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1、2023年安保工作总结（精选8篇）第1篇：最新安保年终工作总结 最新安保年终工作总结 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是小编为大家整理的最新安保年终工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 最新安保年终工作总结1 安保是一项特殊的、并具有很大危险性而且非常荣耀的工作，作为一名安保人员有责任保护酒店的财产安全，旅客和酒店人员的生命财产安全。安保员的责任重大，我们不是在为家人工作，更不是为了老板工作，我们是为了我们自己工作。所以我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似
2、平淡的工作，要想得到，做得全。做好自己的本职工作，完好的完成领导交给我每项任务，做到让领导放心。 20xx年，在公司领导的正确管理下，作为公司的一名安保人员，以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任，认真做好每一项工作。为在以后的工作中做得更好，现就本人20xx年在公司工作总结如下： 1、服从上级领导。 作为公司的一名安保人员，服从领导、顾全大局，坚守岗位，认真对待自己所做的工作 2、遵章守纪，注重礼貌礼节 遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣，并以实际行动，严格遵守公司的劳动纪律。 3、正确树立服务意识 目前，社会上部分人对安保从业人员有某种偏
3、见，这多少给工作带来一些困扰，因此，作为安保员我能够正确对待，树立严谨、认真的服务意识，为公司的安全防范尽己之责，将本职工作做好。 4、不断学习进取，提高业务水平 要想做好安保工作，必须了解掌握安保工作的职责、要求和工作内容。对于上岗不久的我来说，在这些方面还比较欠缺，为了做好安保工作，我一是通过书籍学习安保工作应有的工作内容和要求；二是向有工作经验和知晓安保工作的同志们学习，力争将工作做得更好；三是认真按照领导的要求去做，认真履行职责。通过各种方式的学习充实自己，使工作能力有所提高。 5、注重实效，提高安全意识 在工作之余，部门还给我们进行了安保员岗位职责，消防安全专业知识的培训与掌握，做到
4、熟练的运用到工作中去，让我们在实践中掌握灭火器的使用方法、疏散逃生自救的方法，怎么报火警和报火警时应注意的事项。在应对突发事件的处理方面，做到把事态大化小，不给酒店带来负面影响。 在工作之余，部门还给我们进行了安保员的体能训练，队列的训练。各岗位职责，消防安全专业知识的培训。酒店也组织了几次的消防演练，让我们在实践中掌握灭火器的使用方法、疏散逃生自救的方法，怎么报火警和报火警时应注意的事项。 本人工作中还存在不少不足之处，如沟通、协调能力还有所欠缺，执行力还有待加强等。 在以后的工作中，我将继续遵从公司领导的安排，踏实、认真地做好自己的工作，努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时，在工作中
5、尊重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻，为自己所防范区域的安全而继续努力工作。 最新安保年终工作总结2 20xx年保安部在酒店各级领导的大力支持与关怀指导下，在其他部门的配合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了酒店各项安全保卫工作；以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也取得了一定的成绩。总体来说，保安部已逐步迈向正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作总结如下。 一、治安安全 酒店安全是酒店经营最基本的保证，与酒店的发展紧密相连。保安部在日常工作中始终坚持按照酒店制度抓好巡逻检查工作，对于酒店重要设施和重点区域进行检查，以确保
