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1、.实用文档.电脑使用管理规定一、总那么为加强各部门电脑设备管理工任务，标准使用者的行为，保障各部门业务系统和电脑终端设备的正常运作，防止意外过失发生，确保公司整体计算机系统的平安运行，特制定本规定。二、电脑设备管理规定一各部门对本部门的电脑设备有使用权及保管权。安装调试和维护电脑由管理员负责。二 部门电脑设备要实行专人分管，谁保管谁负责。三严禁在电脑设备周围放置腐蚀和强磁物质。四严禁将金属、食物及饮料等物品放置于电脑设备上。五严禁带电插拔电脑设备的各种连接电缆。六电脑设备使用完后要切断电源，并认真做好清洁卫生和防尘防潮工作，要注意防火、防鼠咬坏电线。七非专业人员不得擅自变更电脑设备的网线或通信
2、线路。八电脑设备使用中出现异常情况如设备烧毁、冒烟及异常声响等，应及时切断电源并通知电脑管理员处理。九电脑设备运行中如出现死机，通讯中断等故障，应及时通知电脑管理员处理。十各部门要注意计算机病毒的平安防范工作。严禁非法拷贝程序和文件，严禁工作时间在电脑终端上玩游戏，防止病毒的入侵。如发现病毒或所使用的电脑内安装的防病毒软件不能使用时及时通知电脑管理员。.实用文档.十一禁止任何人将私人电脑配件接入公司电脑设备、十二 禁止任何人将私人电脑接入公司电脑网络。三、电脑终端用户操作规定一操作员必须严格按照操作规程进行操作。开机前检查电源及各种电源联线是否正确、牢固。二 严禁在电脑终端上做非业务操作如上网
3、聊天、玩游戏、听音乐、看网络电影及下载与工作无关的资料，浏览与工作业务无关的网站等。三严禁复制、删除或修改电脑终端上已安装的系统及业务应用软件。四未经电脑管理员及主管领导同意，不得擅自在电脑终端上安装其它程序。五 严禁改变电脑终端的软、硬件配置。六操作员必须保管好自己的用户各和密码，严禁借用、共用或盗用他人的用户名和密码。七 操作员必须妥善保管好各种相关电脑资料，防止泄密。八操作员登录电脑终端处理业务过程中，本人离开时，应先退出用户业务界面；假设离开时间较长，应关机及切断设备电源。九 禁止翻开电脑资料给非本公司人员查看。十禁止随意将电脑内的文件夹设置成“共享，假设需共享，必须加上口令并设置访问
4、权限。四、互联网上网规定一禁止无权限上网的用户使用互联网。二所有有权使用互联网的员工只能利用互联网效劳于公司事务，不得.实用文档.从事与工作无关的事务。三禁止访问色情、反动、违反国家政策的网站。不得下载与工作无关的任何内容。四不得通过互联网向外泄露公司的任何信息。不得利用公司互联网线路在互联网上进行危害国家平安、泄露国家秘密、侵犯国家、社会、集体的和公民的合法权益的行为。五、职责划分一电脑使用人负责电脑的使用保管，各部门负责人负责本部门电脑使用日常监管；电脑管理员负责全公司电脑软硬件安装与维护，并负责各部门电脑平安使用的监督与管理。二上班时间，电脑管理员非业务需要或公司领导派遣，不得擅自离开本
5、公司范围。电脑管理员接到电脑故障报告后应及时进行处理；有突发事件发生时应主动及时响应，快速处理，确保电脑数据平安。三电脑管理员应经常检查公司电脑网络系统，发现问题及时处理；定期清理、杀毒，保障系统正常运行。六、违规考核规定一工作时间上网聊天、玩游戏、听音乐、看网络电影及下载与工作无关的资料，浏览与工作业务无关的网站，扣绩效 3 分/次。二未经许可，擅自使用他人电脑的，扣绩效 5 分/次。三未经许可，让外人使用本部门电脑的，扣绩效 5 分/次。四浏览不健康的网站或利用网络从事违法活动，扣绩效10 分/次，并给予降级或辞退处分，情节严重者将移交司法部门处理。.实用文档.五未经许可，私自拆装机器，扣
