《2023年房地产公司造价成本岗位职责（精选5篇）_工程造价部岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年房地产公司造价成本岗位职责（精选5篇）_工程造价部岗位职责.docx（21页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年房地产公司造价成本岗位职责（精选5篇）_工程造价部岗位职责 房地产公司造价成本岗位职责（精选5篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程造价部岗位职责”。 第1篇：成本造价工程师岗位职责 成本造价工程师岗位责任制 1、充分理解招标文件、施工图纸要求，结合施工组织设计，编制投标文件，做到预算项目齐全，工程量准确，定额套用合理。2、参与开标及投标文件的答疑工作 3、参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条款 4、负责审查施工图纸，核对工程量清单，参加图纸会审和技术交底工作，依据其记录进行预算调整 5、参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应
2、、机械配置等信息，并注意灵活运用 6、负责招标文件的编制及招标工作的组织工作 7、熟悉工程合同及相关条款，根据总包合同内容和有关规定，充分利用其中的有利因素编制施工预算，为项目增收创造条件 8、按公司要求，定期、及时地向公司对应管理部门上报相关管理报表 9、根据工程进度,做好与甲方的阶段性对帐、结账工作，做到紧追快结，不留后患； 10、对非自方原因引起的费用支出或工程内容变化，及时向责任方提出签证、变更、索赔要求，以确保公司利益 11、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据 12、参加工程竣工验收 13、工程竣工后，及时编制工程结算书做到结
3、算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。 14、及时完成工程决算资料的归档。15、完成领导安排的其它工作 第2篇：房地产成本总经理成本总监岗位职责 房地产成本总经理成本总监岗位职责 总经理岗位职责 1.全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。 2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。 3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。 4.负责拓展开发公司的对外经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。 副总经理岗位职责 协助总经理全面负责公司经营管理工作；受总经理委托，临时主持公司日常经营管理工作；根据开发意图
4、，与设计单位进行对接，在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础；督促、指导工程管理部的工作；完成总经理交办的其它工作。 行政总监岗位职责 1.在总经理直接下，负责公司行政和财务管理方面的工作。 2.负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。 3.负责对财务部各项工作进行审核，监督公司的成本控制工作。 4.完成总经理交办的其它工作。 销售总监岗位职责 1.在总经理直接下，负责公司销售方面工作，拟定销售方案。 2.负责销售方面日常行政管理工作和销售工作的审定，检查、控制以及部门员工的考评工作。/ 10 房地产成本总经理成本总监岗位职责 3.负责销售方面涉及方案
5、推广、销售策略、价格策略、销售策划、宣传媒介等方案的制定。 4.负责实施销售费用（包括广告推广费用）的审核、控制。 5.负责对下属分工授权、检查，颁布制度对其业绩进行评估。 6.负责售出商品房的审核，编制销售情况报表。 7.负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。 8.完成总经理交办的其它工作。 总经理助理岗位职责 1.协助总经理协调工程管理方面的相关事宜。 2.协助总经理协调与物业公司的相关事宜。 3.协助总经理制定公司中长期经营管理发展规划。 4.协调与行业主管部门或相关单位的关系，协助总经理做好社会公共事务的管理工作。 5.完成总经理交办的相关事宜。 财务部部长岗位职责 1.贯彻有关财政
6、方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。 2.做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。 3.负责公司各种款项支付、报销的审核，监督及审核公司各种经济合同的执行情况。 4.研究公司的财务管理措施和执行情况，协调与其它部门之间的关系，及时处理财经方面突发事务。/ 10 房地产成本总经理成本总监岗位职责 5.负责对外与财务相关职能部门的协调联络工作。 6.负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作。 7.完成总经理交办的其它工作。 财务部会计岗位职责 1.按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作。 2.按工程进度适时开展的审核、成本分析和成本
