2023年工程成本预算岗位职责(精选7篇)_工程预算部岗位职责.docx

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1、2023年工程成本预算岗位职责(精选7篇)_工程预算部岗位职责 工程成本预算岗位职责(精选7篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“工程预算部岗位职责”。 第1篇:成本预算部岗位职责 成本预算部岗位职责 一、合同预算部主要工作内容: (一)负责制定工程成本控制指标,编制成本控制计划并组织实施。(二)根据实际情况变化及时调整成本指标和计划,确保成本控制目标的实现。 (三)负责组织工程招标工作,组织编写招标文件,组织对投标单位资格考察,负责招标全过程的实施和管理工作。 (四)组织和主持工程项目合同谈判,会同有关人员共同确定合同条款,负责工程合同、协议的签订和管理工作。 (五)

2、对合同执行情况进行跟踪和反馈,预测可能出现的合同纠纷(如索赔与被索赔)等情况,及时上报并提出应对措施。(六)负责工程预(结)算编制、审核和工程成本分析工作,根据实际情况,提出成本控制意见。 (七)负责工程款支付凭证的审核确认工作。(八)负责工程经济签证的审核及管理工作。(九)负责材料的认质认价工作。 (十)参与工程图纸技术交底,了解施工中的新工艺、新技术、新材料、新设备的应用和计价工作。(十一)(十二)(十三)负责与协作单位的联系接洽工作。负责本部门的内勤文档管理工作。完成公司领导交办的其他工作。 二、合同预算部经理岗位职责(一)负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作,及项目实施之

3、中的成本分析工作。 (二)负责工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。 (三)负责与材料设备供应厂、商的联系掌握市场价格信息。(四)负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。(五)负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。(六)负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。(七)提出合同预算部组织结构及人员设置的建议,健全合同预算及成本控制等工作管理制度。 (八)制定下属员工职务说明书,并定期对其工作进行考核。(九)与协作单位的联系接洽工作。(十)领导交办的其他工作。 三、预算员岗位职责 (一)按公司和本部门的计划安排,按时完成工程预(结)算的编制与

4、审核工作。并对所编制和审核的预(结)算文件的完整与准确性负责。 (二)认真做好工程材料用量的编制和审核工作。 (三)按时完成月、季、年度预(结)算工程量统计报表工作。(四)按时完成对工程进度款支付凭证和经济签证的审查和办理工作,并对其正确性负责。 (五)负责建立并及时填写工程进度款支付凭证台帐和合同台帐。(六)依据施工单位报送的设备、材料认价单,及时完成材料、设备的认质、认价工作,(七)协助经理做好成本分析工作。 (八)工程竣工后,及时办理工程结算和审核工作。(九)领导交办的其他工作。 第2篇:成本预算员岗位职责 成本预算员岗位职责 1、熟悉国家和工程项目所在地的工程造价政策、文件和定额规范,

5、依据最适合的相关规定和定额编制和审核成本预算。 2、收集、整理本专业的造价信息资料,调查掌握市场动态,对工程项目中所用的设备、材料、人工等价格,定期每季度进行一次询价工作,定期维护更新公司的造价信息资料库。 3、熟悉施工图纸,参与项目图纸会审和技术交底,现场实地勘查后根据招标设计方案,参与投标文件、标书编制和合同评审。 4、参与和甲方签订的工程施工合同、甲供材料和谈、与供货商签订的公司自购大宗主材和谈、与施工队签订的施工和谈。根据各类合同签订情况对工程项目造价进行经济指标对比,做出成本分析。 5、配合项目人员编制施工进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,定时向公司领导提交项目经济

6、运行情况报告。 6、配合项目经理做好工程成本核算,定期到项目部施工现场,结合工程项目对工程用料、人工费等施工成本进行分析,核定各种资源消耗比例,严格控制工程施工成本,防止在施工过程中超出成本预算。 7、及时办理项目现场发生的工程签证单,并顺次进行编号管理,确保工程决算的顺利进行。负责划分工程付款节点金额,审核项目进度款。 8、协助项目经理做好各类经济预测任务,参与在建项目的预算和竣工后的决算工作,实时编制工程决算书,配合公司相关部门做好工程决算书的送审和审计任务。 9、做好工程项目造价文件汇总和存档工作。参加项目部的内部验收工作,审核内部工地的结算。 10、严格执行保密措施,做好各项预算文件的