6、安全无事故。 我部对于员工明确职责，从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦，确定安全工作重点区域，从每一个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。 二、酒店秩序 我们酒店处于黄金地段，又是知名企业，加上餐饮、住宿、娱乐种类全，所以每天人流量很大，酒店里出现的各种客人较多。我们从内部培训入手，本着无论什么原因，以客人总是对的为原则，再仔细询问情况，尽量满足客人。随时应对突发事件，对于滋扰闹事的人员尽量劝其离开。 在维持酒店秩序方面，部门先从门口车辆停放开始。规范员工执勤动作，有效地保证了门前车辆停车入位，有序进出，为酒店的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡
7、逻力度，对闲杂人员、可疑人员及时盘问跟踪、清理，同时又在重点部位加装监控设备，大大改善了内部安全环境。这使酒店的安全秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力，今年酒店无事故发生，确保了酒店的正常经营。 三、消防安全 安全责任重于泰山，消防工作始终都是酒店工作的重点。为了把消防工作做好，为安全经营保驾护航。我们本着预防为主的思想，实行消防安全责任制，确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查，及时消除火灾隐患。 制定了详细的检修计划，对各种消防设施进行检查、维护、保养，对酒店的消防应急设施及时更换和补装确保各项设备正常运行。东区改造成贵宾楼以后，酒店高度重视消防安全，对于贵宾楼消防设
8、施进行了全新配置。由于做了大量细致防控工作，本年度酒店消防安全状况良好，未发生消防安全事故。 最新安保年终工作总结3 20xx年的工作已临近尾声，回顾20xx年全年的工作，部门一直坚持以消防安全为主，消防、治安一起抓的安全工作原则，从严要求，从严管理，着重提高酒店安保队伍的素质和职业素养，经过这一年来的不懈努力，我克服了个人心理上的消极思想，顶住了因各种原因造成的管理压力，平稳的保证了酒店安全工作的持续开展和稳步提高。经过总结，这一年来部门的主要工作如下： 一、重点工作及成绩 1、全力保障和配合了酒店主体消防验收工作。 酒店自20xx年即开始积极准备酒店主体的消防验收工作，经过多次消防检测，2
9、次材料报审及长达大半年的整改后，20xx年8月26日，酒店消防验收终于通过了验收并拿到了合格证。 从3月份开始部门积极配合消防检测公司的消防检测工作，在人员紧缺的情况下部门只能弱化了管理工作将重点转移到消防检测和整改配合工作中。 4月份检测公司的检测结果显示，酒店多处硬件需要整改，同时消防联动系统也出现了众多的问题，于是4月下旬开始部门就积极参与到消防设备设施的点对点测试及调试工作中。 另外部门又积极配合负责酒店消防验收外勤工作的樊工对各项报审资料进行整理。 1、六月份酒店进入消防验收准备工作的冲刺阶段，部门积极参与，积极配合，完成了对消防设施设备，消防标识，消防图纸等检测、张贴、复制等工作，
10、以上工作基本由我一人代表部门参与，其他人员根本无法抽出。 经过近3个月的消防整改、调试酒店终于在7月底完成了验收工作，但部分消防问题尚未得到彻底的解决。 8月份杨彪主管到位，本人休假，杨主管积极适应工作，并很快的进入角色，积极的配合工程部杨玉明及维保公司对遗留的消防问题进行整改和维修，至11月底，酒店大部分消防问题得到了解决，其中杨主管和工程部杨玉明功不可没。所有消防问题虽有维保公司断续的参与，但90%最终有杨玉明和部门杨主管协作完成的。 2、及时弥补因人员流动造成的岗位空缺，确保安保工作的正常开展。一年来，人员缺少和编制不足的困局一直不断干扰部门正常工作的开展，一直到8月份，酒店终于安排了一
11、名主管协助进行部门的管理工作，自此，部门在管理压力上略有缓解，但却仍然是杯水车薪，未能完全弥补部门人员紧缺的实际情况，很多具体的安全工作还是不能全面正常开展。 1年来部门人员变动频繁：1月份部门11人，20日后离职一人后，至2月11日方有新人填补；3月份至四月份虽有人员离职，但相差3天后，人员补充到位；5月份离职一人后，至5月26日，补充女员工一名；6月、7月人员保持11人；8月26日外派学习一人至9月22日，9月7日离职一人，至9月22日方有人员补充，9月底调走一人，10月初安排一人至16日离职，现阶段部门仍然处于缺人状况，很多工作受到人员紧缺的钳制。 为了保证酒店正常安全工作的开展，部门只