6、绩效 10 分/次。六私自安装与工作无关的软件或程序，或擅自对电脑硬盘进行格式化或重新安装操作系统，扣绩效 10 分/次；造成电脑资料丧失者，将视资料重要性而定考核，并可给以降级或辞退处理。七未经许可，私自使用他人计算机密码或向他人泄露计算机密码，扣绩效 10 分/次；因泄密造成电脑数据资料损失、丧失或对公司生产经营工作造成不良影响的，视情节轻重给予当事人作经济处分，并可给予降给或辞退处理，情节严重者，将追究当事人法律责任。八私自进入公司网络系统，浏览或盗取公司重要资料，或者删除、更改、拷贝、打印公司重要资料，扣绩效 20 分/次，已经造成泄密或损失的，扣罚金额将视资料重要性、损失程度而定，并
7、可给予辞退处理，或直接追究其法律责任。九私自更改 IP 地址，一经发现，扣绩效 10 分/次，假设因此造成公司计算机受影响的，视情节轻重给予加倍处分，并可给予降级或辞退处理。十有违反其他规定情形的，视情况扣罚扣绩效5 分-10 分/次，情节严重者可予以降级或辞退。第十三章清洁管理规定为加强公司环境卫生管理，创造一个洁净、美观的工作环境，特制定本管理规定。一、清洁人员在工作过程中不得翻阅、弄丢房间里的文件资料和其他物品，不得泄露公司秘密。二、清洁过程需要挪动文件资料或其他物品位置的，在完成清洁后必须.实用文档.物归原位，保持物品摆放整齐，不得搞乱文件资料和其他物品，不得擅自改变物品摆放位置。三、
8、清洁完房间卫生后，室内无人时要熄灭电灯，关好门窗。四、工作时，彻底清扫各房间、走道、水沟、宿舍和厂区公共区域范围内的卫生，不留死角，保持桌面、地面、门窗玻璃、天花板等地方干净、整洁和有序。五、每天上、下午定时对办公楼和人力行政部办公室进行清理保洁。并经常巡查，及时清扫保持干净。接待室、会议室在人员走后，要立即清理保洁。办公楼卫生间和厂区公用厕所必须每天清扫冲洗两次，每周消毒 1 次。六、清扫完厂区公共区域卫生后，要加强保洁管理，保持地面无垃圾、无杂物、无卫生死角，环境整洁美观。七、定期对水沟、下水道、垃圾桶和垃圾堆喷洒药物，做好灭鼠、蚊蝇、蟑螂工作。八、爱惜公物、妥善保管好消毒用品和工具，不得
9、成心损坏。九、发现有漏水、漏电和设备损坏现象，要及时报人力行政部，以便维修处理。要节约用水用电，关好各阀门开关。十、自觉接受行政人员的监督管理，搞好相关场所的清洁维护。十一、对违反上述规定者，给予批评警告，并可参照奖惩管理制度给予绩效扣分 110 分，对违纪情节严重者，予以解除劳动合同。第十四章合同管理规定第一局部第一局部总那么总那么第一条第一条为防止合同纠纷，防范经营风险，维护本公司的合法权益，根.实用文档.据?中华人民共和国合同法?等法律、法规的规定，结合本公司的实际情况，制定本制度。第二条第二条本制度适用于除劳动合同之外的所有本公司对外签订的合同和协议。第二局部第二局部合同管理机构及职责
10、合同管理机构及职责第三条第三条各部门应指定专人负责本部门合同管理工作。第四条第四条合同主办部门合同管理的职责：1、合同主办部门负责合同签订前的各项准备工作，包括目标对象选择必要时通过公开招投标确定、资信调查、市场调查、商务谈判。2、负责起草或审核合同，根据本制度规定的流程及权限上报或签订合同；负责本部门合同的归档管理、执行及跟踪等工作。3、负责对本部门承办的合同及与合同有关材料进行登记、整理、分类保管。第五条第五条财务部合同管理的职责：1、根据合同的收付款时间及方式等作好资金安排。2、监督合同收付款条款的执行。3、配合主管领导做好合同监督和检查工作。第六条第六条合同保管及合同有关经办人员的职责
11、：1、对签订的合同及有关材料进行整理、建档和保管。2、必须保守公司合同的秘密。未经公司领导同意，严禁向本公司非相关人员及外界提供或泄露本单位合同的情况。第三局部第三局部合同的谈判、草拟合同的谈判、草拟.实用文档.第七条第七条合同经办人负责谈判工作，主管领导负有指导、监督和管理责任。第八条第八条合同的起草与使用：1、本公司已经制定标准格式合同的，必须使用标准格式合同。格式合同的内容、要求必须认真填写，必要时可修改、补充条款，由双方在修改处签章确认。2、使用对方提供的合同。对此类合同必须认真审核，就合同中显见的不合法、不合理、不完整或对我公司不利的条款及时与对方进行磋商解决。3、没有标准格式合同，