7、保密工作。 11、建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表。 12、协助财务部对工程项目进行成本核算。 13、完成领导交办的其他工作。 第3篇:成本预算负责人岗位职责 成本预算负责人岗位职责 (一)合同管理职能 1、负责建立合同履约执行台帐。登记合同履行、变更及签证事项。 2、定期上报合同期中履行情况报告和期末履行情况报告。合同管理员应在合同履行一半时向企业发展部上报合同期中履行情况报告;所有合同在履行完毕时上报合同期末履行情况报告。 3、对迟延履行或不完全履行合同等情况,在事情发生3日内及时书面记载,报项目负责人和六公司企业发展部,并做好证据收集和保存工作。 4、对出现的合同纠纷,负责收集

8、和提供纠纷所涉信息和证据材料,协助公司法律顾问投递相关法律文书。 (二)成本预算管理职能 1、协助公司成本预算部编制责任成本,核定工程量。2、起草分包合同及组织合同评审。3、填写成本分析报表。4、填写项目收入成本调研表。5、分解公司下达的责任成本。 6、根据分解的责任成本下达项目各部门控制指标。7、验收审核分包工程量。 8、配合项目总工作好设计变更工作,并及时做好统计和调查工作。 9、配合项目总工作好预算外签证、索赔的基础资料积累、分析及整理工作。 第4篇:工程成本经理岗位职责 工程成本经理岗位职责 1、工程成本部经理岗位职责 总则: 第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降

9、低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。 第二条预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。 具体职责: 第三条认真贯彻执行国家制定的中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法、中华人民共和国合同法等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。 第四条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。 第五条积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。 第六条掌握国家

10、及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。 第七条对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。 第八条根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。 第九条按照公司要求及项目内容组织竞价招

11、标选择确定施工队伍。 第十条负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订,并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。 第十一条深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证;收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈,为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据 第十二条负责审核施工单位报送计划科的月进度表,控制工程施工中投资完成情况。 第十三条组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保

12、密工作。 第十四条树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。 第十五条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 第十六条完成领导交办的其它工作。 2、工程成本管理部经理岗位职责 1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作,及项目实施之中的成本分析工作。 2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。 3、负责政府有关造价文件的收集、整理,负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。 4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。 5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。 6、负责组织工程预(结

13、)算及招标标底的编制与审核工作。 7、提出预算部组织结构及人员设置的建议,健全预算及成本控制等工作管理制度。 8、制定下属员下属员工职务说明书,并定期对其工作进行考核。 9、与协办作单位的联系接洽工作。 10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理;编制开发项目的总投资估算,为公司投资决策提供依据。11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订,并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。 12、负责对材料、设备价格信息的审查工作。 13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度,根据开标意见向公司领导提供选

14、择建议。 14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划,审查进度付款额,掌握工程施工实际投资额。 15、领导交办的其他工作。 3、工程成本部经理岗位职责 1.全面负责成本部工作,直接对主管副总经理或总经理负责,承担本部门领导责任; 2.制定本部门的工作计划和目标,负责部门职责的落实和各项工作计划的执行,保证部门高效、有序地运行; 3.组织部门预算专业人员开展项目各建设阶段的成本控制工作,合理确定和有效控制工程造价,通过动态控制实现成本控制目标; 4.组织部门开展市场调查和研究,收集各类材料与工程造价信息、进行技术经济分析、坚持数据积累; 5.确认和签署部门发出的重要造价文件如结算等,配合公司

15、完成三算单办理等重大事项; 6.负责组织部门管理制度与业务规范的建立,并与公司及相关部门的有关制度对接,保证部门高质量地完成部门职责; 7.掌握政府有关管理规定和价格政策和造价管理方面的发展动态;与相关政府部门、业务机构及同行保持公共关系,维持和提高在行业中地位与影响。 4、工程成本部经理岗位职责 1、制定部门工作计划和工作目标 2、负责部门团队建设,组织职员参与外部的专业培训,不定期组织与同行间的交流; 3、确定项目建安成本目标,完善成本指导书 4、审核动态成本的准确性,对于变化较大的部分需作专题分析,5、组织并参与新项目的投资测算6、审核所有招标书,并对整个招标过程实行有效监督,确定主体或

