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1、 林西县污水处理厂深度治理提标改造及污泥无害化处理工程施工组织设计林西县污水处理厂深度治理提标改造及污泥无害化处理工程施工组织设计批准： 审核： 编制： 中国二冶集团三公司2013年4月20日目 录第一章 编制说明一、编制依据：二、编制原则：第二章 工程概况一、工程规模二、地理环境与现场条件三、工程特点.第三章 施 工 部 署一、施工总体设想二、施工指导思想和目标的管理三、施工总流程四、项目管理组织机构五、施工准备工作六、施工场地总平面布置七、材料供应八、施工机械设备计划安排九、劳动力计划按排第四章 施工进度计划和工期第五章 主要项目施工方案一、测量系统、试验系统的建立二、土方工程施工方案三、
2、模板工程施工方案：四、钢筋工程施工方案五、砼工程的施工方案六、脚手架工程施工方案七、装饰装修工程施工方案八、给排水工程的施工方案九、设备安装工程施工方案.第六章 主要技术措施一、施工技术措施二、季节性施工措施第七章 确保工程质量的技术组织措施一、工程质量方针二、确保工程质量管理措施三、工程质量组织体系第八章 现场安全施工保证措施一、安全生产目标及措施二、安全生产管理措施：三、施工安全生产具体措施四、突发事件的应急救援措施第九章 现场文明施工保证措施一、文明施工目标二、文明施工总体措施三、文明施工具体措施第十章 确保工期的技术组织措施第十一章 现场成品保护保证措施 林西县污水处理厂深度治理提标改
3、造及无害化处理工程施工组织设计第一章 编制说明一、编制依据：本工程的施工组织设计是根据林西县污水处理厂深度治理提标改造及污泥无害化处理工程招标文件、设计施工图纸、市政建筑安装工程施工及验收规范等有关文件，结合现场踏勘情况和我公司具体情况而编制的。主要解决和阐述涉及本工程的施工组织管理，主要分部分项工程的施工方法与技术措施，确保工程质量与工程进度措施，创安全生产、文明施工标准化管理措施，以及相应的人、财、物力专业计划与投入，对关键部位的施工作了详尽的编写与介绍，目的是确保本工程在科学的管理下，通过有效的预控，有组织、有计划地完成既定的各项指标。本工程按国家现行质量评定标准和施工质量验收规范执行，
4、包括以下规范和标准。钢结构工程验收规范（GB502052001）建筑钢结构焊接规程（JGJ1891）应为建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002 钢结构工程检验评定标准（GBJ5022195）由GB 50205-2001代替 建筑地基与基础施工质量验收规范（GB502022002） 建筑工程质量验收统一标准（GB503002001） 混凝土结构工程质量验收规范（GB502042002）(2011年版) 砌体结构工程施工质量验收规范（GBJ502032002）应为GB502032011 钢筋混凝土用热轧光圆钢筋（GB130B91）由钢筋混凝土用钢 第1部分：热轧光圆钢筋GB 1499.1-20
5、08代替 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（GB149998）由钢筋混凝土用钢 第2部分：热轧带肋钢筋GB 1499.2-2007代替钢筋焊接接头实验方法（JGJ272001）应为钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T 272001钢筋焊接及验收规程（JGJ1896）应为JGJ18-2012 硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥（GB1751999）应为通用硅酸盐水泥GB175-2007 普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法（JGJ5392）由普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准 JGJ52-2006 工程测量规范（GB5002693）应为GB500262007屋面工程质量验收规范（GB502072002）应