12、必须自行起草的，应注意合同条款是否完备，依据?合同法?的规定写清以下条款：1合同当事人的名称或者姓名、住所、负责人的姓名及职务；2标的要写明标的名称3数量和质量标的种类、范围、技术条件、质量标准、规格、数量等要求要明确、具体；4价款或报酬写明数额、计算标准、结算方式和程序及各种附带的费用等；5各方的权利、责任和义务；6合同期限、履行地点和方式；7违约责任；8其他双方约定的条款；9合同必要的附件如清单、表格、图表等。第四局部第四局部合同的审核、审批合同的审核、审批.实用文档.第九条第九条合同经办人填写?合同审批表?，?合同审批表?上必须简要概括合同主要内容，并填写结算方法与总金额，如属分期付款，
13、应写明每期付款时间、条件及金额。?合同审批表?按权限逐级呈送审核、审批之后，作为申请合同盖章之依据。?合同审批表?同财务部存档，作为收付款及监督执行情况 的依据。第十条第十条对外开展的各业务，在一般情况下应采用订立书面合同的形式。小额业务经总经理批准后，可以采用报价单、确认书的形式代替合同文本。第十一条第十一条通过信件、电报、电子邮件、报价单等形式就经济合同主要条款达成的协议视为书面合同，但必须在实际履行前与对方签订确认书。第十二条第十二条公司规定进行招投标的工程，在合同审核、审批时应附有招投标过程的全部材料。第五局部第五局部合同的签订合同的签订第十三条第十三条合同签订时主办部门和签订人应审查
14、对方是否具有签约能力，以及经济实力、履约能力、诚信记录等情况，签约人是否为合法的签约人或者是否有授权其签约的授权委托书；如果是自然人，要核对其身份证明文件，检查其是否具有完全的民事行为能力。第十四条第十四条合同签订时主办部门应审查对方提供的相关资料，如年检合格和仍在有效期的营业执照、税务登记证、商标证、委托代理销售的授权委托书、特殊商品经营许可证、质量认证证书、专利证书、商标证书、原产地证明、身份证复印件、银行帐号等，对方提供的相关证件的复印件均应加盖.实用文档.单位公章，对方是自然人的应加盖指印或本人签名。第十五条第十五条公司对外签订的合同，一般情况下应由总经理亲自签订；经总经理特别授权的，
15、由被授权人在授权范围内代表公司对外签订。第十六条第十六条合同签订时必须写明合同签订的日期、地点。第六局部第六局部合同的管理及执行合同的管理及执行第十七条第十七条部门合同管理员必须对已审批的合同进行登记编号，凡与合同有关的资料，都要附在合同卷全归档。履行完毕的合同，按档案保管期限进行保管。第十八条第十八条合同主办部门应催促、检查、评价所承办合同的履行情况，对履行过程中发生的问题及时向审批领导反映。第十九条第十九条合同在履行中如发现遗漏或需更改、补充的问题，主办部门应及时与合同对方当事人签订补充合同。第二十条第二十条合同在履行过程中，如出现危及我方重大利益的事项或倾向，合同主办部门 应主动向有关领
16、导汇报。第七局部第七局部合同纠纷的处理合同纠纷的处理第二十一条第二十一条合同纠纷的提出，应在法律规定的时效内进行，并必须考虑有申请仲裁或起诉的足够时间。第二十二条第二十二条合同纠纷处理或执行完毕的，应将资料汇总归档，以备查阅。第八局部第八局部监督与处分监督与处分第二十三条第二十三条有以下情况之一的，视性质和情节轻重，扣罚当事人100-3000 元。造成经济损失的同，责任人还应承当相应的经济赔偿责任。1、合同经办人不按公司规定办理合同审批手续或超出授权签订合同的.实用文档.权限，擅自对外签订合同，给公司造成损失的；2、未按规定签订书面合同，而用口头或简单便函协议代替，或合同尚未生效即擅自履行者；
17、3、违反本制度有关条款，或由于工作严重失误订立无效合同、重大缺陷合同者；4、擅自签订、变更、解除、转让合同或执行违约合同，其结果对公司造成不利者；5、发生合同纠纷不及时采取措施，或因工作懈怠而丧失仲裁、诉讼和申请强制执行时效的；6、应追究对方违约责任而轻率放弃，使公司丧失可得利益者；7、经办人或部门不按合同条款执行，使我公司造成损失者；8、合同保管不善，造成遗失、损坏、泄密者；9、违反本合同管理制度其他规定者。第二十四条第二十四条在合同订立的过程中，如参与合同订立的人员有收取回扣、收受贿赂或其他利用合同订立工作谋取私利的行为，任何知情人员均可向公司领导举报，公司对举报事实查清后将给予举报人奖励
