2023年研讨会会议纪要范文.docx

上传人:ylj18****70940 文档编号:73795088 上传时间:2023-02-22 格式:DOCX 页数:9 大小:15.28KB
返回 下载 相关 举报
2023年研讨会会议纪要范文.docx_第1页
第1页 / 共9页
2023年研讨会会议纪要范文.docx_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年研讨会会议纪要范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年研讨会会议纪要范文.docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年研讨会会议纪要范文 研讨会会议纪要范文 以下是本站小编为大家精心推荐的研讨会会议纪要范文,欢迎阅读收藏,希望对您有所帮助。 研讨会会议纪要范文1 由全国有色金属标准化技术委员会主办,xxx铜业有限公司、xxx研究总院承办的铜及铜合金化学分析方法国家标准制修订研讨会,于xx年4月18日在洛阳中原科技宾馆召开。 参加会议的单位有:xxx铜业有限公司、xxx研究总院、xxx金属研究总院、xx金属有限公司设计院、甘肃西北铜加工责任有限公司、沈阳有色金属加工厂、江西铜业集团公司、云南铜业股份有限公司、铜陵有色设计院检测研究中心、烟台鹏晖铜业公司、钢铁研究总院等,全国有色金属标准化技术委员会秘书

2、长范顺科到会并发表了重要意见。 会上负责本标准制修订任务的主要单位xxx铜业有限公司、xxx研究总院主持讨论了各起草单位的制修订草案和意见, 并就上次西安会议遗留问题(包括验证单位等)进行了落实,对标准制修订进度、重复性和再现性限的数据要求等进行了确定,形成如下意见: 1. 在对个别元素分析方法的测定范围进行调整的基础上(见附表),原则上通过了各单位提出的标准制修订草案。 2. 进一步落实了起草及验证单位(见附表)。 3. 提出精密度试验要求 每个方法高、中、低段不得少于3个水平(视其测定范围选择37个水平)。每个水平重复性试验做11个数据,再现性试验分别由起草和验证单位每家提供两组数据,每组

3、7个数据。采用狄克逊检验法剔除异常值后进行统计。(考虑到科学和严谨性数据个数做了调整) 注:精密度试验中凡采用加标回收试验方法的,起草单位应对验证单位说明试验步骤。 4. 各起草单位负责样品的提供。所有参加制修订工作的单位有义务协助寻找提供样品。 5. 确定标准制修订进度 新起草的分析方法,xx年1月底前完成试验报告,并将试验报告和样品寄往验证单位。验证单位于xx年1月底前将验证报告返回起草单位。 重新确认、修改的分析方法xx年6月底前完成试验报告,并由起草单位将再现性试验样品寄往验证单位。验证单位于xx年12月底前将再现性数据返回起草单位。 xx年5月完成全部起草工作,进行预审。 研讨会全体

4、会议代表 xx年x月18日 研讨会会议纪要范文2 xxxx区域服务研讨会议纪要 时 间:2023年3月24日下午3:00 地 点:大胖公司会议室 参加人员:宋xx 谭xx 韩xx 张xx 刘x 白xxx 李x 孙x 主 持:宋xxx 记 录:关 x 到会情况:本次例会应到10人,实到10人 一、各店前厅经理汇报二月份服务研讨内容落实情况 冀菜会馆 完成事项: 1、卫生间手抽纸已做到定量。 2、备餐柜五常有损换的已更新完善。 3、仪容仪表做到统一规范。 4、为客人提供一次性烟嘴服务。 5、站位时包间门成关闭状态。 6、个性化案例已做到位,突发事件、反面案例没有。 未完成事项:眼镜布服务没有实施。

5、 大胖涮坊开发区店 未完成事项: 1、眼镜布、烟嘴服务没有实施。 2、服务案例没有做。 3、三个卫生重点知道,但没有做好。 大胖涮坊中华店 完成事项: 1、收尾记录表已实施到位。 2、给客人提供眼镜布服务已实施到位。 3、反面案例和突发事件没有。 未完成事项: 1、五常管理两天完成。 2、为客人提供一次性烟嘴没有做。 石府大酒店 完成事项:1、收尾检查表已实施到位。 2、五常管理落实到位。 3、仪容仪表每天都在做,基本做到统一。 4、用心做事已完成,突发事件没有。 未完成事项:服务员服务不到位。 大胖涮坊裕华店 完成事项:1、收尾检查表每天在做,检查结果上交店总。 2、五常管理已落实到位。 3