6、为GB502072012建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001）建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002） 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GBJ502422002）应为GB 50242-2002建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）应为GB502092010普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JGJ5292）应为普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准 JGJ52-2006电缆线路施工及验收规程（GB501692）被电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB 50168-2006代替 普通砼拌合物性能试验方法（GBJ8085）被普通混凝土拌合物性能
7、试验方法标准GB/T 50080-2002代替砼强度检验评定标准（GBJ10787）被混凝土强度检验评定标准（GB/T 501072010）混凝土质量控制标准（GB5016492）应为GB 501642011混凝土拌和用水标准（JGJ6389）应为JGJ 63-2006建筑变形测量规程（JGJ8-97）应为JGJ 8-2007砼泵送施工技术规程（JGJ/T10-95）应为JGJ/T10-2011工业管道工程施工和验收规范（金属管道）（GBJ235-82）被工业金属管道工程施工质量验收规范GB 50184-2011代替电气装置安装工程接地装置施工验收规范（GB50169-92）应为GB50169
8、-2006地面建筑工程施工及验收规范（GBJ209-95）被建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010代替屋面和防水隔热工程施工及验收规范（GB50207-94）被屋面工程质量验收规范GB 50207-2012代替组合钢模板技术规范（GBJ214-89）被组合钢模板技术规范GB 50214-2001代替自动化仪表安装工程质量检验评定标准（GB131-90）被自动化仪表工程施工质量验收规范GB 50131-2007代替电缆线路施工及验收规程（GB5016-92）被电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB 50168-2006代替机械设备安装工程施工及验收规范（TJ231（五）-1）被
9、机械设备安装工程施工及验收通用规范GB 50231-2009代替城市污水处理厂运行、维护及安全技术规范（GJJ60-94）被城镇污水处理厂运行、维护及安全技术规程 CJJ60-2011代替地下防水工程施工质量验收规范（GB50209-2002）应为地下防水工程质量验收规范GB 50208-2011二、编制原则： 1、遵循招标文件的各项条款。2、遵循施工图设计和验收标准的原则，确保工程一次性验收合格。3、根据本单位的施工能力，确保施工组织的可行性、先进性和合理性。4、按照“项目法施工”的原则组织施工各项管理工作。第二章 工程概况一、工程概述1、工程介绍本工程为林西县污水处理厂深度治理提标改造及污
10、泥无害化处理工程，位于内蒙古赤峰市林西县原污水处理厂内，新建及改建构筑物共计11座，总建筑面积约11000，工程建成后日处理达标水为3万m/d。2、施工范围施工项目包括污水处理系统：膨胀水解池、生物流化床、配水井及污泥提升泵房、中间水池、循环水池、综合处理工房、流量计井、鼓风机房及配电间、旧生物流化床改造等建筑工程以及给排水、采暖、通风、工艺管道、设备安装等。污泥处理系统：污泥处置中心及生物除臭等建筑工程以及给排水、采暖、通风、工艺管道、设备安装等。本工程砼总量约10800m，模板总计27000，钢筋约1200t。主要单体工程结构尺寸及工程量：序号工程名称结构尺寸基底标高结构顶标高底板厚度墙壁
11、厚度钢筋量（t）模板量（）砼量（m）备注1膨胀水解池、调节池67.4*37.3m-1.5m+4.6m500mm400mm24036002950单层2生物流化床67.4*33.8m-4.5m+2.7m600mm300mm400mm52085003600单层3污泥处置中心64.8*50m-2.3m+8.5m/370mm25580002300单层4鼓风机房及配电间48.6*8.5m-2.3m+5.7m/370mm201250265单层二、地理环境与现场条件（一）气象及水文条件本地区属北温带半干旱大陆性季风气候，全年日照充足，降水量小，蒸发量大，具有冬季漫长寒冷，降雪少；春季干旱、多西北风；夏季短促炎