12、能先保证安全工作正常延续，从而放松部门管理的要求，部门管理人员参与班组轮换顶替安保员工作，但这样也就造成了部门管理上的脱节和不稳定，让员工感觉部门的管理时紧时松，效果也得不到好的提升。 3、抓大放小，坚持原则，确保安保部劳动纪律的不断提高。根据部门的实际情况，部门从岗位的劳动纪律开始要求，从而提高员工的工作责任心，不断提高安全意识，对于一个部门平均年龄过大，素质参差不齐的现状来讲，部门只能抓大放心，把睡岗、空岗、少巡查等作为原则性问题，坚决不允许安保部员工碰此红线。 4、消防工作不容让步，在自己部门内，坚持消防工作如实开展，拒绝弄虚作假。消防工作时部门安全工作之首，因此部门在现有的3个岗位上坚
13、持以监控室及防火巡查为主，任何工作均不能影响这2个岗位的正常运作。 5、积极组织开展消防常识普及工作，努力扩大消防安全对整个酒店的影响。 （1）部门坚持每月不少于一次的消防训练或消防常识、消防主机操作的培训。 （2）积极配合人事部入职培训工作，对新员工进行消防常识的培训工作，20xx年参与入职培训3次。 （3）对各部门进行消防安全常识的培训，参与了客房部1次消防常识3培训及中餐厅消防安全常识的培训工作。 （4）组织消防实操演练。11月份也组织了酒店所有部门及外包单位进行了消防安全常识的2次培训和一次消防灭火演练工作。 （5）坚持对外包部门的安全督促检查。部门每月坚持对外包部门进行一次消防检查，
14、并及时提醒外包单位落实整改。 （6）在酒店内加大文字宣传力度。通过区消防大队的指导和要求，部门在消防大队申购了大量的消防安全常识宣传材料，在酒店大堂、中餐厅、员工通道等处设立了消防安全宣传点，专门用于消防安全工作的宣传工作。 6、耐心对部门人员进行专业知识的培训，推动了大多数安保员工作技能的提升。除了每月不少于一次的消防安全训练及培训外，部门对个别员工也单独进行一对一的消防安全常识培训工作，尤其是新进员工，刚到部门的前几天部门必须抽出时间与其讲解消防巡查的大概内容，介绍消防设施设备及消防巡查重点位置等。对监控员部门着重对其进行培训督导工作，希望通过部门的这些工作提高部门安全工作的开展。 7、积
15、极配合其他部门的工作，分工不分家。在酒店今年2次重大房务接待中部门不仅顺利完成了车辆安排和人员疏导任务，更是积极协助了客房进行卫生清理和床垫搬运工作；在会议室临时性工作任务安排到部门时，部门积极给予最大限度的支持，积极参与搬运会议桌，布置会场的工作；在人事部安排清理周边水池时、清理地下室卫生时，部门均积极给予配合，并由部门管理人员亲自参与；在酒店年会的组织和节目选送上部门也是积极给予了支持，全力保证了年会的顺利完成。 二、存在的.问题 1、管理上不能持续强化、常出现时松时紧的现象。管理工作虽然部门秉承严格管理严格要求的宗旨进行管理，但因为精力和其他客观原因的影响，部门在4月至8月间还是出现了管
16、理上的松懈。 2、消防安全工作的文字记录不全面，消防台账建立不到位。部门在消防安全工作上，一直坚持原则，但在工作的细致性和完整性上有所缺乏，消防台账的建立和消防检查记录的完善还是存在漏洞，很多资料不健全，不正规。 3、消防监控室的作用发挥不明显，工作业绩平淡。酒店消防控制室设备先进，但因为监控员的工作技能和责任心问题，没有发挥应有的作用，没有值得宣扬的工作业绩。 4、部门员工平均年龄大，整体职业素养较低。部门平均年龄较大，自一定程度了加大了安全工作难度，部分安全工作已经难以完成。 5、员工的个人业务水平不高，服务意识欠缺。 6、8月份部门增设一名管理人员后，部门工作职责不清，造成部分工作滞后。
17、 7、员工工作积极性不高，消极思想较重，员工间团结不够，矛盾较多。 三、部分问题的客观原因分析 1、管理思路上下级间未达成共识，方向和观念不一致。安保部应当是一支敢打硬仗，拉得出打得响的酒店应急力量，一支半军事化管理的队伍。因此酒店安保部始建之初，部门即定位于此，同时也告诫员工要向这个方向努力，但是这个想法未能在平时的管理工作中得到上级的认可和支持，因而让部门在管理上失去了方向感。也因为遵循这样管理方式，屡屡碰壁，管理工作受阻，致使安保部的管理出现时松时紧的现象，也因此部门逆势坚持近一年的扣分管理机制被迫中止。 2、酒店缺少激励机制，没有创造好的发展空间。酒店20xx年就一直倡导激励机制的建立
