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1、2023年安保问题解决方案_安保解决方案 安保问题解决方案由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安保解决方案”。 建阳区域17年问题整改和18年工作计划 为了18年能争取好的成绩，建阳首先在自身上查找问题以及制定好整改措施，并在18年中实际安排实施落地；深入结合17年，完成18年工做基本方向和计划。17年存在问题及整改： 一、安保管理 1、门岗管控不到位（暗访突破）； 整改措施： （1）、本人在18年，改变自身管理方式，严格要求自己同时，严格要求班队长，严格要求队员；按照公司制度和工作标准做事。 （2）、门岗队员管控，精准到岗位及个人，在月度检查中超过两次以上违规的门岗或队
2、员（第一次红头，队员罚款100元），给于队员进行劝退； （3）、在月度检查中超过两次以上违规的门岗或队员，给予班长及队长红头处罚一次，并罚款100-300元不等（被第三方神秘暗访突破给予班长300元，队长500元处罚）； （4）在月度检查中超过两次以上违规的门岗或队员，给于分公司秩序责任200-400处罚不等，（被第三方神秘暗访突破给予500元处罚）； （5）要求项目、分公司每周下项目对门岗进行指导工作；（6）要求班长、队长每天下项目对门岗进行指导工作； 注明：在第三方神秘暗访被突破的门岗，该队员给于200元处罚，并立即给予劝退； 2、服务礼仪不到位； 整改措施： （1）从项目到分公司加强培训
3、，灌输服务意识；（2）18年要求高峰时段必须戴白手套立岗；（3）18年第一季度前三个月完成培训基础动作；（消防应用、队列操练、门岗管控、礼仪动作、巡逻标准等； （4）每月两次基础动作抽查检查，每月综合进行评比及奖罚； 二、秩序管理 1、消防通道占用杂物堆积；（1）、加大消防安全和消防法律宣传力度；（2）、加强火灾的危害性的宣传提高意识；（2）、定期进行整理清理楼梯通道； 2、车库非机动车辆乱停放； （1）继续一如既往的进行车库分机动车辆的整理； （2）加强机动车乱占位的管控工作，车辆信息登记好；（3）管理管控动作加大力度上传业主微信群，手机短信等； 三、装修管控 1、AB办理不到位，管理存在楼
4、栋； （1）组织客服和装修管控员进行培训，宣传AB证的重要性；在办理装装修手续中给于业和专装修工人进行简单培训（尤其给业主说清楚为什么要办这个证）； （2）装修工人不管从地库还是门岗进入进入小区必须出示AB证； 2、车库出入口，装修材料管控不严； （1）对车库岗队员进行严格制度要求，班长做好巡查，队长做好监督； （2）门岗和车库岗人员进出跟该处监控视频相结合，不定时抽查视频队员工作情况； 三、满意度下降 问题分析： 1、18年工作提升计划和目标 一、工作提升计划 1、门岗管控提升 （1）、借助整改举措持续不断进行培训和检查，在第一季度内实现人人能做到门岗管控动作；（2）、制定奖惩方案上报分公司
5、和南平事业部（做得好加大奖励，做得不好重罚处理），以公司红头文件形式下发传达； 2、服务礼仪提升 （1）、覆盖秩序队员的基础动作，18年第一季度2月底全部教会，要求安保遇到小区在住各级单位领导或VIP贵宾业主，主动停下进行敬礼问好； （2）、借助17年问题点的整改措施，18年全年实行高峰期立岗戴白手套敬礼问好动作； 3、暗访突破提升 （1）、制定奖惩方案上报分公司和南平事业部（做得好加大奖励，做得不好重罚处理），以公司红头文件形式下发传达； （2）、制定班队长带岗措施，班队长，分公司秩序必须压倒岗位时刻关注暗访进展情况； 4、满意度提升 （1）借助百日安全优质服务活动举措提升的威力，18年第一
6、季度继续安排，以提升服务，心系业主；创造安全，温馨家园。为目的的主题活动；来提升满意度； （2）组织客服、工程、安保进行工作配合协调培训，联合各部门全面提高检查整改园区事项，用心解决业主需求； 二、工作方向目标 1、完成“零”案发目标； 2、完成“零”重大责任事故目标； 3、完成“零”火灾事故； 4、完成全年安全培训工作 5、完成全年应急演练工作 6、完成建阳建瓯新项目梯队建设工作 7、完成新项目前期隐患排查工作 8、完成新交房项目人员培训工作 9、做好雨季防台防汛工作 10、安排各项目完成签订新一年的各级安全责任状 11、安排各项目完成签订新一年的消防安全责任状 12、加大力度提升南平区域秩
7、序综合成绩； 秩序口：李魁 2023年1月13日 问题解决方案 会展经济因其对举办地的强有力拉动作用而备受地方政府的青睐，前几年各地还掀起了一股修建展览馆的热潮。由各地政府主导的展会也纷纷兴起，一时间好不热闹。展览终究还是要受市. 工作问题解决方案 工作问题解决方案. 蓝牙问题解决方案 蓝牙问题解决方案对于蓝牙不稳定的问题的整体解决方案如下：一、由我们公司技术人员自己解决：在确保硬件没问题的情况下：（因为硬件问题比较容易解决，可以买最好和最稳定的蓝牙和US. 实施问题解决方案 1、畅捷通T+系统中，产品批次，每次生产批号不一样，如何管理？解决方案：启用批号管理（系统管理 帐套设置 选项设置 批号管理），在存货里面勾选批次，下订单的时候 填写批号即可，查批. 敬老院问题及解决方案 敬老院问题及解决方案1.活动预案因特殊原因导致活动无法进行时，各部长、队长应在第一时间打电话通知参与活动人员处理结果并做好解释，第一时间派出负责人前往集合地点等待以.