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1、2023年员工素质提升工程实施方案_素质提升工程实施方案 员工素质提升工程实施方案由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“素质提升工程实施方案”。 员工素质提升工程实施方案 为切实提升分公司员工职业素质，提高员工的履职能力，使广大员工更好地适应新企业对员工的要求。分公司决定实施员工素质提升工程，具体方案如下： 一、实施目标 通过自学、培训等方式提升员工的专业知识水准，技术操作水平，提高管理人员的管理能力和执行力，拓展员工的知识视野，增强员工学习意识，提高员工学习能力，推动员工综合素质和团队整体执行力的全面提升。 二、具体措施 员工素质提升工程主要通过自学和培训两种方式实施，具
2、体内容如下： （一）自学 1.分公司根据各岗位和工种能力要求的不同，出台员工素质提升大纲，员工应对照大纲上的要求，弥补自身知识的漏洞和能力上的缺欠，实现自我提升。 2.分公司将不定期地下发一些学习资料或推荐书目，员工应积极主动地学习和阅读，养成良好的自我学习习惯。 （二）培训 今后分公司的培训工作将通过基层单位培训、部门培训、分公司培训三个渠道进行。 1.基层单位培训 （1）各基层单位可根据员工素质提升大纲、分公司培训安排，结合本单位工作实际和员工的需求按季度制定培训计划，组织培训。 （2）各基层单位在每季度末月的10日前将下一季度的培训计划上报分公司综合办。分公司按计划对各基层单位培训工作予
3、以必要的协助和督导。 （3）班组学习是基层单位组织学习培训的一种有效方式，其学习内容亦应围绕员工素质提升大纲、所内培训计划和班组实际工作需要展开。各基层单位应做好班组学习的监督指导工作。 2部门培训 （1）机关各部室作为职能部门有责任为员工素质提升搭建平台，提供资源。每个季度各部门都必须为基层单位及其他部室提供一定数量的培训课程。 （2）各部室可根据员工素质提升大纲、分公司培训安排、部门职责和近期工作中发现的问题按季度制定培训计划并在每季度末月的10日前将下一季度的培训计划上报分公司综合办。 （3）各部室的培训内容、方式、培训对象应灵活安排，注重实效，便于组织。例如：下发学习资料、光盘，召开交
4、流会、课题研讨，组织现场参观等形式均可。 3.分公司培训 （1）分公司将在各基层单位和各部门培训的基础上，整合员工的培训需求和培训资源，集中力量解决问题，普及知识。每季度末月的25日前分公司出台下一季度的培训计划。 （2）分公司将采取下发学习资料、光盘、制订学习课题等多种方式推动员工自学和基层单位、部室培训工作的开展。 （3）分公司将收集、整理、制作、归纳各类学习资料、教学光盘，逐步建立起分公司学习资源平台，为员工学习、基层单位培训提供资源支持，实现学习资源的有效共享。 （4）分公司将建立员工学习、培训档案，记录员工自学及参加各层次培训的记录，进一步规范员工学习和培训工作的实施。 三、相关要求
5、 1.员工应增强自我学习的意识，消除能力提升仅依靠企业培训的思想，不断提高自我学习的能力，激发潜能，实现自我提升。 2.各基层单位和各部门应将学习和培训作为一项重点工作，认真计划安排，组织实施，增强培训的针对性和实效性。 3.员工自学和参加各层次培训应认真记录学习笔记，分公司通过检查笔记了解员工自学的进展和培训后知识掌握的程度，以此进行相关的考核。 4.员工应自觉参加各层次的培训课程，认真完成自学项目，员工参加培训的次数及日常自学培训后的考核成绩将作为员工技能等级评定和管理人员绩效考核的依据。 附件：员工素质提升大纲 二00九年二月二十六日 员工素质提升工程实施方案 拓宝公司员工素质提升工程实
6、施方案为切实提升公司员工的素质与职业能力，使广大员工更好地适应企业对员工的要求。公司决定实施员工素质提升工程，具体方案如下：一、实施目标通过. 提升员工素质 提升员工素质 促进事业发展编者按：台党委提出“和谐团队、一流广电”的工作目标，全台上下围绕这一主线，积极探索，大胆实践，取得了阶段性成效。去年，国家广电总局决策参考和省. 提升员工素质 六六五电子商务公司启动百万员工素质提升行动2023年9月14日，深圳市六六五电子商务有限公司（以下简称六六五）举行的“百万员工素质提升行动”培训在培训室正式拉开帷幕。由公司. 员工素质提升 雄山辛呈煤业有限公司 员工素质提升工程实施方案二0一二年二月雄山辛呈煤业有限公司员工素质提升工程实施方案为了适应本矿煤炭工业机械化、信息化、现代化的需要，根据市煤炭. 员工素质提升工程拓展路径的探讨 员工素质提升工程的拓展路径的探讨创建学习型组织，提升员工素质是枣矿集团实行大集团战略素质登高工程的重大举措。是打造企业文化品牌，助推生产力发展的强心剂。企业的发展与.