12、热、雨量集中；秋季气温下降快、霜冻来临早的气候特征。年平均气温6.7，最高气温42.5，最低气温-31.4，冻结期为十一月末至翌年四月末，最大冻土深度2.0m。地下水位于圆砾层内，地下水主要的补给源为大气降水、河流侧渗、地下径流。（二）工程地理、地貌拟建场地为山区丘陵地貌，地形平坦，在地貌上属于河流侵蚀堆积地貌一级阶段。根据岩土工程勘察报告，建构筑物基础埋深范围内主要为杂土层和圆砾层。三、工程特点：1、本工程计划跨年度施工，中间要经过二个冬季。2、单位工程项目多，工程繁简不一，水工构物多、防水抗渗要求高，混凝土、钢筋量大、施工难度较大。技术含量高，防水抗渗混凝土施工、大体积混凝土施工、超长混凝
13、土结构施工、预留洞及预埋防水套管施工等技术在本工程中广泛应用。配合性强，本工程土建工程应密切与管道、机械设备安装等施工队平行交叉作业，密切进行配合，预留、预埋、管道孔洞、防水套管、电气管件工程量较大，且技术精度要求高。3、本工程属大型污水处理系统工程，机、电设备类型多，安装精度要求高，因此，土建施工时，在工序繁多的情况下，必须精心组织、精心施工，确保机、电设备按要求顺利安装。60 第三章 施 工 部 署一、施工总体设想（一）、施工总则林西县污水处理深度治理提标改造及污泥无害化处理工程是林西县的重点工程，工程量大，施工工期紧，施工难度大。我方已做好了充分准备，期间多次组织项目经理及管理人员踏勘现
14、场，调查现场及现状交通状况等，研究确立了本工程的施工总体方案，把本工程列入公司的重点工程。我方已准备一定的资金用于本工程的前期准备和施工期间的资金保障，确保按照施工目标计划完成本工程的全部施工任务，确保工程达到一次性验收合格。（二）、施工管理根据本工程的工程性质和实际情况，已组建本工程项目部，按项目法施工，全面负责本工程的实施。在施工质量管理中，我方将严格按照本公司的ISO9001质量体系文件要求进行，做到管理职责明确，落实到人。严把原材料质量关，工程检验按程序文件严格执行，控制好施工测量和施工试验，合理组织机械、设备和劳动力，靠管理抓质量，靠管理促效益。（三）、施工安排在对设计图纸、招标文件
15、的研究和现场的踏勘、交通调查以及地貌形成的了解，确定了施工总工期为520天，具体安排设想如下：1、先期工作重点：依据地质报告及施工图设计要求和本工程的特点，基坑开挖期间将组织一支专业降水队伍进行降水工作，具体降水方案见施工排水及降水专项方案。2、施工期间，合理安排各单体构筑物、建筑物的开工时间，合理按排前后期施工场地的运用，减少土方、机械等的二次搬运，同时降低工程技术措施费用。3、设立共同班组，减少劳动力及机械设备的投入，如钢筋加工班组，木模加工班组，砼泵送班组，机械施工班组等，随各单体建、构筑物的需要机动调配。（四）、项目部与业主方、监理方、各专业单位协调配合1、项目部与业主方协调配合1）根
16、据建设单位的进度要求，排出各控制节点和每月进度计划。2）图纸资料及设计变更请建设单位协调，由项目部督促各专业单位进执行。3）按进度提交各分部分项的施工方案，经业主、监理审批后执行。4）配合建设单位在施工过程中进行质量监督检查，及时邀请建设单位进行开箱检查，隐蔽工程验收等。5）定期参加业主组织的工程例会，落实例会的会议纪要。讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系，从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主就工程本身而言使工程以最少的投资产生最佳的效果；并在施工中时时处处为业主着想，达到业主提出的各种合理的要求。2、 项目部与监理公司协调配合我方将与监理单位
17、进行紧密的合作，在整个工程的质量和工期及造价控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查；同样在每个分项工程施工前提交施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见；监理方在实施监理工作时，我们在坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。具体在以下阶段进行配合实施。（1）工程施工检查与验收按施工验收规范的要求，根据现实情况，工程质量检验工作，从材料、设备和工序、分项工程质量等基础管理抓起，按施工采购单位自检、总包检查、监理核验的程序，实施工程施工检查与验收。分述如下：a.检查材料和设备：用于工程的材料和设备，必须先检验，后使用，未经检验认可的，不得用于工程。主要材料和
