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1、 节前施工安全事故应急预案 精 品 管 理 制 度、管 理 方 案、合 同、协 议、一 起 学 习 进 步 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d1 节前施工安全事故应急预案 1 基本原则与方针 严格执行中华人民共和国安全生产法等法规法令，坚持安全第一，预防为主，自救为主，统一指挥，分工负责的原则。事故以发生后，应防止事故扩大、减少人员伤亡和财产的损失,优先保护人和优先保护大多数人,优先保护贵重财产等原则和方针。2 工程项目的基本情况 2.1 工程概况 工程名称：XXXXXXXXXXX 建设地点：XXXXXXXXXXXXX 建设单位：XXXXXXXXXXXXXX 设计单位：XXXXXX
2、XXXXXXXX 监理单位：XXXXXXXXXXXXX 施工单位：XXXXXXXXXXXXXXX 工程地点位于 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2.2 施工现场内外医疗设施及人员状况 施工现场内外医疗设施及人员状况：保建医药箱及抢救设施，配有体温计、冰袋、医用酒精、碘酒、双氧水、生理盐水、止血白药、伤口贴、灭菌棉球、棉签、绷带、镊子、剪刀、担架、止血带、氧气袋，放置于应急仓库，由专职安全员管理。现场经培训的急救人员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d2 2.3 施工现场内外的消防，救助设施及人员状况 施工现场严格按有关要求设置消防设施
3、，灭火器配备，办公、生活区和电气设备附近全部采用手提式干粉灭火器。施工现场设消防栓，具体布置见施工消防平面布置图。3 可能发生事故的确定和影响 根据施工特点和任务，本工程项目可能发生的安全事故有：气体中毒事故、架体倒塌事故、高处坠落事故、物体打击事故、触电事故、机械伤人事故、起重事故、火灾、爆炸事故等。因在建工程离附近建筑物距离较远，且附近无重大危险源和重要设施事故的发生对周围的环境、人和物的影响不大或无影响。4 应急机构的、组成、责任和分工 项目部成立事故应急救援“指挥领导小组”由项目经理，有关副经理及生产、安全、设备、保卫等负责人组成。因特殊情况不能到岗的，由所在单位按指挥机构组成名单排序
4、递补，以指挥领导小组为基础，成立重大事故应急救援指挥部，由项目经理为总指挥，有关副经理为副总指挥，负责事故的应急救援工作的组织和指挥。指挥机构组成见下附表：应急指挥领导：XXX 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d3 应急救援技术组：XXX 救援后勤保障组：XXXX 4.1 应急救援专业小组 成员由各专业部门的技术骨干，义务消防人员，急救人员和一些各班组专业的技术工人等组成。组成人员名单：义务消防人员：XXX 医疗救护应急人员：XXXXX 后勤及运输人员：XXXXX 4.2 职责和分工 4.2.1 指挥部 负责制定和修订本工程项目的“施工安全事故应急救援预案”组建应急救援专业队伍，并
5、组织实施和演练，检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。事故发生时，发布和解除应急救授命令，并组织指挥救援行动，向上级汇报和组织事故调查总结应急救援工作的经验和教训。4.2.2 人员分工和职责 总指挥：负责组织和指挥整个应急救援工作。副总指挥：协助总指挥负责应急救援的整个具体指挥工作和日常工作。企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d4 施工、安全负责人：协助总指挥做好事故报警、情况通报和事故处置工作，及救援物资供应。保卫负责人：负责消防、警戒、治安保卫、疏散和道路管制等工作。救援专业小组成员：现场救援工作。5 报警信号与通信 5.1 报警注意事项 按写出的工地报警联络地
6、址说明，讲清楚事故在什么地方。报告事故类型：说明事情和已经采取了些什么情况，好让救护人员事先做好急救的准备，如火灾报警时说明燃烧爆炸物质燃烧程度，人员伤亡，发生火灾楼层等。说明单位的电话或手机号码以便救护车（消防车、警车）找不到所报地方时，随时用电话通信联系。基本打完电话后，应问接报人员还有什么不清楚，无问题才能挂断电话，通完电话后，有留守电话，并应派人在现场等候接应救护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍及时给予清除，以便救护车到达后，能及时进行抢救，如备几部电话和手机，以便让各种救援单位都以最快的速度到达事故现场。5.2 报警救援及其它联络电话 单位或姓名 电 话 单位或姓名 电 话 火警
