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1、建筑经济与企业管理问答题汇总1.市场调查的内容范围有哪些？答:1 商品市场的销售量、潜在的需求量;2 地区市场的销售量、最大需求量、地区消费需求特征、开拓地区市场的可能条件；3 消费者消费爱好的变化;4 影响市场商品销售额变化的客观因素；5 城乡市场需求的变化；6 不同收入水平的消费者的商品需求结构、消费心理的变化2.建筑业在国民经济中的支柱作用,主要表现在哪些方面？答：1 建筑业产值在国内生产总值中占有重要地位，能为社会创造新价值，为国家增加积累；2 建筑业为全社会和国民经济各部门提供最终建筑产品;3 建筑业是工业和其有关产业的重要市场;4 建筑业是劳动就业部门的重要部门，可容纳大量的就业人
2、员；5开拓国际建筑市场,为国家赚取外汇 3.敏感性分析的步骤有哪些?答：1 确定分析指标；2 设定不确定因素；3 计算分析不确定因素的变动对分析指标的影响程度；4 找出敏感性因素并作图表示各变量因素的变化规律。4。建筑企业计划调整的方法有哪些？答：1 均衡法，即通过进度均衡法和部门目标均衡法对计划实施过程中各级各部门在进度、部门目标上出现的相互不均衡进行调整,以保持计划总体上的均衡.2 协作法，针对出现的不匹配进行调整，搞好资源协作、技术协作、配合协作、信息协作等工作，保证企业内部的每一个部门、职工都能协调一致的完成计划3 目标修正法,根据实际情况对计划目标进行修改，重新编制计划，使编制的计划
3、真正具有指导工作的意义，避免计划流于形式挫伤员工的积极性4 滚动计划法；5 启用备用计划法。5。建立健全技术管理体制的目的是什么？答：是把企业各级生产组织的技术工作纳入集中统一、分级管理的规范，保证各级组织都有相应的职能机构和负责人，切实保证技术管理工作的顺利进行。其结构是：公司设总工程师，公司设总工程师，工程处设主任工程师，施工队伍设主管工程师或技术队长，单位工程设工程师或技术主任。各级技术负责人在业务上受总工程师及上一级技术负责人的领导,全面负责本级范围内的技术工作.6。简述多因素敏感性分析的内容？答：进行多因素敏感性分析的假定条件是:同时变动的几个因素都是相互独立的。一个因素变动的幅度、
4、方向与别的因素无关.1 双因素敏感性分析，一次改变一个因素的敏感性分析可以得到一条敏感性曲线，若分析两个因素同时变化时的敏感性，则可以得到一个敏感面;2 三因素敏感性分析，若发生的变化扩大到三个,则需要列出三维的数字表达式,在图上说明时，需要降维的方法表示。7。什么是项目现金流量？答：对建设项目进行经济评价,就要计算和论证该项目投产后能否取得最佳的经济效益。为此，必须计算项目的现金流量。现金流量的计算，是建设项目进行经济技术分析的起点。所谓现金流量是现金流出和现金流入的统称。8.工程成本计划的主要内容包括哪几个方面?答：1 确定企业在计划期内工程总成本降低的幅度，并对总成本中各种成本项目提出降
5、低的具体要求；2 指定为实现降低成本目标而应采取的技术组织措施，并把这些措施落实到有关部门；3 确定各项目管理费用节约的数额，并归口到有关部门，以便执行和控制.9。简述建筑工程推行招标承包制的意义？答：1 开展竞争，有利于打破垄断;2 促使建设工程按基本程序办事；3 促进经济体制的配套改革和市场经济体制的建立；4 有利于资源的合理利用；5 促使我国建筑企业进入国际市场 6 有利于缩短建设工期,降低工程造价9。简述建筑工程推行招标承包制的意义？答:1 开展竞争，有利于打破垄断;2 促使建设工程按基本程序办事；3 促进经济体制的配套改革和市场经济体制的建立;4 有利于资源的合理利用;5 促使我国建