18、，但终是“雷声大，雨声小”难有实质性的机制建立，作为管理人员大家都知道吸引员工的是薪资、发展空间、工作环境等，但酒店因为不断外包，而又没有及时创造出实质性的发展舞台及空间，工作质量的提升就显得越来越难。 3、安保员薪资偏低，但对工作的要求和待遇不成正比。目前我们酒店安保的薪资甚至不如一些物业工作，而在现在这个现实的社会，薪资也决定了大家对工作的选择率，同样大家也会作为对比，工作责任心也会在一定程度上收到影响，就拿泰润大酒店来对比，泰润安保的薪资是2200元，领班2800元；我们酒店安保是1800元，领班时2200元；而工作量也少于我们酒店，而我酒店安保部2名员工离职后到泰润上班，其中还有一个是
19、酒店开除的员工，工资竟高于我们酒店的薪资，这样难免会影响到酒店安保工作积极性。 4、安保员工作岗位得不到尊重和领导重视。安保员的工作本来就让很多人瞧不起，而公司还非要将安保、保洁等工作划分个3、6、9等，从一定程度上已经摆明了公司对该岗位的重视度。拿我在北京就职的多个星级酒店来说，安保员的工资等同于其他部门领班的工资，安保的工作当然也要求很严格。本人建议酒店应当将每个岗位分出档次，好的员工应当可以更高，甚至可以超过管理人员的工资。 5、编制不健全，安保工作开展难以形成规范化。 四、工作计划 1、完善工作职责，明确部门各级的工作内容。一月份起部门计划明确各级岗位的工作内容，使每个岗位，有工作方向
20、，便于检查。 2、坚持消防安全工作为主，坚持原则。继续坚持消防工作为主的工作原则，在消防安全工作上，以杨主管为主，坚决落实部门的消防安全工作计划，完成消防安全设备设施的检查维保跟踪工作。 3、签订各级间安全工作责任书，强化工作责任心。20xx年2月份前，部门将与部门各级人员签订安全工作责任状，落实安全责任，加强个人的工作责任心。 4、完善消防工作台账，建立安保部安全工作台账。20xx年6月份前，部门计划完成和规范各项安全工作台账的建立健全工作。 5、合理调配人手，将现有的人员的工作发挥到极致。根据实际情况，部门着眼实际，对现有的人员需要合理的进行安排，工作强度将进一步加大，力争将各人的工作发挥
21、到极致。 6、坚持部门管理目标，严格管理，严格要求。从部门管理人员开始，加强走动式管理，减少办公室的逗留时间，加强岗位巡查，加强岗位督促，敢于管理，关于承担，不断加大对部门的管理力度，严格要求，严格管理。 7、加大领班督促力度，发挥领班的管理作用。1月份，部门将拥有2个领班的建制，部门将强化领班的作用，加大领班的培训力度，提高领班的要求，充分发挥领班的基层管理作用。 8、增加工作计划性，确保工作的完成。部门需要控制具体工作的时间节点，确保工作按时完成 最新安保年终工作总结4 20xx年马上就要过去了，在这一年中我在中心领导的关怀指导下，在同事和队员的帮助支持下。较为圆满的完成了中心以及大队领导
22、安排的各项工作。在中心的日常活动工作中也取得了一定的进步。但在工作中还存在着一些不足之处，现将一年来的工作。思想总结如下： 一，转变角色，尽快适应管理与被管理 从被管理者到管理者对我来说是一次难得的机会和挑战，尽快的完成角色转变，是做好本职工作的前提。工作中，我细心向领导和其他同事请教，用心观察、用心揣摩。想问题、办事情时刻从一名工作人员的角度出发，努力尽快适应快节奏、高效率的工作，通过学习，自己的业务知识积累。服务协调能力等方面都有了一定程度上的提高。 二，加强学习，努力提高安保业务知识流程的熟练和业务素质 从来到这个岗位第一天开始，领导要求我勤于动脑，仔细观察。要养成踏实的工作态度。这些话
23、一直深深的记载脑子里。一年工作学习中，我积极的参加科室组织的各项工作学习活动，仔细听，认真记。用心琢磨。不偷工减料，增加自己的安保知识业务面。不断熟练各种单据的验收，包括船舶交付门卫检查登记表，进出港维修车辆登记表。出港废旧物资单据等等。并不断提高自身的业务素质，对每一个进港的客户负责。严格要求自己。和气待人。基本做到了应有的岗位素质。 三，灵活处理各种纠纷，维持港口大门的正常通畅与秩序 每天进出港口的人员流动量比较大，教育层次跨度很大。因此，必须要灵活处理好各种有可能发生的纠纷。以理服人。公平公正。对一些客户不理解的政策仔细耐心的予以解释。本着服务港口，服务客户的原则处理好每一位客户的事情，