6、、仪容仪表每天在做,有不合格的当场解决。 4、眼镜布包括在赠品内。 5、反面案例:点菜机不能用。 未完成事项: 1、服务案例在做,还没做完。 2、一次性烟嘴没有用。 二、服务总监宋贵斌总结各前厅经理问题进行总结,并对本次会议内容主持安排 1、服务研讨会内容各店长不同意的及时回复。 2、服务研讨会议纪要是为明确各店需要解决服务方面的问题,每次检查结果写到会议督导栏,店经理要求及时填写,不断的回复,已到达逐步完善各店的服务标准。 3讨论以后“服务研讨会”需要探讨的问题? 讨论问题:a、服务员平时在工作中出现的小失误如何处理; b、各店典型亮点的分享; c、向同行学习优点; d、前厅员工(个性员工)

7、管理方法; e、每月有新方法、新理念(宋贵斌负责)。 4、讨论怎样做到让顾客满意? 讨论结果:a、顾客上完厕所后洗手时有保洁帮助挤洗手液、递擦手纸。(观念很好,但做不到) b、顾客进店时有人主动相迎。(同意并落实) c、主动介绍本店特色或免费物品。(同意并落实) d、有带小孩顾客及时提供宝宝系列用品。(同意并落实,下月汇报结果) e、就餐环境干净整洁。(同意并落实) f、服务态度好,说话语气温和,工装干净平整。(同意并落实) g、过生日给客人唱生日歌送小礼物。(同意并落实) h、处理客诉及时。(同意并落实) i、良好的形体语言。(同意并落实) j、了解客人情况,及时称呼客人姓氏职务等尊称。(同

8、意并落实) k、熟练掌握业务技能流程。(同意并落实) l、给足客人面子。(同意并落实) m、上菜报菜名。(同意并落实) n、帮客人接拿东西。(现征询客人意见,同意并落实) o、接听电话语气温和。(同意并落实) p、餐中巡台服务。(同意并落实) 补充问题:1、如何向同行学习优点? a、全员通过去其他店吃饭和新员工交流等一起学; b、同行网站例如餐饮职业网; c、前厅经理每人每月提供一个同行业亮点等。 2、怎样及时处理客诉? a、轻度客诉由服务员和楼层主管处理; b、重度客诉由营销经理和店长处理; c、所有客诉前厅经理必须在场解决。 3、良好的形体语言? a、点头问好; b、为客人指方向是不能指指

9、点点; c、不在客人面前做不雅动作等。 4、如何提前了解包间客人情况? a、在预定了解 b、和从管理层了解 c、通过客人交谈了解等。 5、如何给足客人面子? a、全员认识客人; b、了解客人喜好、忌口及饮食习惯并提前安排; c、提前了解用餐性质; d、前厅经理及以上领导针对性的与客人见面,即便不在时也要委托其他管理层见面。 三、服务总监宋贵斌对下月服务重点做安排 1、各前厅经理回店后针对不同客户进行分类,并制定出针对不同客户的服务方案。 2、凉菜不能单个上,差一个没事,一定要几个一块上。 3、顾客预定包间时一定要询问顾客是否需要提前订菜。 4、火锅店服务时汤不能干,谁不能少。 5、对于客人反映

10、肉肥的合理解释:去年雨水较大,草长得好,羊吃的肥,饲料喂出来的羊不长肥肉。 6、服务员不允许当客人面洗餐具。 7、员工掌握特色菜的介绍。 8、火锅店麻酱烧饼介绍:倪萍在涮坊用完餐后,有特别要求打包带走100个。 9、客房被子有异味,饮水机标贴使用标签。 10、接受联检人员提前定出,重点培养,并上报谭经理。 四、xxx区域质检部经理谭成双对上月质检做总结并对本月各店制定任务 1、三月份联检整体不太好。 2、火锅店进入淡季,要加强服务管理。 3、本月联检不足要列入下月计划。 4、每周要有一次训练科目(训练时间一小时左右)。 5、四月份检查重点是员工热情度。 6、前厅经理计划的书写项目及归类共十项。 7、30号前用心做事交至谭成双经理。 8、前厅经理计划由店长批示后交于文员关淳。 xx集团xx区域 2023年3月24日 主题词: 恒倩xxx区域服务研讨会 会议纪要 报: 管理部总经理 抄送:各店 签发领导:集团公司服务总监 发送人:关 x 专题研讨会会议纪要 专题研讨会会议纪要. 研讨会会议纪要

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