18、设备，应具有产品合格证和出厂检验报告等技术资料。主要材料的、设备的进场检验。以国家标准、订货合同，产品技术资料为依据，进行质量检验。装饰工程使用的材料和设备，应从严控制质量，根据看样（经建设方、设计、监理认可）订货的要求，检验实物质量时，要同样品对照，其质量低于样品的或有损坏变质的，不予认可。b.工序检查与交接：在班组自检基础上，由项目部组织实施。监理抽检，发现问题，及时督促其整改。c.单位工程竣工验收，其程序如下：工程全部竣工，经自检验收合格后，提出验收申请；项目监理部的有关（专业）监理工程师审查资料及现场检查；工程竣工验收由业主组织，项目部、监理、设计等单位参加，完成以下工作:收集各专业单
19、位报送的技术资料，经审核，并整理好全部技术资料送核验；报请各主管部门进行专项核验；进行总体核验后交工，转入维修阶段。（2）工程质量等级的检验评定工程质量等级检验评定是在工程施工检查验收全部合格的基础上，按国家规定的组织与程序，依据规定的质量标准，评出合格品的工作过程。1）工程质量检验评定组织及程序。2）组织各班组按规定做好分项分部工程质量检验评定工作。项目部检查，监理核验。3）分部工程的质量等级，由项目部组织评定与核定，报监理核验。各分项工程质量等级，一般由项目部在班组自检基础上，组织评定，专职质检员核定，监理核验。4）单位工程质量等级由项目部组织检验评定后，交监理审核，并由监理提出质量等级建
20、议，报请质监站核定。3、项目部和专业单位的配合管理（1） 专业单位应办妥有关手续1）根据文件规定，专业单位必须具有资质、营业证。设计图纸应由设计单位签证方可有效施工。2）外地施工企业必须按规经核准后方可施工。3）专业工程施工前必须办妥施工许可证申请及有关规定等事宜。4）专业单位应将企业资质、营业执照与主要业绩复印件一份给业主及项目部备查。5）专业单位应接受有关部门监督检查： 专业单位除日常接受业主、监理、总包管理检查外，更应当接受代表政府的建筑业管理部门及市质量监督站、安全监督站的监督检查，专业单位应做好符合本工程的质量、安全施工验收应具备的资料。 专业单位进入工地，应遵照本市建筑工地文明施工
21、管理的规定，同时根据本工程特点，必须遵守项目部制订的标化文明施工条件规定，接受建筑业主管部门的监督检查。（2）专业单位应尽的责任1）专业单位应高标准要求自己。安全生产、文明施工力争双标化工程为目标。制订各自单位的施工组织设计及实施办法计划，报项目部、监理与业主。2）专业单位应结合本工程总工期进度要求，服从总体安排，编排实施性施工计划及月计划报项目部、监理、业主方。3）凡进入现场人员，必须戴安全帽。4）专业单位施工现场需明火作业的，必须事先填报明火作业申请表报建设单位消防保卫部门审批同意后才准使用。（3）项目部和专业单位的配合协调1）管理组织和定期例会：安装、装饰阶段，施工过程中除日常配合协调外
22、，按期召开业主、监理方和专业单位参加的工作协调会，协调总、专业之间的相互工作关系，凡涉及设计及各方的事宜，在此协调会上归纳后由监理方形成纪要分发各有关方面执行。2）工地电源使用：统一由项目部安排供电，从项目部配电箱后专业单位自行设有专用分箱，按建筑工地用电规范设置分配电箱和线路及保护装置。3）施工现场供水：专业单位使用水源应采用容器，节约使用，不准随地排放污染地面，影响他人作业。4）物资管理：现场施工单位众多，专业单位仓库设置在各自承建施工范围内，由专业单位自行管理。现场进出车辆，必须保证通道畅顺。5）技术资料：专业单位必须按规定自行负责技术资料的及时填报、整理与归档，统一格式分类组装。6）安
23、全生产： 施工现场 “四口”、“五临边”，是施工的危险区域，各专业单位进入“四口”，“五临边”范围内施工，应负责安全生产，离开施工区域时，应及时恢复设防，以防意外。各单位进入“四口”、“五临边”范围进行操作施工，严禁任何单位人员，向此范围投建筑垃圾、物品等。 专职或兼职安全员负责各自施工安全生产，并服从总体施工安全的安排。仓库保管物资住宿区域，必须符合防火与卫生规定及设置。 保护产品、维护现场秩序进入装饰阶段，亦是产品逐步完善阶段，义务保护现场产品，不准损伤其产品。现场产品不得随意挪用，施工期间加强自身产品安全保护。7）标准化文明作业 施工作业区应及时清扫整洁，对建筑垃圾每天清理一次运出，按指
24、定的室外建筑垃圾堆弃点堆弃。 严禁在作业区大小便及不文明的涂画、写作。 严格遵守工地标化文明规定，遵守各项制度。二、施工指导思想和目标的管理（一）、施工指导思想鉴于本工程的重要性，我公司施工组织的指导思想是：以质量为中心，采用ISO9001-2000标准，建立工程质量保证体系，选配高素质，并且从事过类似工程的项目经理、总工程师及工程技术管理人员及施工队伍实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，科学组织，安全高效，优质高速文明施工，确保工期，遵守合同准则，创出市级一流水平的工程。（二）、实施目标的管理 1、工程质量目标 单位工程一次交付验收合格率100%。 2、工程工期目标 确
