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1、教你如何让你的会说话你现在浏览的是第一页，共68页今天的挑战你们可以出题目（不能”抄”了）只给我两个 （不能”超”了）你们要明白这事（不能”潮”了）你现在浏览的是第二页，共68页我为什么对PPT有研究3我的工作领域你现在浏览的是第三页，共68页两个小时能学到什么？好的PPT应该是怎样的？你现在浏览的是第四页，共68页工作型PPT的用途5分析报告经营分析培训课件产品介绍公司介绍工作汇报你现在浏览的是第五页，共68页工作型PPT的用途投标答辩员工活动行业展会年度规划个人简历?你现在浏览的是第六页，共68页不同的场合需要不同的PPT风格页面阅读公开演讲阅读+演讲20%50%20%自动播放10%你现在
2、浏览的是第七页，共68页为什么要做PPT？你现在浏览的是第八页，共68页仅仅是因为PPT让你更专业？9普通专业你现在浏览的是第九页，共68页另一个答案：我是被逼的！你现在浏览的是第十页，共68页好PPT只有一个目标：更有效沟通11你现在浏览的是第十一页，共68页今天谈谈如何面向公众沟通专业的知识你现在浏览的是第十二页，共68页这样改是不是就达到有效沟通？你现在浏览的是第十三页，共68页法国人是这样干的！你现在浏览的是第十四页，共68页听众看PPT的三大沟通障碍你现在浏览的是第十五页，共68页使用PPT的沟通障碍没兴趣没看懂没印象你现在浏览的是第十六页，共68页70%你现在浏览的是第十七页，共6
3、8页视觉化：让别人愿意看你的PPT你现在浏览的是第十八页，共68页视觉化：让别人愿意看你的PPT你现在浏览的是第十九页，共68页一目了然：让别人能看懂PPT含义1992年，阿特西尔弗曼遇到一个问题：如何让美国人民了解电影院一中份爆米花就含37克饱和脂肪酸，而美国农业部建议一顿正常的饮食所含的饱和脂肪酸不得超过20克，一包爆米花差不多就能提供差不多成人一天所需的饱和脂肪酸。饱和脂肪酸的含量20克37克吃=早餐+中餐晚餐+你现在浏览的是第二十页，共68页你现在浏览的是第二十一页，共68页也得考虑听众的水平你现在浏览的是第二十二页，共68页讲故事：让别人能记住你的PPT呈现给听众听众能记住毫无收获有
4、效吸收零星观点123零星观点你现在浏览的是第二十三页，共68页感官记忆瞬时记忆工作记忆短时记忆长期记忆短时记忆魔法七原则零星观点了解下记忆的局限你现在浏览的是第二十四页，共68页如何解决？1建立符合常识思维的讲述结构234你现在浏览的是第二十五页，共68页案例：猪流感你现在浏览的是第二十六页，共68页假如你这样讲？你现在浏览的是第二十七页，共68页案例：学术报告PPT的一种结构1、一般概括内容课题标题答辩人课题执行时间课题指导教师课题的归属致谢等。2、课题研究内容研究目的方案设计（流程图）运行过程研究结果创新性应用价值有关课题延续新看法等你现在浏览的是第二十八页，共68页想做漂亮的PPT吗？你
5、要知道一点设计的基本原则你要知道一点设计的基本原则你要知道观众是怎样读PPT的你要知道一点逻辑学你现在浏览的是第二十九页，共68页30先做一个小游戏你现在浏览的是第三十页，共68页147035935992625734962958461247356考考你的记忆力你现在浏览的是第三十一页，共68页这个游戏告诉我们什么？第一行最引人关注特殊格式的文字能够吸引人图片吸引眼球动画也能吸引你的注意力有规律的文字最容易被记住你现在浏览的是第三十二页，共68页14703593599262你的视线习惯是？57349692958465你现在浏览的是第三十三页，共68页1 4703593599262让我来控制你的视
6、线行5 7349692958465你现在浏览的是第三十四页，共68页147035935992625734962958461247356让我来控制你的视线列95你现在浏览的是第三十五页，共68页14703593599262即使不聚拢也没问题57349692958465你现在浏览的是第三十六页，共68页这个游戏告诉我们什么？文字行距可以引导视线浏览方式格式线条可以引导视线浏览方式填充色块可以引导视线浏览方式特效动画可以引导视线浏览方式如果一页PPT你需要用激光鼠标来指引，那就是失败的你现在浏览的是第三十七页，共68页PPT中常用设计思维6、留白1、对齐2、聚拢3、对比4、重复5、降噪设计思维你现在
7、浏览的是第三十八页，共68页散乱的几个方块你现在浏览的是第三十九页，共68页什么是对齐？你现在浏览的是第四十页，共68页一个案例你现在浏览的是第四十一页，共68页另一个案例你现在浏览的是第四十二页，共68页图文排版是否对齐表格正文是否对齐页面标题是否对齐对齐段落间距是否对齐你现在浏览的是第四十三页，共68页什么是聚拢？你现在浏览的是第四十四页，共68页一个案例你现在浏览的是第四十五页，共68页无关内容是否分离段落层次是否区隔图片文字是否协调聚拢相关内容是否汇聚你现在浏览的是第四十六页，共68页什么是对比？你现在浏览的是第四十七页，共68页一个案例你现在浏览的是第四十八页，共68页更改字号变换颜
8、色对比突出重点你现在浏览的是第四十九页，共68页什么是重复？你现在浏览的是第五十页，共68页什么是重复？你现在浏览的是第五十一页，共68页一个案例你现在浏览的是第五十二页，共68页一致的排版一致的字体一致的配色重复一致的模板你现在浏览的是第五十三页，共68页什么是降噪？你现在浏览的是第五十四页，共68页什么是降噪？你现在浏览的是第五十五页，共68页一个案例你现在浏览的是第五十六页，共68页删除多余的文字删除多余的颜色删除多余的特效降噪删除多余的背景你现在浏览的是第五十七页，共68页什么是留白？你现在浏览的是第五十八页，共68页一个案例你现在浏览的是第五十九页，共68页让大脑可以思考让眼睛可以休
