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1、施工现场管理规定 一、现场施工人员行为规范 1、现场施工人员必须提供身份证复印件,穿尚品世家统一工作服进场施工;2、文明施工,工作中不得大声喧哗、打闹、打架;3、施工现场严禁吸烟、施工人员严禁酒后施工;4、私人物品要收拾整齐,集中放置;5、非施工人员和现场管理人员不得随意进入施工现场;6、施工现场发生的一切问题,施工负责人应及时处理并反映上级领导;7、施工现场每天必须进行清整;保证现成卫生整洁,作业面宽敞;8、施工人员不得自行改变施工方案及施工工艺,如施工遇到问题需及时和技术负责人交流;9、现场不得随地大小便;10、对于 3 次以上不服从现场管理人员管理的施工人员给予清出工地并给予一定处罚;二
2、、安全工作 1、施工开始前由现场管理人员对所有施工人员进行安全培训和现场管理规定讲解告知并签字确认;2、施工过程中无特殊情况,现场管理人员不得擅离施工现场,确因工作需要暂 离现场时,项目负责人应指定一人负责现场管理;3、施工现场需配备灭火器,施工人员使用或因施工产生明火前保证灭火器在明火两米范围内;4、易燃物品如漆类、胶类、稀释剂类等,容器要盖严;5、施工用临时配电盘严禁一闸多机;6、电动机具体操作完毕,随时拔掉插销,切断电源;7、任何电动机具,使用中严禁以裸线头直接插入插座进行作业;8、木工作业时留下锯末等易燃物要随时清理,严禁现场无序堆放;9、责任专人管理工地钥匙,负责每天施工结束门窗关闭
3、检查;10、严禁电工无证作业;11、施工中所有电线头无论有电无电,弱电除外电工必须用绝缘胶布进行包裹处理;12、施工人员施工时要做好自我防护;三、现场材料管理 1、材料堆放区可划分为甲供材区、乙供材区和废料区;2、现场材料应有序的摆放在指定的材料堆放区;其中甲供材和乙供材需分开分类整齐摆放;3、材料进场需验收合格后才能使用,乙方使用甲供材前需施工负责人工长填写领料单;乙供材验收时需要提供材料质量合格证和材料检验报告;为不耽误工期材料应在施工开始前 3 天内进场以便材料验收;4、工序完成后如木工墙面打底完成,不用细木工板了时为工序完成乙方所提甲供材料如有剩余需填写退料单最好提供用料明细并将剩余材
4、料摆放到材料堆放区;5、乙方所用甲供材不够需补料时,工长需填写提料单;6、甲供材需有材料管理人员库管专人管理;四、成品保护 1、在未完成竣工验收前乙方必须对自己施工成果进行保护,验收前一切质量问题由乙方负责;2、甲方现场管理人员在乙方未做保护的情况下需提醒乙方,提醒未果情况下现场管理人员需给乙方负责人工长下告知书并签字;五、施工现场环境管理 1、施工人员进场前进行一次卫生打扫工作,保证施工人员进场有个良好的卫生环境;2、施工现场划分区域：材料区、办公区生活区、工具区、施工作业区;3、每天施工结束,施工人员需清理施工垃圾并处理;未用材料整齐摆放,施工工具整理到工具区;4、每项工序结束后施工人员需
5、清场,以便下个工序施工有个良好的施工环境;六、违规处罚 1、现场吸烟者、酒后施工者,罚款 2、每天施工结束未清理垃圾者,罚款;3、在施工现场不穿公司统一发的工作服,每人次罚款 15 元;4、施工现场油漆、稀释剂类易燃物品使用不加盖或不做安全保护的,罚款;5、以裸线头直接插入插座进行作业及接线板裸露,罚款 20 元;6、施工中所有电线头无论有电无电,弱电除外未用电工包布包裹,每根线头罚款;7、每项工序完成后未清理现场,整理材料者,罚款;8、使用明火未领取灭火器者,罚款;个人意见：现场管理制度需进场施工负责人签字确认;建议对违反现场管理制度中的任意一项的施工人员都作出处罚;为管理方便建议在合同中体现违反管理制度处罚规定,或则施工人员进场前交部分保证金;