18、，并为其保密。第二十五条第二十五条任何部门或个人在合同订立的过程中有违反规定、假公济私损害公司利益的行为，一经查证属实，视情节轻重，公司将给予通报批评、留用观察、开除处分；造成损失的，公司有权要求其承当赔偿责任；触犯刑法者，由司法机关追究其刑事责任。第十五章档案管理规定第一局部第一局部 总那么总那么.实用文档.第一条第一条 为了加强公司档案管理，实现档案管理的标准化、制度化，更好地为公司各项工作效劳，根据?中华人民共和国档案法?，结合公司实际情况，特制定本方法。第二条第二条 凡公司各部门在工作活动中形成的，具有查考利用价值的文件材料，必须定期整理归档，集中管理，任何部门 和个人不得据为已有。第
19、三条第三条 公司文件资料分为机密和非机密两种，凡财务、销售、采购、生产、人事方面的机密文件资料由所属部门主办人员负责建档管理，其他机密和非机密文件资料包括各种设备仪器技术资料、维修保养资料、基建资料、平安生产、技术监督、环保资料等等一律由公司资料室负责建档管理。各部门的领导应重视本部门文件资料的管理和归档工作，指定人员兼职负责此项工作。公司资料室由人力行政部指定专人兼职负责档案管理工作。人力行政部负责监督和指导。第二局部第二局部归档范围归档范围第四条第四条但凡企业在生产、经营、管理和科研等活动中形成的，办理完毕的，对今后工作具有查考和利用价值的文件材料，都应列入归档范围，具体包括：一反映企业历
20、史变迁和开展过程的文件材料，包括企业开展史、大事记、工作方案和总结、会议记录、企业开展变迁记录等。二企业组织活动中及日常事务性工作中形成 的文件材料，包括宣传工作、工作、商会协会工作、行政事务、平安保卫工作、法纪监察、审计工作、人事管理、培训工作、法律诉讼、医疗卫生、后勤福利等工作中形成的文件材料，还有企业经济实体设立和变更的请求、批复、章程、工商.实用文档.登记证、年检记录、税务登记证、企业年度方案总结、职工名册、档案和信息管理等。三 企业在经营活动方面形成的文件材料，包括经营决策、方案工作、统计工作、产品销售、物资管理、生产供给、财务管理、市场信息预测、企业管理中形成的文件材料，在生产经营
21、管理活动中和往来单位签订的各类合同、协议等。四企业在生产技术管理方面所产生的文件材料，包括生产管理、质量管理、标准化工作、劳动管理、能源管理、平安管理、科技管理、环境保护、讲量工作。五产品方面所产生的文件材料，包括同一产品型号内，从开发、设计、工艺、工装、加工制造、检验、包装、商标广告和产品评优的全过程。六科学技术研究方面所产生的文件材料，包括同一科研工程内，包含课题立项、研究准备、研究试验、总结鉴定、成果报奖、推广应用等工程研究和管理的全过程。七根本建设方面所产生的文件材料，包括同一工程工程内可行性研究、任务书、财务管理文件、设计根底文件、设计文件、工程管理文件、施工文件、监理文件、竣工验收
22、文件和工程创优的全过程。八设备仪器方面所产生的文件材料，包括同一设备仪器的依据性材料、外购设备开箱验收自制设备的设计、制造、验收、设备安装调试、随机文件材料、设备运行、设备维护和管理全过程。九会计档案方面所产生的材料，包括凭证、见账簿、报表、移交清册、保管清册、销毁清册。.实用文档.十企业在各项工作活动中形成的照片、录音、录像、磁盘、光盘、获得的各种奖状、锦旗、资本、证书等。第三局部第三局部立卷归档要求立卷归档要求第五条第五条公司设立专门资料室，公司各部门设立专门资料柜，用于存放资料档案。第六条第六条公司各部门在办理完业务后，应及时将资料存档，将不属于本部门保管的档案资料移交公司档案室保管。无