24、保持港口大门的正常通畅与日常秩序。 最新安保年终工作总结5 20xx年上半年在挑战与忙碌中过去了，安保部在集团安委会和公司领导的直接领导下，以确保公司安全生产、治安保卫工作顺利进行，下面就半年的工作做出总结： 一、实际情况 上半年共发生轻伤事故2起，重大事故为零，另外，外协单位在搭脚手架临时用工时发生重伤事故1起，经调查分析以上事故有一定客观因素。安全生产形势较去年仍然不容乐观。 我们按照工作计划，结合每月一次公司安全生产联查，认真做好安全生产排查工作，共查处安全隐患74起，查处违纪15人，下达整改通知书19份，整改隐患达到98%（未整改项目因公司资金问题未解决），安全违章罚款1000多元，对
25、查处的隐患，一律限期整改，重大隐患现场监督，做到隐患不排除不撤人。严格执行与外协单位签订安全管理责任承诺书制度，明确责任，上半年共签订承诺书11份，并对施工现场进行现场监督，通过以上治理和安全管理人员的不懈努力，安全工作达到了预期效果。 加强新老员工安全教育工作，严格执行安全三级教育，上半年培训新员工30人，转岗安全教育50人次，安全教育考核405人。考试合格率均100%。我们坚持不定期抽查车间员工的安全操作规程，消除员工麻痹思想。 我公司特种作业人员共80人，已全部办理上岗操作证。余热发电特种作业30人，上岗操作证正在办理中。并对现场危险地带采购警示标牌169块，准备发放到各车间重点部位现场
26、悬挂，逐步提升员工安全意识和自我保护能力。 确保按时发放劳动保护用品，及时佩带，以此保护员工人身安全不受到损害，有效的预防职业病的发生。 内保工作，我们按照保卫管理制度要求，内强素质，外塑形象，强化队伍建设，从提高保卫人员的个人素质和执行力上入手，逐渐改变过去不良形象和工作风气。加大对重点部位的防控力度，坚持每天进行查岗、巡逻监控，发现问题及时解决。严密排查各种出入车辆，防止出厂水泥及公司物资的非法外流。上半年共计破案3起，处理内部人员4人，两人解除劳动合同，临时工两人已辞退，为公司挽回经济损失5000多元。 利用监控设施，加大监控的管理力度。做好直装水泥过程控制，堵塞漏洞，解决水泥装卸过程中
27、的混乱现象，进一步树立xx集团良好形象。水泥数量纠纷较去年同期降低90%。 二、存在问题和不足 安全生产、保卫工作本身具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安保工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安保工作虽然得到了一定程度的提高，但还有很多不足之处。 1、安全教育、现场管理不到位，安全文明生产工作还有待于进一步加强。安全培训教育工作做的还不到位，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍然很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教
28、育。 2、另外，安全工作应该是齐抓共管的，不能靠某一个部门努力就能将此项工作搞好，现在个别岗位领导，大部精力投入到抓产量和质量上，对安全工作有些忽视，所以现场员工作业违章现象时有发生。 3、几年来，尽管全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员，虽进行风险分析，但还不具体、不完善，存在漏项、缺项的现象。作业人员在安全措施的落实和周围环境的检查中不认真，存在大意和侥幸心理。员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。 4、保卫人员，随着社会的发展，部分警卫人员懒惰思想严重，有待于进一步加强警卫人员的思想教育，使他们真正的能够为企
29、业的发展起到保驾护航的作用。 三、下半年工作打算 1、逐步加强安全责任教育，提升大局意识 进一步加强领导和员工的责任意识，要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时注意群策群力，让大家在每项工作中都进行风险分析，在制定预防措施上多想办法、多出点子，让每个员工都认识到“防范事故人人管，人人关心防事故”，为此，预防事故的意识增强了，责任到位了，必然防患于未然。 2、继续开展专业知识教育，提高专业水平 通过对员工进行所处岗位业务和专业知识的学习教育，提高他们的业务技术水平，做到不盲目，逐步减少设备及人身安全事故的发生。公司要强化或培训员工的专业知识，缺什么补什么，拓宽知识面，苦练内功，