25、保在 2014年6月30日完成合同内所有工程的施工任务，具体开工时间以业主及监理工程师的开工令为准。 3、安全生产目标 确保无重大伤亡事故，无等级火警事故，轻伤事故频率控制在1.0以下。 4、文明施工目标 遵守国家及省市有关部门的文明施工规定要求，采取有效措施，争创整洁、有序、文明施工标准化工地。 5、科技进步目标 为实现上述质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥“科技是第一生产力”的作用，在施工中积极采用我公司成熟的技术成果，争取实现社会效益和经济效益双丰收。 6、服务目标 信守合约，认真协调与各方面的关系，接受项目监理、业主及当地质量监督站等单位对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理
26、的控制和监督。三、施工总流程本工程属大型污水处理系统工程，主要以水处理构筑物为主，以生活生产设施为辅助。故在施工总体按排中以水处理构筑物为先前施工，总平布置及附属工程为后期施工，生产、生活设施同主体水处理构筑物基本同步。附属设施随主体工程的结束立即着手实施。并且在水处理构筑物中尤以安装工程量大的构筑物先行实施，以确保安装工程施工提前穿插进行，确保整个工程的顺利交付使用。四、项目管理组织机构本工程项目经理部，全面负责并实施该工程项目的施工和质量管理工作。项目经理部负责施工生产、协调对内外关系，确保质量、安全、工期和文明施工目标的实现。项目经理部设项目经理、项目总工程师，下设技术组、施工管理组、现
27、场测量组、财务、物资设备组、安全文明办公室。项目经理由主持过类似工程项目施工的工程师担任。项目经理负责本工程的组织指挥和施工技术标准的贯彻实施，负责施工所需的各种资源配置，直接对业主负责，是受公司全权委托的项目责任人。项目经理赋有人事任免，资金调配，机械调配等权力，负责项目部的全面行政工作。项目部设项目总工程师一名，由具有类似工程施工管理经验的技术人员担任。项目总工程师负责工程施工技术管理，全面质量管理、技术攻关。组织编制施工组织设计工程创优规划，确定工程的施工方案和施工工艺，检查督促施工方案和工艺的实施，技术资料的收集、整理。（一）、项目经理部各职能部门的主要职责如下： 公司各职能处室按IS
28、O9001质量体系中相关要素对本项目实施管理，项目部各职能科室按ISO9001质量体系要素进行职能分配。 项目部各职能科室工作职责： 1、技术组 对整个工程的技术方案进行全方位的监控。具体内容包括图纸会审、编制施工文件，向施工管理组进行技术交底，还要负责同业主与设计单位的技术联系等工作。 负责对工程作业的质量控制自检及配合监理工程师工作。具体工作内容有：配合并监督现场施工作业，负责分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师现场监理，主要工序旁站监督，并写出工程例会中提出存在的问题并拿出纠正措施，定期检查全项目管理体制人员的工作日记，同时还包括临时结构设计、施工方案工艺编制、实
29、施技术攻关等。 2、施工管理组 对工程进行的全过程进行调度组织，编制各阶段施工计划。项目经理下达任务单后，经过技术组在合理的施工方案指导下，安排施工队伍，机械设备，并对生产进行调整，现场协调管线保护，交通组织工作。 负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制材料使用计划、劳动力使用计划，向业主提交进度计量表，工作签证，工作合同管理等项工作。 3、物资设备组 调度组织施工所需的机械设备进场，保证施工机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发挥每一台机械设备的工作能力。 安排材料员按施工科提供的各种材料和目标供应量组织材料进场，下设采购组、料
30、库、材料验收管理等部门及人员，并及时向施工管理科反馈材料价格信息，计划需用量，实际消耗量等数据。 4、财务组 保障工程资金的使用及控制，做到专款专用，配合施工管理科办理工程进度款结算，各项工程费用支付，定期盘点财务，提供资金使用帐目报告给相关经理，开源节流，使工程投入产出资金收支合理。5、安全文明办公室具体检查督促施工现场的安全生产和文明施工。负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生，对不遵守安全生产人员，无论身份如何，都有批评教育及处罚的权利，有权对施工方案及生产班组的安全事项提出质疑，对工程安全负责，对工程隐患能及时发现并防患于未然。 行政管理，包括人事调配、考勤、后勤及伙食管理，一般行