23、故延期或不交应归档的文件材料的，一经发现，限期上交，给予责任人扣罚 100 元。第七条第七条资料档案管理人员每年 2 月底以前将上年度办理完毕、需归档的文件材料分类整理、立卷归档，建立目录清单。超过时间未完成的，扣罚100 元并责令限期完成。第八条第八条各部门向公司资料室移交资料档案时，要严格履行书面移交手续。第九条第九条文件材料归档可分为 10 个主要步骤：1收集文件2区分年度3划分期限4文件装订5文件排列6文件编号7文件装盒8打印目录9填备考表10档案上架。第十条第十条归档案卷的总要求是：遵循文件材料的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区别不同价值，便于保管和利用。具体应做到下述几点
24、：一对以纯蓝墨水、红墨水、复写纸、圆珠笔、印台油、铅笔等字迹材料制成的文件材料以及件等进行复印，以防字迹模糊或日久褪变。.实用文档.二去除订书钉、曲别针、大头针等易氧化、腐蚀的装订用品。三使用粘全剂和选定的纸张对破损的、幅面过小小于 16 开的文件进行修补或托裱。四归档的文件材料种类、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。五归档分卷：先将归档文件按不同年度分开；再将同一年度的归档文件材料按三个保管期限分开；最后，同一年度、同一个保管期限的文件材料，按类别及时间有序排列。六归档的文件材料应依序排列在一起，具体要求为：正本在前，定稿在后；下文在前，附件在后；原件在前，复制件在后；原文在前，译文在后；
25、转发文在前，被转发文在后。七列写文件目录时，对文件材料的题名不要随意更改和简化；没有题名应拟写题名，有的虽有题名无实质内容的也应重新拟写例如标题仅有“通知两字时，可根据内容拟为：通知【关于XXXX的通知】“；没有责任者、年、月、日的文件材料要考证清楚，填入有关项内；卷内文件目录放在卷首。八声像材料应用文字标出摄像或录音的对象、时间、地点、中心内容和责任者。第四局部第四局部档案的借阅档案的借阅第十一条第十一条借阅档案资料必须履行借阅手续，确保其完整、机密与平安。资料员负责档案资料管理和提供利用工作，经手查找调卷，催促借阅者履行登记、签字手续，退还时当面检查、清点、注销。无关人员非经有关领导批准，
26、不准取阅档案资料。.实用文档.第十二条第十二条本部门人员调阅其业务范围的档案材料，可直接由资料员提供；借非隶属业务范围的材料，需经部门及公司领导批准，方能调阅。第十三条第十三条借阅档案者不得泄密、涂改、拆散、撕剪、转借、复印和携带档案外出，如有特殊情况需要转借、复印或携带档案外出时，须经部门或公司领导批准。凡泄密、涂改、拆散、撕剪或未经领导批准转借、复印或携带档案外出的，视具体情况，对当事人扣罚 100-300 元。情节严重的予以开除。第十四条第十四条借阅的档案用完后，应及时归还，借用时间一般不得超过十天。第十五条第十五条借阅人对档案要妥善保管，不得遗失，如有遗失，应立即报告，视情况扣罚 10
27、0-300 元。给公司造成经济损失的，必须赔偿经济损失。第五局部第五局部档案保管期限档案保管期限第十六条第十六条文件档案的保管期限分为三各：永久、长期2-15 年和短期2 年以下。确定公司档案保管期限的原那么：一但凡反映公司 主要职能活动和根本历史面貌的，对本公司有长远利用价值的档案，列为永久保管。二但凡反映公司一般活动，在较长期时间内对公司工作有查考利用价值的文件材料，列为长期保管。三但凡在较短时间内对公司有参考价值的文件材料，列为短期保管。第六局部第六局部档案的鉴定与销毁档案的鉴定与销毁.实用文档.第十七条第十七条 公司各部门对所保存的档案定期进行鉴定，对于保存期限已满的档案材料，由部门负责人对资料档案进行鉴定，并经公司有关领导批准后销毁。公司资料室所保存的档案由人力行政部负责定期鉴定，经公司有关领导批准后销毁。第十八条第十八条销毁档案材料，要由二人以上并在指定地点进行监销，监销人要在销毁清单上签字。未经批准私自销毁档案的，扣罚 100-300 元，造成经济损失的必须赔偿，情节严重的予以开除。.