30、自强素质，外塑形象；只有自己的综合素质提高了，责任意识增强了，各项管理才能得心应手。安全生产才能相对稳定，公司事故才能相对减少，得到源头上控制。 3、继续完善安全规章制度，做到有章可循 落实公司领导的要求，结合实际，进一步完善安全生产制度体系。结合制定的各个岗位的安全制度、安全生产奖惩规定，下半年针对各部门的具体工作情况，我们安保部将进一步完善相关的安全规章制度，进一步有效地提高员工的安全生产意识，完善岗位职责及各岗位管理的操作规程，严格按标准执行，使各层管理达到规范要求。 4、强化公司警卫人员岗位职责教育，更好地树立爱岗敬业的思想，加强责任心。实行走动式管理，深入一线岗位，从每个岗位的细小环
31、节和流程入手，不断改进工作方法。最大限度地监督厂内各物资流通环节，减少物资的流失。 5、深化本部门的考核制度改革，任务、指标、责任细化到人，尽快提高安保人员素质，树立公司利益高于一切的责任感使命感，努力完成全年的安全保卫任务。 6、加大重点部位监控和巡查力度，确保巡查全面彻底，防止不法人员有机可乘，打消违法人员的非分之想。确保公司内部治安秩序稳定，使治安保卫工作不断取得新的业绩。 20xx年下半年安全、保卫工作里，我们将在公司所提供的良好环境下，会更加努力工作，加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手，用实际行动为推动公司建设而努力！ 安保部
32、20xx年7月5日 第2篇：安保工作总结 2023年工作总结及2023年工作计划 2023年，安保股在公司领导的正确带领和其他部门同志的大力支持配合下，坚持 “以人为本、安全第一、综合治理”安全生产工作方针，进一步明确落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的基本原则，以饱满的工作热情和认真负责的工作态度，经过部门全员的共同努力基本完成了全年工作任务和目标，为生产经营及企业发展营造了良好的内外部安全环境。现将部门工作情况总结如下： 一、安全工作开展情况 （一）落实组织领导，保障体系运行。 在全年体系运行过程中，严格贯彻执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，深入贯彻落实各项安全生产标准化规范。
33、同时，在年度各项工作的安排部署中，将各项工作与标准规范有机融合，严格按照烟草企业安全生产标准规范开展工作，并全程监督体系开展落实情况。在年初积极组织签订安全责任书，由公司安全第一责任人与各部门分管领导签订安全责任书，再由各部门分管领导与部门负责人签订，明确体系运行的目标、重点、步骤和责任，确保全员对体系运行工作的有效适应和有序开展，同时使安全责任进一步明确细化，强化了安全生产责任制的落实。 其次，针对今年县局（分公司）领导班子成员变动较大的实际情况，及时对安全委员会成员进行调整，并补充完善新进成员的安全责任分工及各类责任书的签订，确保了安全管理责任的连贯性和持续性。 （二）注重教育学习，提升运
34、行效果。 为提升安全生产标准化体系运行效果，结合单位人员多、基层站点多的实际情况，我们把安全教育和学习做为强化全员安全意识和提升体系运行标准的一个根本手段和途径，全年度共组织安全培训学习3次，新进人员岗位安全培训1次。在培训学习过程中，一是积极组织领导成员和部门负责人带头学标准学规范，形成了良好的安全管理文化氛围。二是教育不走形式学习不走过场，把教育学习与各项工作开展紧密有效结合。三是教育学习内容不搞假大空，紧贴各部门各岗位生产经营实际需求。尤其针对今年我局（分公司）开展实施的转型升级的实际情况，将安全教育与各类培训考核相结合，切实改变以往安全教育难到基层难到全员的实际难题。 （三）分解安全目