16、大型工程的计费标准 7、审核材料限价或分项工程限价的准确性 8、审核所有合同、付款;主审非合同性付款 9、抽查预算、审核结算 10、组织预算、结算、合同管理的规范编制,参与变更、招投管理规范的编制;组织成本方面培训 第5篇:工程成本经理岗位职责 工程成本经理岗位职责 【篇1:成本管理部经理岗位职责】 成本管理部经理岗位职责 1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作,及项目实施之中的成本分析工作。 2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。 3、负责政府有关造价文件的收集、整理,负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。 4、负责施工单位报材料用

17、量计划的审核及认质认价工作。 5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。 7、提出预算部组织结构及人员设置的建议,健全预算及成本控制等工作管理制度。 8、制定下属员下属员工职务说明书,并定期对其工作进行考核。9、与协办作单位的联系接洽工作。 10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理;编制开发项目的总投资估算,为公司投资决策提供依据。 11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订,并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。12、负责对材料、设备价

18、格信息的审查工作。 13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度,根据开标意见向公司领导提供选择建议。 14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划,审查进度付款额,掌握工程施工实际投资额。15、领导交办的其他工作。 【篇2:成本经理岗位职责及预算员岗位职责】 成本部经理岗位职责 总则: 第一条 为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。第二条 预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。

19、具体职责: 第三条 认真贯彻执行国家制定的中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法、中华人民共和国合同法等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。 第四条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管 理规章制度。 第五条 积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算 编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。 掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。 第七条 对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及 工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、

20、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。 第八条 根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要 求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。 第九条 按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。第十条 负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审 核和有关合同的签订,并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。 第十一条 深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程 中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调

21、整审批的商务签证;收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈,为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据 第十二条 负责审核施工单位报送计划科的月进度表,控制工程施工中投资完成情况。 第十三条 组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工 作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。 第十四条 树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝 一切违法行为的发生。 第十五条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 第十六条 完成领导交办的其它工作。 工程预算员岗位职责(建筑、暖通、给排水、电气、抽筋、园林绿化) 第一条:认真学

22、习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率; 第二条:熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审,参与投标项目的预算编制;工程项目开工前必须熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。 第三条:编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。 第四条:参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目部门参考。 第五条:及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。 第六条:正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。第七条:施

23、工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料,并依次进行登记编号,及时做好增减帐及调整方案,作为工程决算的依据。 第八条:协助项目部门做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。 第九条:正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。第十条:经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向部门经理汇报。 第十一条:完成领导交办的其他任务。 【篇3:工程成本部经理岗位职责】 1.全面负责成本部工作,直接对主管副总经理或总经理负责,承担本部门领导责任; 2.制定本部门的工作计划和目标,负责部门职责的落实和各项工作计划的执行,保证部门高

24、效、有序地运行; 3.组织部门预算专业人员开展项目各建设阶段的成本控制工作,合理确定和有效控制工程造价,通过动态控制实现成本控制目标; 4.组织部门开展市场调查和研究,收集各类材料与工程造价信息、进行技术经济分析、坚持数据积累; 5.确认和签署部门发出的重要造价文件如结算等,配合公司完成三算单办理等重大事项; 6.负责组织部门管理制度与业务规范的建立,并与公司及相关部门的有关制度对接,保证部门高质量地完成部门职责; 7.掌握政府有关管理规定和价格政策和造价管理方面的发展动态;与相关政府部门、业务机构及同行保持公共关系,维持和提高在行业中地位与影响。 第6篇:工程成本经理岗位职责 工程成本经理岗

25、位职责 总则: 第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。 第二条预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。具体职责: 第三条认真贯彻执行国家制定的中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法、中华人民共和国合同法等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。第四条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。第五条积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,

26、对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。 第六条掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。 第七条对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。 第八条根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、

27、总体成本进行全方位整体把控。 第九条按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。 第十条负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订,并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。 第十一条深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证;收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈,为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据 第十二条负责审核施工单位报送计划科的月进度表,控制工程施工中投资完成情况。 第十三条组织收集工程相关资料编制工

28、程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。 第十四条树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。 第十五条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。第十六条完成领导交办的其它工作。 第7篇:工程成本核算岗位职责 工程成本核算岗位职责 【篇1:成本核算员岗位职责(共8篇)】 篇1:关于成本核算及其岗位职责的认识 关于成本核算及其岗位职责的认识 一、成本核算岗位职责 1.严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准,结合公司生产经营特点和管理要求,制定成本核算方法。 2.根据公司生产经营计划编制成本、费用等计划,并将指标分解落实,