9、息留白让视野可以聚焦你现在浏览的是第六十页，共68页关于学术型报告的建议保持简约总体设计风格避免形式单调段落图表选择一个简洁干净模板重点是你完成哪些工作图表公式观点要有把握少用无助沟通动画特效你现在浏览的是第六十一页，共68页很多表就这样，没法分页，怎么办？年份199819992000200120022003合计占上市公司采购比例0.00%10.20%85.56%61.81%54.10%45.56%代理费率未提及未提及未提及不低于市场价2.60%上市公司主营业务收入亿NA38.2348.28114.42115.54116.88原材料成本=主营业务成本*30%NA11.4714.4834.333
10、4.6635.06库存变化亿NA0.27-2.062.82-0.09-0.04采购金额亿NA11.7412.4237.1534.5735.02采购金额/主营业务收入NA30.71%25.73%32.46%29.92%29.97%海尔集团全球营业额亿NA320400600712806采购金额亿NA98.26102.93194.79213.05241.52零部件采购公司采购代理费亿NA0.262.293.133.002.8611.54商标使用费=营业额*0.8%NA2.563.204.805.706.4522.70专利费=营业额*0.1%NA0.320.400.600.710.812.84你现在浏
11、览的是第六十二页，共68页给表头区文字排版对齐年份199819992000200120022003合计占上市公司采购比例0.00%10.20%85.56%61.81%54.10%45.56%代理费率未提及未提及未提及不低于市场价2.60%上市公司主营业务收入亿NA38.2348.28114.42115.54116.88原材料成本=主营业务成本*30%NA11.4714.4834.3334.6635.06库存变化亿NA0.27-2.062.82-0.09-0.04采购金额亿NA11.7412.4237.1534.5735.02采购金额/主营业务收入NA30.71%25.73%32.46%29.9
12、2%29.97%海尔集团全球营业额亿NA320400600712806采购金额亿NA98.26102.93194.79213.05241.52零部件采购公司采购代理费亿NA0.262.293.133.002.8611.54其它商标使用费=营业额*0.8%NA2.563.204.805.706.4522.70专利费=营业额*0.1%NA0.320.400.600.710.812.84你现在浏览的是第六十三页，共68页调整各行颜色制造视觉隔离年份199819992000200120022003合计占上市公司采购比例0.00%10.20%85.56%61.81%54.10%45.56%代理费率未提及
13、未提及未提及不低于市场价2.60%上市公司主营业务收入亿NA38.2348.28114.42115.54116.88原材料成本=主营业务成本*30%NA11.4714.4834.3334.6635.06库存变化亿NA0.27-2.062.82-0.09-0.04采购金额亿NA11.7412.4237.1534.5735.02采购金额/主营业务收入NA30.71%25.73%32.46%29.92%29.97%海尔集团全球营业额亿NA320400600712806采购金额亿NA98.26102.93194.79213.05241.52零部件采购公司采购代理费亿NA0.262.293.133.00
14、2.8611.54其它商标使用费=营业额*0.8%NA2.563.204.805.706.4522.70专利费=营业额*0.1%NA0.320.400.600.710.812.84你现在浏览的是第六十四页，共68页强调重点数据区年份199819992000200120022003合计占上市公司采购比例0.00%10.20%85.56%61.81%54.10%45.56%代理费率未提及未提及未提及不低于市场价2.60%上市公司主营业务收入亿NA38.2348.28114.42115.54116.88原材料成本=主营业务成本*30%NA11.4714.4834.3334.6635.06库存变化亿N
15、A0.27-2.062.82-0.09-0.04采购金额亿NA11.7412.4237.1534.5735.02采购金额/主营业务收入NA30.71%25.73%32.46%29.92%29.97%海尔集团全球营业额亿NA320400600712806采购金额亿NA98.26102.93194.79213.05241.52零部件采购公司采购代理费亿NA0.262.293.133.002.8611.54其它商标使用费=营业额*0.8%NA2.563.204.805.706.4522.70专利费=营业额*0.1%NA0.320.400.600.710.812.84你现在浏览的是第六十五页，共68页为什么我们喜欢用模板？让垃圾看起来不像垃圾的艺术你现在浏览的是第六十六页，共68页谢谢您的聆听！你现在浏览的是第六十七页，共68页Q&A你现在浏览的是第六十八页，共68页