35、标，确保目标顺利实现。 为确保2023年度职业健康安全目标顺利实现，在市局（公司）OHS管理目标下发后，结合各部门工作实际，制定下发了各部门年度职业健康安全管理目标。同时，从县局（分公司）到股室，从股室到职工层层签订安全生产工作目标责任书，与上岗驾驶员签订行车安全责任书，将安全目标层层分解细化到每个岗位、每位员工，有效的提升全员安全责任意识，降低事故发生率，确保年度职业健康安全目标顺利实现。 （四）开展安全检查及时消除安全隐患。今年从年初开始，高度重视机关和基层烟站日常的安全检查工作。一是在春节前开展了一次安全检查，重点对机关和基层烟站的仓库、办公场所、职工宿舍、消防设施设备、食堂、配电室及用
36、电用气进行了安全隐患排查。二是在五月份，按照市局（公司）下发的关于开展安全生产隐患大排查大治理集中统一行动工作方案的通知要求，及时召开安全生产专题会议，同时认真吸取汉阴涧池镇秦利烟花爆竹公司废旧门房发生的火灾爆炸事故教训，对当前安全生产秩序进行了细致梳理，对各项检查中检查出的问题及时予以整改和消除，切实做到了未雨绸缪，防患于未然。三是烟叶收购工作开展前期，组织烟叶、安保人员对全县收购站线开展安全隐患大排查，重点对各烟站安全责任落实、消防重点部位的安全防护进行了隐患排查，并及时对安全隐患部位进行了整改，确保了烟叶收购工作安全平稳。 （五）突出管理重点，加大消防和车辆管控力度 按照年度方针目标，结
37、合安全隐患排查的实际情况，有针对性的把防火灾事故和防重大交通责任事故做为全年安全管理工作的重点和难点。一是把防火灾事故，做为一项日常性工作来抓。对安全检查中查找出的和烟站上报的火灾事故隐患，我们都第一时间安排相关专业人员进行整改，及时消除安全隐患。二是严格落实车辆管理的各项规章制度,加强对司机的教育，每月坚持召开一次驾驶员安全教育会议。在日常管理中，坚持做到不光抓好驾驶员的安全教育，同时也积极抓好车辆使用部门的安全教育，提升了在车辆在使用过程中，各部门人员对安全行驶的高度重视。同时，对上级下发的各类安全文件，及时传达到每名驾驶员，使驾驶员心中始终警钟长鸣。 （六）积极落实开展“安全生产月”活动
38、 六月份积极响应上级要求，组织开展 “安全生产月”活动，组织机关人员观看多部安全生产教育警示影片，用影片中的事故教训强化安全责任、强化安全管理、完善防范措施，切实增强人员自我安全防范意识。同时利用网络手段，在QQ群和微信群及时传达各类安全生产管理信息和天气、交通实时情况，使基层烟站能及时了解安全管理动态。其次，对公司新进大学生，积极开展岗前三级安全教育及培训，使每名新进入到公司人员在今后的工作中，时刻牢记安全责任，始终把安全生产放在各项工作首位。 二、工程建设项目情况 （一）烟站建设实施情况 1、神河烟叶中心管理站工程项目，截止2023年11月，已完成工程项目主体和附属建设，现已投入使用。该项
39、目已完成实际投资696万元，占批复总额73%。 2、桐木烟叶收购点工程项目，截止2023年11月，已完成后期工程结算审计和房屋土地不动产权登记。现该项目完成实际投资390万元，占批复总额91%。 （二）烟站维修实施情况 2023年，为保障基层烟站正常生产和改善烟站人员生活条件，共投入资金26余万元对基层烟站进行了修缮，有效的改善了基层烟站的生产条件和生活条件。 三、工作中存在问题 这一年来安保股在所承担的各项工作中，虽然取得了进步，但我们也存在一些不足之处。 一是基层烟站（点）安全培训学习偏少。目前由于基层烟站（点）较多，有时安全方面的培训学习都是穿插在其他各类会议中，因此安全专项培训学习的次
40、数偏少。 二是对贯彻落实安全生产标准化规范还不够到位，由于新标准的开展是一个长期性的工作，在新标准的贯彻落实上难免出现一些理解不够透彻的问题，致使标准规范执行的还不到位。 三是在工程建设中，存在着与工程建设相关的政府管理部门沟通协调力度不够，造成实际完成进度明显滞后于计划目标。 四、2023年工作打算(一）指导思想 坚持“以人为本、安全第一、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。 （二）工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故
41、。认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。 （三）主要工作、加强对安全工作责任落实，不断提高安全管理水平。认真贯彻执行烟草企业安全生产标准化规范，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。同时，认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则