29、确保计划实现。 3.按照成本核算办法的规定,确定成本核算对象,正确归集,分配生产成本与费用,做到数字准确,内容真实。 4.每月按时编制成本核算凭证及报表。对照成本计划找出成本升降原因,提出降低成本、费用的途径,加强成本管理。 5.协助有关部门定期对自制半成品以及产成品进行盘库,核对产品库存情况。 6.积极开展与成本核算有关的信息会议,加强各部门的交流与沟通,使信息更透明更快捷。 7.完成领导交办的其他工作。 二、成本核算岗位的权限 根据成本核算岗位的职责,应赋予相应的权限 1.有权要求企业有关单位和人员认真执行成本计划,严格遵守国家的有关法规、制度和财经法律。 2.有权参与制定企业生产经营计划

30、和各项定额,参加与成本管理有关的生产经营管理会议。 3.有权督促检查企业各单位对成本计划和有关法规、制度、财经 纪律的执行情况。 个人看法:进行成本核算,提供真实,有用的核算资料,是成本会计的基本任务和中心环节。要做好成本核算首先部门机构设置与人员配置要完整,根据部门设置及产品工艺特点来制定成本核算流程。我认为做好成本核算最基本的就是基础资料。做成本讲究的是协作,配合,只有先做好了成本核算,才能考虑成本控制,否则一切也都是白干,不真实,也没有意义。要做成本控制就得做好物料内部控制措施,就得以制度制约人。做成本不要太急于求胜心切,他不同于普通的会计核算。我是一名2023年毕业的本科应届生,至今已

31、在成本核算岗位实习了一个半月,对公司的了解也在逐步的深入,第一个月的成本核算工作,是在吕佳师傅和夏梅香师傅以及各位同事的帮助下完成的,对成本核算的概念和深层含义还不甚了解,只是单纯的忙于输数字,做凭证,做报表,不知道为什 么要这么做,更不用说发现问题了。第二个月我开始单独的成本核算工作,在过程中经常碰到问题,比如材料会计所提供的数据出错,和帐内不符;由于仓库记账人员的马虎材料没有对号入库,使得对账怎么也对不平;基层人员提供的数据缺合同号等等。由于公司的成本核算是采用分步法,所以仓库人员与材料会计所提供的数据等资料的真实性和完整性显得尤其的重要,一个数据错误,会使得成本核算所做的工作全部作废,需

32、要重新操作,工作量十分的庞大,因此加强基层材料员对数据资料的重要性认识可以使成本核算变得更为快捷,准确性、可靠性也会相应的提高。对于成本核算的工作我还只是刚刚开始,慢慢的会更加深入的去 分析,去琢磨,只有先做好成本核算才能在此基础上进行成本控制与成本分析。何部长在某次财务会议上的话使我映像深刻:成本核算工作并不是个难事,做个半年基本都能熟悉,但是仅仅只会做核算工作,离一个优秀的会计还很远。只有当看到某个数据,看到某项材料的单价,就能知晓它是否有大幅变动,能够知晓变动的原因才是一个有才能的会计。我想我的确离一个有才能的会计还很远,但是我会不断的努力,争取向目标靠近。 古希腊有四大美德,也是我一直

33、所信仰的:正义、勇敢、谨慎、节制,不管是做人还是 做事都应该坚持自己的信仰,在财务工作中我觉得谨慎与节制有时候可能比正义和勇敢更为重要,甚至谨慎应该列为四大美德之首,并且引导其他三者。因为缺乏谨慎其他都将成为盲目的德行,执行正义者若是缺乏谨慎,将成为独断或偏执。勇敢者若是缺乏谨慎恐怕会变成莽行或盲动。也就是说谨慎带有谦卑或自甘作为工具的性质,它为其它德行服务,却不必然有自己的目的。谨慎所关注的是执行的方法,古希腊大哲学家亚里士多德早就指出,对于任何行动、任何美德而言,谨慎都是不可或缺、无可取代的。爱好正义,不必然能达到正义,爱好和平,不必然能取得和平。要达到美好的目标,不能完全依靠冲动和热情,