7、控制的审计工作。 3.参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向。 4.负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加税政培训。 5.按月、季、年做好报税工作。 6.完成总经理交办的其它工作。 财务部出纳岗位职责 1.管理好公司转账、现金支票及其它票据。 2.做好银行和现金收支账务，现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符，并编制好银行存款余额调节表。 3.及时汇报资金流向和用途，每周报资金明细表。 4.负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜。 5.负责办理公司员工的各种保险，根据人员及工资变化随时
8、掌握和调整工资的变动情况，每月按指定时间发放工资，做好劳资管理工作。 6.完成总经理交办的其它工作。 办公室文员岗位职责/ 10 房地产成本总经理成本总监岗位职责 1.负责办公室日常工作和公司车辆、后勤管理工作。 2.负责督促、落实公司的各项规章制度，负责员工考勤登记工作。 3.负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的审批及相关手续办理工作。 4.负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。 5.负责办理公司证件的年检工作。 6.负责组织、安排公司的各项会议、活动。 7.负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。 8.负责协调各部门及相关单
9、位之间的关系。 9.负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。 10.负责打印公司文件，办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理。 11.负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。 12.负责报刊、信件的发放、转送工作。 13.保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容。 14.负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。 15.完成总经理交办的其它工作。 司机岗位职责 1.遵守公司的各项规章制度，完成分配的任务。 2.遵守交通管理部门制定的法规、法纪。 3.保证车容整洁、车辆机械性能良好。/ 10 房地产成本总经理成本总监岗
10、位职责 4.每日自查、自检车辆状况。 食堂工作人员岗位职责 1.负责日常的工作餐及公司内部聚会或对外招待的食堂工作。 2.制定餐厅菜谱，征求员工意见，改进餐厅工作。 工程管理部部长岗位职责 1.领导本部门工作，对本部门工作完成情况和工作质量负全责。 2.根据公司的总体工作目标和计划，制定本部门的具体工作目标和工作计划。 3.负责对施工单位及监理单位的管理，协调各专业队伍的施工。 4.对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。 5.负责施工过程中的各项招标工作。 6.负责完成工程项目竣工验收工作，做好政府职能部门公共关系的管理。 7.完成总经理交办的其它工作。 工程管理部副部长岗位职责 1.协助
11、部长落实部门各项工程计划，解决工程中的各类问题。 2.重点控制工程施工中的各项成本，合理降低工程造价。 3.对施工中的变更、现场签证及工程款支付进行审核。 4.在公司及部门领导的安排下完成具体的招标工作，组织相关人员编制标底，进行商务洽谈及考察，并代表公司签定相关的合同。 5.办理房地产开发前期的各类文件及手续，做好房地产行业及行政公共关系的管理。 6.完成总经理交办的其它工作。/ 10 房地产成本总经理成本总监岗位职责 工程管理部专业工程师岗位职责 1.熟悉和掌握相关技术规范、技术标准的内容及其适用条件和范围，科学有效地指导工程施工。 2.熟悉工程和设备的技术性能，掌握验收标准，对进场的材料
