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1、预算员述职报告 预算员个人述职报告 我在公司从事预算工作已 6 年有余。所做工程工程数量也日益剧增，按使用定额分，使用过贵州省建筑定额、装饰装修装饰定额、市政工程定额、园林定额等。按构造分有砖混构造、有框架构造、有框剪构造等。按层数分有单层、多层、高层。按用途分有工业建筑、民用建筑等。作为一名预算员并不仅仅局限对定额的熟悉，还包括对施工标准、标准图集、施工工艺的熟悉。比方说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。根据标准要求，不同部位，不同砼标号、不同的环境，有不同的搭接和锚固长度。这对钢筋算量影响较大。一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的 5%10%左右。所以掌握施工标准、标准图集对
2、一名造价人员来说相当重要。现将本人做预算的步骤总结如下:一、接到一份完好的图纸后，不是急于算量，应核对其张数是否与图纸目录相符，仔细阅读图纸，理解工程构造，领会设计意图。对工程有个详细理解，形成工程根本立体架构，并做好图纸记录。二、搜集图纸所需的标准、标准图集，并掌握其工作内容。三、仔细阅读工程的施工组织设计，理解施工部署、施工流向、人员和机械的配置，有助工程定额的套用。四、选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料，并对造价信息未注明或者特殊材料、设备进展市场询价。五、工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规那么进展计算。工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上，先室内后室
3、外，先构造，后装修。有按定额工程顺序计算的，也有按图纸顺序计算的等凭自己的习惯而定。本人喜欢按施工先后顺序计算，这样思路明晰，工序明确，工艺熟悉。当然这要求造价人员对工艺比拟熟悉，理解施工顺序。六、套用定额子目，在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、标准和标准图集一致，不一致时应调整定额的相关内容。特别脚手架的套用，一定要领会定额的本质。七、定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑，施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。这样才能准确确定费率。八、材料的价风格整一定要根据施工所在城市的造价管理机构发布工程材料造价
4、信息为准。九、编制说明,一般包括编制根据，编制采用的定额及取费和造价信息第几期。采用的预算编制软件等内容 十、装订成册，加盖相关人员职业资格章，并签字。通过以上步骤一份完好的预算编制完成了。这是本人任职造价员以来的理解及自述。预算员年度述职报告 20XX 年即将过去，回忆一年来本人工作情况，现简述如下：一、作为一个工程部的预算员，我能按照公司及工程部的各项规章制度，按时按质地完成工程部的各项经营管理工作。1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及本钱分析情况。及时参加本钱分析会议，对工程部每月的盈穿越小说网*亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个
5、楼层每个分项工程进展编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给消费经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的上下程度作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进展人工的控制和分配的根底，定额材料作为仓库进展定额领料的根据。平时在工作中总是积极地配合工程经理进展合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合工程部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进展跟踪管理，每月初完本钱工程部的上月的实际施工分配任务包括分包方的粗分配，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料方案，预计下月的施工产
6、值及各项的耗用本钱，编制下月的本钱保证措施。在施工过程中，实行定额领料和本钱跟踪控制，为工程部的本钱控制提供一些合理化的保证措施，为工程部及时提供一些经营资料及数据，及时做好工程的本钱核算工作。及时参加工程的会议，按公司的规章制度进展值班等。2、对外对业主和监理的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的根据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合工程经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进展工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提早向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。总之，在经营方针上坚持最高
7、的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足时机，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与指导联络汇报，以便寻找更好解决问题的方法，争取公司的最大利润。二、积极做好工程的审计工作。做好了 xx 路的结算送审工作及结清 xx 花园的审计扫尾工作等。三、服从公司指导的工作安排，积极做好工程部以外的工作。本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己工程部手中的工作多忙，总是服从公司指导的工作安排，当时工程部的事件比拟多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了工程部的份内事件，又完成了公司