34、而更重要的是选择良好的方法和途径。而选择的过程最需的就是谨慎。亚里士多德视谨慎为志士美德,因为谨慎意味着对事实的认知和理性的判断,惟其谨慎才能决定如何为预定的目标选取最适当的方法。也就是说,良知是一切良行的基础。中国历史上最明白谨慎之价值的是诸葛亮。在出师表中他自述,“受 任于败军之际,奉命于危难之间,先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也”。在财务工作中最应注重的就是谨慎,不只是对数据,报表各种资料的谨慎,更是对联系各部门,基层工作人员和做好领导参谋的谨慎。真正做好财务工作需要的就是选择良好的方法和途径。 以上仅是我做了一个半月成本核算会计的片面感想,但是我会不断的努力,不断的充实自己,与仓库,各

35、部门不定期的交流与沟通,勤学勤问,相信在不久的将来,定能为公司在成本核算及成本控制与分析上提出有建设性的意见。 成本核算会计 2023-8-22 篇2:核算员岗位职责 核算员岗位职责 为了加强岗位价值管理的精细化,确保岗位价值核算员每项工作内容有章可循,做到公平、公正、公开,恪尽职守,特制定核算员岗位职责。 一、核算员岗位职责 1、熟悉岗位价值的一整套流程,热爱本岗位,对核算工作能够熟练操作,认真贯彻执行岗位价值制度,做好本队职工的岗位核算工作。2、每日及时整理班组工作量得分、各岗位岗位绩效考核、职工个人行为考核表、班组奖罚分,并将分数输入岗位价值软件。3、每日及时的填写,做到公正公开。 4、

36、核算员应对职工关于自己的岗位价值核算疑问给予解释。5、核算员不得徇私,随意增减职工分数。 6、做好数据的备案整理工作,做到每项数据都有案可查。7、核算员有责任对岗位价值的进一步完善提供合理的建议。8、岗位价值核算员由办事员兼任。 二、核算员工作流程: 1、每天上班时间必须严格根据一号煤矿规定上班时间 到岗,不迟到、不早退。 2、每天按时到岗,将各考核分值在核算中心规定时间10点半之前输入至系统,否则按照核算中心制定有关处罚条例进行处罚。3、核算员在输入员工作业计分时,要仔细认真,避免造成错误,否则对所造成的后果自行承担。 4、对没有及时分分的班组,核算员要敦促班组长,对一些有疑问的分,要及时与

37、班长沟通,弄清之后,方可上分。 5、在操作过程中如果发现不合理的地方,要及时汇报与核算委员会。篇3:成本核算科核算员岗位职责 成本核算科岗位职责 一、严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准,结合公司生产经营特点和管理要求,制定成本核算办法。 二、根据公司生产经营计划编制成本、费用、利润等计划,并将指标分解落实,确保计划实现。 三、按照成本核算办法的规定,确定成本核算对象,正确归集、分配生产费用。 四、按时编制产品成本、费用报表。对照成本计划找出成本升降原因,提出降低成本、费用的途径,加强成本管理。 五、协助有关部门定期对产成品进行盘库,核对产成品库存情况。 六、开展班组群众性核算,落实

38、经济责任制。 七、完成领导交办的其他工作。 核算员岗位职责 1、负责本部门费用的核算工作,并做好各项数据的汇总和上报工作,做到日清月结,数据记录准确无误。 2、核算员负责本部门相关单据的收集和保管,并指导材料员开具 相关单据。 3、核算员负责本部门相关事物处理的账务核对监控工作。 4、核算员负责建立、健全本部门费用控制目标责任制度,分析、监控、考核各项费用的执行情况。并制定本部门相关成本控制措施。5、负责本部门各项考核指标的过程监控与考核。 6、每月按照非煤事业部成本核算组规定报送相关数据。7、每月按照财务部规定报送相关数据。8、完成领导交办的其他工作。 篇4:成本核算员岗位职责 项目经理岗位

39、职责 图片已关闭显示,图片已关闭显示,篇5:成本核算员岗位职责 成本核算员岗位职责 1.遵纪守法、爱岗敬业。严格遵守部门考核制度、公司考勤及其它公司相关规章制度,时时注意个人的形象。 2.核算员的主要职责是做好对分管工程项目的总预算分析(按节点分解总预算)、月度预算成本分析和月度产值报表的分析,每月20日27日按项目部预计进度分析下月月度预算,计算内部项目工程的产值。 3.能够熟悉掌握国家的法律法规及当地有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制月度预算和审核项目总预算奠定基础。 4核算员要经常了解当地的材料信息价,对分管项目工程的主要