6、筑企业进入国际市场 6 有利于缩短建设工期，降低工程造价高技术水平；5 开展科学技术研究及技术革新、技术革命，加快科研成果、技术成果的应用；6 做好技术情报技术档案工作 7从技术采取措施,保证实现安全生产和文明生产。11.简述建筑企业计划管理的特点？答：1 计划的全面性,全公司全过程全员的计划管理;2 计划的被动性，企业必须依据能够承接的任务多少来编制计划,受国家宏观经济及市场变化的制约;3 计划的多变性，由于企业所处的外部环境如市场需求、价格、资金筹措、物资供应、气候变化等因素是不断变化的，因此计划应不断修改已适应变化；4 计划的不均衡性,由于施工任务的不均衡及施工过程中各种材料，机械使用的
7、不均衡等，致使计划也是不均衡的。12.简述建筑企业的财务管理的基本原则？答：1 严格执行国家规定的各种财务支出围和标准，如实反映企业财务状况和经营成果，以国家的财经纪律约束违反国家经济政策和财经制度的行为；2 建立健全企业内部财务管理制度，做好财务管理基础工作;3 依法计算和缴纳国家税收,保证国家财政收入;4 保证投资者正权益不受侵犯，企业必须有法定资本金，资本金来源于投资者的投资.投入企业的资本金只能依法转让，不得抽回。企业资金应统一管理，有企业自主支配，确保投资者的利益。14。一般大中型项目的建设要经历几个阶段？答：1 提出项目建议书；2 编制可行性研究报告;3 根据项目的咨询评估情况，对
8、建设项目进行决策；4 根据可行性研究报告编制设计文件；5 初步设计经批准后，做好施工前的各项准备工作；6 组织施工，并根据工程进度,做好生产准备；7 项目按批准的设计内容建完经验收合格后正式交付使用；8 生产运营一段时间后（一般为两年)进行项目后评价。15。简述建筑设计方案评价的基本要求?答：1 使用、安全和经济的统一；2 美观和经济的统一;；3 要有可比性；4 突出主要指标；5 经济效益与社会、环境效益相一致。16。简述建筑生产技术经济特点？答:1 建筑生产的流动性；2 建筑产品生产过程联系面广、综合性强；3 影响建筑生产过程的因素多，受气候条件影响很大；4 建筑生产过程的不可间断性17。在
9、规定企业享有充分经营自主权的同时，对建筑企业盈亏责任作了哪几个方面的规定？18.简述项目经济评价的特点？答:定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主;2 动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主；3 财务评价和国民经济评价相结合.19。简述市场调查的作用?答：1 发现和寻找市场需要的新产品；2 发觉新产品和现有产品的新用途;3 明确在什么地方有多大市场；4 发现顾客和竞争者的动向；5 预测市场的增长值;6 对市场战略进行参谋 7 经常对企业的市场与销售策略进行分析20.简述会计核算的任务。答:1 监督、反映产销合同执行情况，挖掘企业增加生产、扩大产品销路潜力;2 监督、反映降低成本计划的执行情
10、况,提出降低成本的措施，研究各种费用定额及全面节约的办法；3 监督、反映财务计划的完成情况，检查各种资金是否按规定合理使用，提出加速资金周转的办法；4 监督企业全体人员遵守财经纪律；5 管理会计制度，执行日常会计事务,编制各种会计报表，及时上报有关部门。21。基本建设投资经济活动的内容是什么？答：按内容来说，包括资产的建造和购置，以及与此相联系的其他各项工作的投资。具体如下:1 固定资产的建造;2 固定资产的购置；3 其他基本建设工作。22。当标涵出现哪些情况时，按照废标处理?答：1 标涵未密封；2 标涵未按招标文件要求填写，或字迹模糊辨认不清3 标涵未加盖本企业的负责人的印签 4 标涵寄出时
11、间超过投标截止日期（以邮戳为准)。23。工程招标的条件有哪些？答：1 该工程已列入国家、省、市、自治区年度计划；2 有经国家批准的设计单位出的施工图纸和预算;3 已经征用土地并全部拆迁,现场施工的“三通”条件已经落实;4 资金、材料、设备分交计划和配套条件已经落实并保证供应；5 已经获得建筑许可证售策略进行分析。20.简述会计核算的任务。答：1 监督、反映产销合同执行情况,挖掘企业增加生产、扩大产品销路潜力;2 监督、反映降低成本计划的执行情况，提出降低成本的措施，研究各种费用定额及全面节约的办法；3 监督、反映财务计划的完成情况，检查各种资金是否按规定合理使用，提出加速资金周转的办法;4 监