7、 119 公安 110 医疗 120 交通 122 项目应急机构 XXXXX XXXXX 人民医院 XXXXXXX 市安监局 XXXX 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d5 6 事故应急救援 安全事故的应急和救援措施应根据事故的发生的环境、条件、原因、发展状态和严重程度的不同，而采取相应合理措施。因此本事故应急与救援是安全事故发生后，实施抢救工作和进行事故处理的指导性意见，在实施过程中应根据不同情况随机进行处理。6.1 应急程序 6.1.1 重大事故 首先发现者紧急大声呼救、同时可用手机或对讲机立即报告工地当班负责人 条件许可紧急施救 报告联络有关人员（紧急时立刻报警、打求肋电话）
8、成立指挥部（组）必要时向社会发出救援请求 实施应急救援、上报有关部门、保护事故现场等 善后处理。6.1.2 一般伤害事故 首先发现者紧急大声呼救 条件许可紧急施救 报告联络有关人员 实施应急救援、保护事故现场等 事故调查处理。6.2 事故的应急救援措施基本要求 各有关人员接到报警救援命令后，应讯速到达事故现场。尤其是现场急救人员要在第一时间内到达事故地点，以便能给伤者得到及时、正确的施救。企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d6 当事故发生后，要立即与 XXX 人民医院门诊部联系要求派遣医生来工地，协助救护，送往医院后，先由事故直接负责人承担医疗费用，在总承包项目部针对事故进行调查分析
9、界定事故责任后，按照责任主体的过失大小承担伤员的医疗、误工等补偿的所有费用。当事故发生后，或发现事故预兆时，应讯速组织疏散无关人员撤离事故现场，积极采取有关措施并组织治安队人员建立警戒，不让无关人员进入事故现场，并保证事故现场的救援道路畅通，以便救援的实施。当发生重特大事故，如上级部门在事故现场建立应急指挥部，专业救援队到达事故现场后，本应急救援人员应协助他们进行施救，并服从他们的统一指挥。6.3 针对近期工地高空坠物现象事故的管理措施及应对办法 1、各分包施工单位要提高安全自我防护意识，对上方作业面有单位在施工时，一定要先做好安全防护措施，或是暂缓该段位施工。例如：钢结构在上方段位施工时，土
10、建在下方进行楼层板施工，若上部无压型板等其他防护、隔断遮盖，土建应暂缓该段位楼层板施工，并可将该段位施工安排在中午，在上方钢结构不施工时进行。2、各分包单位间要加强沟通，做好相互协调，相互监督，以确保他人安全。上方作业面施工单位应主动告知下方作业面单位，提醒其做好安全防护措施，特别针对幕墙巨型柱单元体施工，在巨型柱爬模爬升时间，土建须及时告知幕墙单位，使其安排施工班组暂缓施工。幕墙单位在施工时，若发现上方垂直面上有其他单位施工，则应及时向总包工程部提出申请，由工程部协调处理。3、各单位垂直作业面交叉施工，须预先告知总包工程部，由工程部统一协调管理。原则上，同一垂直作业面，若中间无隔断、防护措施
11、，则不能交叉施工。一旦出现交叉施工，企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d7 由工程部牵头，相关施工单位负责人一起协商讨论，根据总进度要求，优先保证较为重要的施工进度完成，其他暂缓施工。协商决定的事宜，由工程部协调管理，各相关施工单位须按照协调办法，安排施工。4、总包安全部安排指定徐成富、张文斌两位同志，每天对各楼层面临边材料、杂物堆放进行监督检查。对有堆放违规现象将及时通知相关单位落实整改。整改不力者予以相应处罚，以减少高空坠物发生。5、若有发现高空坠物现象发生，有关施工单位应及时告知总包安全部负责人，进行调查，及时做好安全补救措施，对造成高空坠物的施工单位追究责任，没有及时告知的也
12、要承担相应责任。7 有关规定和要求 为能在事故发生时，迅速准确、措施得当、有条不紊地处理事故，尽可能减少事故的损失，落实好各项岗位责任制和各项措施，特规定如下的要求：1、落实应急救援组织，救援指挥部成员应按照专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结和开展救援的原则，落实人员，当人员有变化时要及时根据情况给予调整，并及时通知到有关人员，确保救援组织的落实。2、事故发生时，如名单的第一负责人不在现场时，由组织名单的第二人顶替，如此类推。3、应把报警电话和报警注意事项贴于各办公室放置电话的附近，以便事故发生时能紧急报警和联络有关人员。企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d8 4、按照任务分工做好物资器材准备工作，各种器材指定专人保管，并定期组织检查保养，使其随时处于良好状态。在仓库或储物柜存放的应急物品，除保管人员有钥匙外，亦要有备用钥匙；一时无法找到钥匙时要砸锁。5、要按照预定的演练时间，定期组织事故应急救援训练和学习，并要组织现场所有人员学习事故应急常识教育，了解和熟悉本救援预案、了解消防逃生疏散通道、消防设备的位置与使用方法等。6、事故发生时，各有关人员接到报警通知（信号）后，应以迅速赶往事故现场，并服从有关指挥。7、现场施工人员掌握事故急救常识，对事故的应急救援是非常重要的，因此要组织所有员工学习，对班组长和管理技术人员要专门组织学习和培训。