12、进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制，对施工过程中的隐蔽工程进行检查和验收。 3.熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准，对工程项目施工建设进行管理和检查。 4.根据工程计划，对施工项目质量、进度、实施阶段成本进行全面控制。 5.负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。 6.督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。 7.负责专业分部、分项工程检查验收和项目竣工验收工作。 工程管理部档案员岗位职责 1.负责施工过程中对参建各方档案工作的指导和督促工作。 2.负责收集本部门的相关档案及日常的会议记录等工作。 3.负责项目竣工后的档案移交工作。 销售部部长岗位职
13、责 1.负责部门工作计划、目标的制定，及部门各项业务（销售、合同、催款等）的完成。 2.负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。/ 10 房地产成本总经理成本总监岗位职责 3.及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。 4.负责向上级主管领导提交销售统计与分析报表。 5.负责售出单位认购书的签收及审核。 6.制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本。 7.参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工
14、作和组织实施工作。 8.负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。 9.负责对售楼员进行培训和管理，根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。 销售部销售主管岗位职责 1.根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。 2.负责填写工作日志，销售日报及销控表的核对和填制，销售统计工作。 3.负责每日的记帐。 4.负责复审每日签约的合同，认购单，保留单。 5.负责销售部的排班及考勤管理，记录。 6.负责会议的记录，文稿撰写等文秘工作。 7.负责销售部办公用品的管理。 8.配合经理完成销售及经理交办的其它工作。 9.在销售部经理领导下负责具体销
15、售工作。 10.定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送部门领导。/ 10 房地产成本总经理成本总监岗位职责 11.根据销售计划，参与制定和调整销售方案，并负责具体销售方案实施。 销售部销售内业岗位职责 1.负责办理备案、贷款工作，审核合同的签订及贷款人的要件。 2.负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门（如将重新使用的价格表报送办公室、财务部）。 3.行政及其他费用开支的具体经办，已发生的费用分门别类录入电脑，进行费用控制与统计，制定月报表。 4.参与佣金计算。 5.负责销售部业绩考核表的发放与回收，送交分管领导。 6.根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表，并落实到具体销售人
16、员，监督催款情况。 7.制定销售台帐，定期上交主管领导。 8.执行销售部主管领导安排的其它日常工作。 销售部售楼员岗位职责 1.负责房屋销售工作，负责实施完成公司总的销售计划。 2.对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。 3.深入市场搞好调查研究，熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况，为制定销售策略提供意见。 4.严格执行公司制定的销售价格，如有变动，必须向销售总监请示，经同意并做批示后方可变动。 5.对售房中发生的重要问题，要及时通过部门经理向公司汇报，不得擅自/ 10 房地产成本总经理成本总监岗位职责 处理。 6.积极地同房屋交易机构及购房者进
17、行联系，多渠道做好房屋销售工作，确保销售计划的完成。 7.对客户提出的问题，要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理，直到客户满意为止。 8.设立装户图、建立销售台帐，对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。 物业管理部部长岗位职责 1.全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。 2.组织本部门人员进行前期楼宇的接管验收，业主入住资料准备。协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。 3.协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，以便于开展各项工作。 4.定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。 5