12、督企业全体人员遵守财经纪律;5 管理会计制度，执行日常会计事务，编制各种会计报表,及时上报有关部门。21.基本建设投资经济活动的内容是什么?答:按内容来说，包括资产的建造和购置，以及与此相联系的其他各项工作的投资。具体如下：1 固定资产的建造;2 固定资产的购置；3 其他基本建设工作。22.当标涵出现哪些情况时,按照废标处理?答：1 标涵未密封;2 标涵未按招标文件要求填写，或字迹模糊辨认不清3 标涵未加盖本企业的负责人的印签 4 标涵寄出时间超过投标截止日期（以邮戳为准）。23.工程招标的条件有哪些？答:1 该工程已列入国家、省、市、自治区年度计划；2 有经国家批准的设计单位出的施工图纸和预
13、算；3 已经征用土地并全部拆迁，现场施工的“三通”条件已经落实;4资金、材料、设备分交计划和配套条件已经落实并保证供应；5 已经获得建筑许可证 24。简述企业管理的两重性？答：1 自然属性，是指产生活动中人与自然的关系，反映为经营管理是进行社会化大生产的必要条件；2 社会属性,是指生产活动中人与人之间的关系，反映为在不同的社会将维护不同的生产关系。25。建筑产品具有商品性质,其商品的属性表现在哪几个方面?答：1 建筑产品同其他商品一样，是使用价值和价值的统一体;2 建筑产品生产者的劳动，既是具体劳动，又是抽象劳动；3 建筑产品的价值量是由生产该产品的社会必要劳动时间决定的；4 建筑产品的价格是
14、以价值为基础的.综上所述,建筑产品同国民经济其他部门的产品一样，具有商品的属性.26.编制一个典型的可行性研究，可分为几个步骤进行?答：1 委托与签订合同；2 组织项目组合指定计划；3 调查研究与收集资料；4 方案设计与优选；5 经济分析和评价；6 编制可行性研究报告27.建设项目可行性研究报告的主要作用是什么？答:1 可作为建设项目的投资决策依据；2 可以作为向银行申请贷款或拨款的依据；3 可作为建设项目与有关各部门签订协议的依据；4 可作为工程建设基础资料的依据;5 可作为安排国民经济建设计划的重要参考资料；6 可作为环保部门审查建设项目队环境影响的依据。44。简述敏感性分析的含义和单因素
15、敏感性分析的步骤。答：敏感性分析是通过分析、预测项目主要因素发生变化的经济评价指标的影响，从中找出敏感因素，并确定其影响因素.45。简述建筑企业提高素质的主要途径.提高企业素质从经营管理上，要为企业创造一种环境，使企业具有提高素质的内在动力和外在压力.在现价段，在建立现代企业制度中，从企业的实际情况出发，首先抓好各及领导班子的建设，按照革命化、年轻化、知识化、专业化的要求,建设一个精神状态好、工作标准高、管理本领强、实干作风硬的领导班子；其次是通过各种渠道,采取各种形式，对管理干部，工程技术人员和工人进行全员培训及岗位培训，以提高职工的政治思想、文化、技术和管理知识水平；然后整顿和健全领导班子
16、、定额、计量、信息等管理基础工作。搞好企业的科学管理,努力推进现代化管理方法,提高企业的经营管理水平。还要推进企业的技术进步,有计划的推进技术的改造,采用新技术.46.简述全面质量管理的基本观点.P2511、用户第一,坚持：用户利益第一；为用户服务，“下道工序是上道工序的用户”的观点 2、全面管理,针对全过程、全企业、全员进行组织管理，要突出人的积极因素。3、预防为主,应用科学手段，对各工序进行质量控制，掌握工程质量动态，发现异常变化立即分析原因，采取措施消除隐患。4、重视过程控制，质量是设计，制造出来的，而不是检验出来的.5、让数据说话。进行定量科学分析,实现管理定量化.6、工作原则。预防、经济、协作和按PDCA 循环组织活动。