2023年工商银行项目总结报告(整理)_工商银行活动总结.docx

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1、2023年工商银行项目总结报告(整理)_工商银行活动总结 工商银行项目总结报告(整理)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“工商银行活动总结”。 工商银行项目总结报告 从某些方面来说,工商银行IMS语音项目是失败的。失败不可怕,可怕的是不敢面对失败,面对失败,善于总结,才能学习提高,所以总结这次工商银行的项目对我们的成长和进步至关重要,下面是我的详细的项目总结: 1各部门对项目的感受 (一)工行客户的感知: 1.人员混杂,人来一波又一波,每次人不一样 2.设备调试时间长,调试了差不多一个星期。3.处理故障时间长 4.设备调试人员不够专业(工具没带、配置不熟悉,互相讨论等)5

2、.故障不断 6.设备不稳定 7.功能不够完善 (二)移动公司人员的感知“ 1.2.3.4.5.技术不专业(配置不熟悉,配置时间长,互相讨论,工具不全)工作态度(有人在调测过程中睡觉,衣服穿得很随意,谈吐随意)工作协调有问题(项目负责人多个,不知道找谁) 技术问答模棱两可,一会儿说行,下次说不行,口径不一致。 项目的把握不足(前期沟通说没问题,后期出现很多问题,为什么不在项目启动前提出?)6.故障频发 7.设备不够稳定 2.分析问题总结方法 从这些不好的、负面的客户感受可以分析、总结出我们在项目的整个流程中存在的问题: (一)形象问题 我们的表现和穿着,在工行客户林经理眼中,和移动的那帮人没差别

3、,或者他认为就是移动的人,而工行的员工恰恰对移动公司有天生的反感,这就给客户留下了不好的心理印象,给后续的工作带来的不便。解决方法: 规范着装、佩戴工牌、注意形象 在项目的过程中,我们的一言一行都代表着公司的形象,好的形象能让客户产生更多的信任和耐心。 (二)技术不足 很显然在工行客户和移动人员的反馈中都存在着设备调试时间长、故障处理不及时等技术问题,归根结底就是我们的技术能力不足,对设备、功能的不了解,当然这是我们的第一个项目,确实缺乏相关经验,但是不能当做失败的借口!解决方法: 加强学习,搭建模拟实验室,尽快熟悉设备和相关功能。 (三)统一的项目负责人 移动的相关人员的感知的反馈中,出现没

4、有明确的项目接口人,技术问答模棱两可,一会儿说行,下次说不行,口径不一致、重复沟通等问题,给移动人员造成不好的影响同时也造成了沟通上的不便。解决方法: 明确职责,分工合作。对于决策和技术类问题的回答确定专门的人统一回答,因为有时候一个草率的回答会毁掉一个项目,所以其他人员不经允许不得草率回答,可以把问题转述给负责人,同时也避免了重复沟通的问题,提高工作效率。 (四)有效的沟通 工行IMS语音项目存在被客户投诉现象,互相扯皮现象,这些问题总结起来就是沟通不顺畅或者沟通不够造成的。解决方法: 项目的启动前期就应该主动的、明确的提出项目的风险点,或者规避这些风险点,而不是等项目过程中出现问题了,那是

5、就被动了,也于事无补了。 项目实施过程中出现了问题,首先内部进行沟通寻找解决方法,根据问题的大小、严重情况,进行酌情、酌时采取有效沟通手段,如一般小问题、需要较长时间来解决的问题,可以采取转移注意力、演示新技术等方法争取时间;对于严重问题,或者暂时无法解决的问题,应立刻果断的上报项目负责人,由项目负责人负责统筹规划,同时做好客户情绪安抚工作。 项目完结阶段(暂时未到),应做好扫尾工作,清理客户现场,通过有效沟通引导、指导客户进行简单的故障维护,已经留下联系方式等,便于后期维护。 (五)客户关系 工行IMS语音项目存在被投诉、小小问题就被捅到大领导处、沟通困难等原因,分析总结的原因就是客户关系不

6、到位,没有正确的把握好客户关系,没有找对人。解决方法: 首先需要准确而清晰的了解项目的人际关系脉络,,梳理关系图谱,明确各个部门在项目的位置和角色,理解利益相关者,当出现问题的时候,就可以很快的定位出问题的源头在哪里,关键人物是谁,从而找到切入点。比如工行的例子,如图: 要想解决问题,就要找到问题的关键点。之所以被投诉,关键人物是工行的林铭光,只要把他搞定了,那么问题的根源就搞定了,投诉就不存在了,当然前提是工作要做好,保证现场能正常的使用,至于怎么和客户建立良好的客户关系,需要领导多多指导,我也在不断的摸索之中。 (六)协作 在项目过程中还碰到了和福州移动方工作协调、责任划分不明确的问题,比

7、如在NAT组网环境下,会出现号码不能正常呼出呼入的故障,当出现这些问题的时候,需要跨部门,或者整合所有资源,包括核心网、IMS平台、路由设备厂家、语音厂家的时候,工作协调出现了问题,有时候出了问题都不知道找哪个部门,效率极其低下,因此需要迫切的解决这个问题。解决方法: 首先还是需要梳理下这个项目涉及到的相关部门,建立关系图谱,理清每个部门的职责,每个部门的接口人是谁等信息,通过关系拓扑定位到问题出在哪里,找到对应的接口人,反馈相应的问题,这样解决问题准确高效。如下图 我的总结完毕,主要以分析自身原因为主,外边因素点到为止,不做详细分析。,以上观点仅代表我个人观点,有不妥或者错误之处请指正,谢谢

8、。 汇报人:刘海峰 工商银行总结报告 工商银行:2023年年度报告2023年03月31日 00:49 来源:凤凰网财经字号:T|T0人参与0条评论打印转发中国工商银行股份有限公司 (A 股股票代码:601398) 2023 年度报告中国工商银行股份. 工商银行公会年度总结报告范文精选 工商银行公会年度总结报告范文精选在上级党委和工会的领导下,市行工会紧紧围绕全行工作大局,积极配合综合改革和业务创新,加强内部管理和风险控制,转变经营模式和增长方式,认真行. 工商银行项目贷款所需材料 古雷工行-借款人申请固定资产贷款应提交以下书面材料:(一) 借款申请报告(企业概况、总投、自筹及贷款金额、期限等)(二)借款人营业执照(正副本)、组织机构代码证、税务登记证(正副本)、. 项目总结报告

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