18、.负责物业管理部的岗位确定和编制人员招聘计划，协助办公室做好物业服务中心人员的招聘、考核、录用及人员调整工作。 6.负责编制物业服务工作所需的物品采购计划，上报公司相关部门，并负责所购物品的保管和发放工作。 7.负责制定物业服务中心工作计划，并保证计划的贯彻执行。 8.全面负责物业服务中心工作，保证物业服务中心管理范围内的工作质量，/ 10 房地产成本总经理成本总监岗位职责 为住户提供良好的管理与服务。 9.负责制定、贯彻、落实岗位责任制，制定工作要求，工作目的，建立各项管理制度。 10.负责指导、监督、检查物业服务中心各项工作及基层人员的工作完成情况。 11.完成总经理交办的其它工作任务。
19、物业管理部物业管理员岗位职责 1.负责所管物业区域内的日巡检和协调违章及投诉的处理工作。 2.参与楼宇的竣工验收和接管工作，准备业主入住资料、办理装修验收手续并陪同业主看房。 3.办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续。 4.对所管区域内房屋现状进行检查，并按规定上报管理中心汇总制定年度维修养护计划。 5.热情接待来访业主，树立良好公司形象，对业主的建议或投诉要及时登记并处理。 6.负责管理费和各项费用的催缴工作。 7.在部长的领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。 8.负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。 9.负责发现运作中不合格的服务项目，进行
20、跟踪、验证，处理业户投诉。 10.负责物业服务中心内部资料，业主资料的档案管理工作。 11.积极完成上级领导交办的其它工作。/ 10 第3篇：房地产成本总经理成本总监岗位职责 房地产成本总经理成本总监岗位职责1.岗位职责 一、成本管理中心战略规划 1、负责组织开展相关业务发展趋势的调查;2、参与集团战略规划编制，负责成本管理战略方案的制定与调整建议;3、负责组织部门业务战略实施的监督与指导;4、负责组织部门战略规划完成总结，参与集团战略执行评估。二、成本管理体系建设 1、负责组织建立和完善集团成本管理管理体系;2、指导各下属开发公司、物业公司和球会 成本管理体系建设。三、项目建安成本管理 1、
21、负责组织建立和完善成本集团及行业、市场、竞争对手成本收集和利用工作。2、指导成本管理中心参与项目可行性研究，编制项目拓展阶段的成本测算;3、组织成本管理中心预算管理工程师进行概念、方案及扩充设计阶段的建安成本设计限额方案估算、匡算和概算方案的编制工作，提出成本优化建议，审核相关成本方案，;4、组织成本管理中心预算管理工程师审核项目预算方案;5、指导下属人员对各开发项目进行成本动态监控;6、负责审核集团权限内的各项成本支出。四、招投标管理 1、负责组织集团直接管理的招投标工作，负责组织对相关供应商的考察及资格审查 工作;2、负责审核招投标采购标底预算、招标标计划及工作结果，监督招投标过程实施。五
22、、合约管理 1、负责组织集团标准化采购合同的编制和 使用;2、审核集团权限内的采购合同，监督各下 属概算采购规范化执行;3、监督指导采购合同的存档管理工作。六、动态成本监控和管理 1、负责指导本部门预算管理工程师对项目 建安成本(一级科目)进行动态监控，对超支科目向有关方面及时提出预警;2、负责组织成本管理中心人员对权限内设计变更、现场签证进行审核;3、负责组织本部门权限内的项目结算审核。 七、项目决算和项目成本后评估 1、负责组织区域开发公司的结算资料进行复核和工程决算审核;2、负责组织开展项目建安成本后评估工作。2.任职条件 学历专业:大学本科以上，建筑、房地产管理专业有注册造价师资格优先
23、 工作经验:房地产行业造价管理和采购管理7年以上工作经验 知识技能: 1)、熟悉建筑预算管理知识，能够组织项目开发各阶段的成本预算工作，并对影响成本控制的典型因素有良好的预见能力，提出有效地成本控制计划和控制措施;2)、熟悉房地产行业采购管理知识，熟悉供应商开发与管理、工程材料/设备选型常识，能够根据不同设备、材料类型选择适宜采购方法，有效组织实施采购活动;3)、具有合同法规管理知识，能够主持拟定、审核各类工程物料和服务采购合同，充分利用法律工具规范承包商和供应商行为，保障公司合法权益，降低风险;4)、具有良好的供应商开发和关系管理能力、优秀的商务谈判和合同管理能力;5)、熟练使用常用办公软件
24、。 第4篇：成本部经理岗位职责说明书+房地产公司 成本部经理岗位职责说明书 某房地产公司编号: 版号:A/0 职责说明书 页码: 1.基本资料 职位名称 成本部经理 职位编号 所属部门 成本部 部门审核人 部门类别 强相关部门 批准人 2(职位关系图: 成本部经理 土建造价工程师 安装造价工程师 园林造价工程师 3(基本目标: 3.1 管理主体工程清单、标底的编制及审核工作，配合招标工作的完成及合同的签订;3.2 管理非主体工程清单、标底的编制及审核工作，配合招标工作的完成及合同的签订;3.3 完成造价分析、成本控制的管理工作。为公司有效地控制成本提供支持。3.4 组织完成结算。为公司经营成本