42、，层层落实，加强监督，严格考核。 2、加大安全教育力度，强化安全教育作用。我们要在2023年安全生产中要加大安全教育培训，坚持对新进公司员工三级安全教育，加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。认真组织各项安全活动，并以此为主线，积极开展安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的公司安全文化理念。 加强应急预案的演练，要求全员参与公司安全应急预案的演练，真正做到员工熟知应急知识，提升员工检查排除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力。 3、加大安全检查力度，加强隐患治理整改 认真做好每月的常规安全检查及各种安全隐患排查，
43、及时发现并解决安全隐患。对于排查出的安全隐患，及时进行整改，不以任何借口拖延或拒绝整改工作的落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。 4、加快工程投资项目建设 一是完成桐木烟叶收购点工程项目的账务决算及总体验收工作。二是完成神河中心管理站的主体工程质量验收、工程结算、财务决算和总体验收工作。 2023年，安保股将继续按照“以人为本、安全第一、综合治理” 的方针强化安全意识、落实安全责任，提高管理人员的决策执行能力，加大员工安全技能培训力度，不断提高安全管理水平，在全体公司工作人员的共同努力下确保实现全年安全生产无事故。 第3篇：安保工作总结 奥运期间安保工作总结
44、 在区委区政府的正确领导下，历时4个多月的奥运安保工作圆满结束，由于街道党工委高度重视，责任落实，措施得力，确保了奥运期间没有发生任何问题，确保了 “五无”目标的实现。 1、周密部署、做好动员发动工作。早在今年3月底，根据各级领导的要求与指示，街道党工委召开了专题会议进行部署，统一思想认识，按照“属地管理”和“谁主管”“谁负责”的原则，与辖区党政机关、企事业单位、社区居委会等65个单位签订安保工作责任书，并要求他们根据各自单位情况分析安保工作形势，查找薄弱环节，制定相应对策。特别是辖区内的重点单位、重点人，要求进行一次彻底排查，并建立奥运期间重点人重点事派查台帐，及时走访、谈话，掌握其思想动态
45、，并实行了有事及时报，无事保平安的每日汇报制度，严防重点部位受到冲击及重点人进京赴青等 未完，继续阅读> 第4篇：安保年终工作总结 安保年终工作总结 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，是时候写一份总结了。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编收集整理的安保年终工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 安保年终工作总结1 20xx年是公司突破发展的一年，9月份顺利承接xx大厦，物业服务区域增加近一倍，安全保卫部在总经理室的领导下，在正常开展xx大厦安全保卫工作的基础上，积极参加名都大厦前期物业介入，
46、配合开发公司做好xx大厦物业整改工作，为公司的发展尽职尽责。 一、规范入职培训，提高保安服务质量 安保队员流动频繁是物管企业的特征之一。今年，xx大厦管理处安保队员累计流动xx人次，大厦管理处安保队员流动xx人次，新聘安保队员xxx人、车辆协管员人， 未完，继续阅读> 第5篇：安保工作总结 驻村平安建设工作总结 XXXXXX 为确保XXXX期间和暑期的社会稳定，根据区委区政府的统一工作部署，组织“平安建设工作队”干部下基层驻农村。我做为驻村干部其中一员，在这近两个月的时间里，和村里的党员及村委会领导同志们一起，齐心协力克服种种困难，圆满的完成了这次安保任务。现将本人的工作简单总结如下： 1、高度重视，听从指挥 参加XXXX活动作为一名共产党员，我深感此刻己任之重。为此在接到区委的通知后，我抛下身还未入托的小孩，毫无条件的开始了自己的驻村工作。 2、强化宣传、营造气氛 以往的工作经验告诉我，做好群众工作必须依靠群众的力量。做好农村的安保工作，尤其重要的是必须让广大村民了解与理解XXXX的实质及其对我国