40、材料市场价格进行了解并以书面形式汇总报公司领导。 5.全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为项目预算复核工作打好基础。保证项目部提供预算资料的真实性。 6.完成工程造价的经济指标分析,及时完成工程预算、决算资料的报送。 7.核算员必须掌握公司项目管理系统经济类模块的相关操作方法,熟悉安装工程成本核算相关规定。 8.核算员必须服从公司的安排,完成部门领导交办的其他工作。9.杜绝项目工程月度预算、总预算、产值报表进行谎报虚报等弄虚作假行为。 10核算员需配合项目部及成本管理员做好成本管理工作,和工地管理人员处理好人际关系,做到忠于职守、实事求是,做好工程成本分析工作,要时时为工地着想,为工

41、地正常施工尽自己的一份力。11、完成领导交办的其他事宜。 篇6:成本用量核算员岗位职责 浙江奥康鞋业股份有限公司成本处成本核算员岗位说明书 图片已关闭显示,图片已关闭显示,篇7:核算员岗位职责 核算员岗位职责 职责范围: 1根据批生产指令,及时准确地领取原辅料及包装材料,经质量监督员检查合格后,方可投入使用。2根据公司领料制度,严格按消耗定额领发物料,做到手续齐全,帐物相符。 3每个品种生产结束后,对剩余的原辅料、包装材料,按规定办理退库手续。 4认真做好车间考核工作,做到认真准确并及时汇报。5做好产成品(自制半成品)入库工作。 6每天报产量日报单及工时记录,日报单及工时记录要准确无误。7上报

42、生产所需物质的计划单。 8核算员日常填写领料单,必须按规定的材料目录名称、单位、规格、数量填写,采用实际价格结算,到月末按规定时间与财务部材料会计衔接,由材料会计提供本月材料实际平均单价划价做消耗,填写领料单时不得随意变更材料名称及单价。 9核算员每月按规定日期及时与保管员对票之后,与材料会计对清当月材料的出库帐目。 10每月结帐日,核算员要及时准确的清点在产品,如因在产清点不实造成产品成本价格不准确,由核算员负责。 11.核算员接到财务成本会计下达的各项指标通知后,必须在第二天上报车间成本,成本计算按“成本核算实施细则”要求执行,制造费用,在产品的分配计算,按标准执行,不得估计。 12.核算

43、员应按“成本核算实施细则”要求设置帐目,登记帐目,在成本会计下达各项指标三天内将“产品成本单耗表”、帐本及记帐凭证一起报送到财务成本会计审核。 13.核算员必须熟悉并掌握各产品消耗定额,每月根据生产计划各产品所需材料开具领料单到仓库领料,不允许超定额领料(超计划产量除外)、随意领料,控制不当造成材料成本不实由核算员负责。14.核算员要熟悉生产过程,掌握各产品的生产流程及各产品所需原料名称,以便正确核算产品成本。 15.在财务成本会计的指导下搞好成本分析工作。 权限: 1.对车间物料消耗有考核的权力。2.对车间劳动定额有考核的权力。 责任: 1.对所保管的物料的数量和包装完好性负责。2.对物料管

44、理不善造成的混料、交叉污染负责。3.对有关危险品不能及时退库造成的事故负责。4.对各报表数据的真实性、准确性、及时性负责。 篇8:成本员岗位责任制 标准化车间成本员岗位职责 编制: 审核: 批准: 成本核算员岗位职责 一、负责车间的经济核算业务,直接对财务经理负责。 二、负责本车间的成本控制,及时做好预算、成本分析、加班汇总、统计物资耗料单。 三、对车间的物料进行领取、发放、保管。 四、坚守岗位、坚持原则,及时统计报告本车间的成本状况,提取改进意见,设法降低成本,提高经济效益。 五、负责建立实施本车间的成本核算及物料消耗监督制度,促使合理使用原材料,减少浪费。 六、审核每个项目的每月人工工资,结合算单工程量及工时统计。 七、每个项目竣工后,做项目决算和成本核算。 【篇2:成本核算员岗位职责】 成本核算员岗位职责 1.遵纪守法、爱岗敬业。严格遵守部门考核制度、公司考勤及其它公司相关规章制度,时时注意个人的形象。 2.核算员的主要职责是做好对分管工程项目的总预算分析(按节点分解总预算)、月度预算成本分析和月度产值

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