25、的确定提供支持。 4(职责权限 权 限 使用文件 序频 职 责 权重 目标项 经审批督号 次 办 核 准 导 每 1 招投标计划的审批工作 10% 完成率 ? ? ? 项 每 2 组织各项招投标工作 10% 完成率 ? ? 项 对招标涉及的供应商/承包商每 3 10% 准确率 ? 进行资质审批 项 每准确率 4 工程造价分析及确认 10% ? ? 项 完成率 合同的谈判与签订，合同的澄每完成率 5 10% ? ? ? 清与解释，执行过程中的协调 项 准确率 组织开发项目估算成本、目标1 完成率 6 成本的编制和成本控制目标10% 次/? ? 准确率 的制定 月 编号: 版号:A/0 职责说明书
26、 页码: 组织定期检查项目成本执行1/完成率 7 10% ? ? 及控制情况检查 月 准确率 组织项目资金计划编制、审核1/完成率 8 10% ? ? 项目资金支付 月 准确率 1/ 组织已结算项目决算报告及完成率 9 10% 项? ? 项目成本评估与考核 准确率 目 负责成本管理流程体系的维 1/10 护，相应管理制度的制定及修10% 完成率 ? ? 月 改 5(工作联系 5.1.1.各部门:支持 5.1.2.资料室:支持 5.1.3.造价咨询单位:配合 5.1.4.施工单位:配合 5.1.5.各类供应商:配合 6(任职要求 6.1.学历及专业背景要求 6.1.1.专业及学历:工程造价专业或
27、建筑工程相关专业大学本科以上学历。6.1.2.技术职称:工程师职称。 6.1.3.专业职业资格:工程造价中级编审资格，注册造价师。6.2.经验要求: 6.2.1.工作经验:5年以上。 6.2.2.专业工作经验:5年以上工程造价专业工作经验。6.3.技能要求: 6.3.1 基本技能:较强的识图能力、理解能力、文字处理能力、语言表达能力。6.3.2 业务技能:较强的工程造价编审能力，扎实的工程施工专业知识。6.3.3 管理技能:具有较强的沟通能力和组织协调能力。6.3.4 外语技能:无要求。 6.3.5 计算机技能:熟练操作造价相关软件及OFFICE办公软件。6.3.6 其它技能:无要求。 6.4
28、.有助于提升工作业绩的培训: 6.4.1.造价管理知识培训 7(使用文件 7.1.成本控制流程 编号: 版号:A/0 职责说明书 页码: 7.2.成本动态控制流程 7.3.成本结算控制流程 7.4.招投标及合同管理流程 7.5.议标、直接委托及合同管理流程 7.6.营销类承包商选择控制流程 7.7.材料设备供应商选择控制流程 7.8.设计类承包商选择控制流程 7.9.施工类承包商选择控制流程 第5篇：房地产成本控制部岗位职责 房地产成本控制部岗位职责简介:成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和
29、条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。 顾名思义，成本控制部门就是控制企业成本的一个职能部门，房地产成本控制部岗位职责就是科学组织实施成本控制，促进企业改善经营管理，转变企业经营体制，全面提高企业的素质，使房地产企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。 房地产成本控制部岗位职责，主要对成本总监，成本经理（主管），合约经理（主管），招投标经理（主管），采购经理（主管），合约工程师，招投标工程师，造价工程师，土建造价工程师，安装造价工程师，园林造价工程师，装修造价工程师，造价（预算）员，采购员等的岗位职责进行了说明，是每位成本控制部员工必备的岗位说明书。 房地产公司造价
30、工程师岗位职责（精选5篇） 第1篇：房地产公司造价工程师的岗位职责及任职要求房地产公司造价工程师的岗位职责及任职要求岗位职责1、熟悉工程招投标文件,熟悉工程合同规定的有关项目。2、据预算定额，施工. 房地产公司成本主管岗位职责（精选4篇） 第1篇：成本主管岗位职责成本主管岗位职责目的及范围：规定成本主管应遵守的职责，适用于财务部成本主管岗位人员。层级关系直接上级：财务总监直接下级：成本核算员、仓库领班、收货. 造价成本经理岗位职责（精选6篇） 第1篇：成本经理岗位职责置业有限公司成本部经理岗位职责为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成 第一条 则： 总本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。第. 浅谈房地产公司成本控制 引言地产行业不断成熟，并且逐渐向规范化过渡。市场上房地产企业五花八门，国营和民企交叉关联，造成了地产行业间竞争的无序性，这种日趋激烈的竞争，压缩了本就利润不高的空间。地产. 房地产公司造价工程师的岗位职责及任职要求 房地产公司造价工程师的岗位职责及任职要求岗位职责1、熟悉工程招投标文件,熟悉工程合同规定的有关项目。2、据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，.