31、政办公用具配置及采购保管，与地方的协调工作，文件收发。 负责工地现场的财物保卫及防犯治安案件的发生，协调施工人员与附近居民的关系，有解决社会性事件的能力。6、现场测量组负责工程现场的轴线桩位复测，导线桩及临时水准点的布设复测，及编写测量手薄，负责各构筑物和建筑物的轴线位置复核标高复核，并且负责监测。定期（一般半个月一次）对各施工队所使用的轴线点，临时水准点进行复测，并且编写测量手薄，按业主或监理要求进行复核。负责对各项隐蔽工程进行轴线位置、标高等的复核，正确后方可报监理检查验收。（二）、项目管理 1、技术管理措施 （1）所有技术人员都熟悉掌握设计文件和图纸，对设计意图、设计标准、工程地质、水文
32、气象等重要技术资料了如指撑。 （2）编制切实可行的分部工程施工组织设计。 （3）择优选用新工艺、新技术、新材料。 （4）建立与工程规模适应的试验室。 （5）组织技术人员和工人经常进行技术革新，技术攻关活动。 （6）搞好计量、测量工作并作好原始记录。 （7）做好施工日志及工作日记。 （8）实行技术交底制度，技术负责人现场施工员施工班组长实际操作工人。 贯彻落实ISO9001标准中对技术管理的要求，做好各项技术管理与总结，并为工程交竣工整理好各种文件及资料。 2、质量管理 （1）建立内部监理制，所有工序施工置于内部监理的监控下实施，并对每道工序实行“自检、互检、专检”制度。 （2）各工班长及现场技
33、术人员向内部监理报送工序检查单，由内部监理检查验收并签字负责。 （3）内部监理向监理工程师报送工序检查单并配合监理工程师对工程施工全过程的检查。 （4）定期报告工程质量检查结果并协助施工班组提出质量保证措施。 （5）对检查不合格的工序具有质量否决权，并提交工程生产协调会讨论解决。 （6）提名表彰和奖励对质量有功人员。 （7）在施工班组中全面推行ISO质量管理活动，推动整个工程的质量管理，力争做出精品工程、样板工程。 3、安全管理 （1）工地现场设立各种安全警示宣传牌及标语。 （2）设立专职安全检查员。 （3）做好安全技术交底工作，交底应到每个操作工人。 （4）安检员实行安全否决制度，奖励安全工
34、作有功人员。 （5）实行专职安全检查员巡检制度，对工地现场不遵守安全操作规程的施工及管理人员进行制止和教育及处罚。 （6）定期举办安全知识讲座，树立“安全第一”的意识。 （7）安全员的奖罚和工程安全直接挂钩。 （8）安全员随时向经理提交安全隐患的通知，并提请生产协调会重视及杜绝安全事故的发生。 4、生产调度 （1）项目经理实行生产协调会制，主持召开生产协调会。 （2）各职能部门及生产班组汇报工程进展情况，提出合理化建议。 （3）项目经理下达任务单时，在任务单中明确任务名称、责任人、完成指标、时限要求、配合班组及人员、完成结果等内容。 （4）项目经理将具体工作落实到人、责任到人，在生产协调会上检
35、查落实情况，作为考核业绩的指标。 （5）项目经理部通过有效管理，控制整体进度的质量，协调和各方面因素，使工程建设按既定目标推进。五、施工准备工作（一）、生产准备 1、我方技术人员、施工人员、设备和物资提前进场，进行前期施工准备工作。2、根据总平面设计图的要求，修筑临时便道，搭设临时设施，安装临时供水管、消防管及临时用电线路，修筑临时排水沟，安装通讯设备等。3、根据总平面设计图的要求，修建砼拌和场，钢筋加工棚，木工加工棚等。4、提出各种材料的首批需求量及加工订货计划等，应注明各种材料的规格、数量及进场时间。5、进行模板、支撑等加工制作。（二）、技术准备我方组织专业工程测量组，根据业主提供的有关资
36、料进行复测，并将测量结果交监理工程师审查。出具有专业知识，经验丰富的有资格的技术人员担任测量工作，并配备符合精度要求的测量仪器。 迅速组织参与本工程的工程技术人员，认真阅读设计文件，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，据此制订工作计划和工作标准。 编制本合同质量计划，对特殊过程进行重点控制，制订过程检验和试验计划，严格按计划实施。编制各单体建、构筑物实施性施工方案，操作重点，组织施工人员学习，对专业人员进行二次技术培训。 配备各种施工技术规范和验收标准，建立技术档案，满足驻地监理工程师的要求。（三）、物资和设备准备 计划投入本工程的主要设备及物资见表投入的主要施工机械设备表物资和设备根据
37、工程需要和监理工程师的要求提前安排，并陆续进场。 为了保证前期施工之急需，安排首批主要设备和物资进场，包括挖掘机，砼搅拌设备等。（四）、资金准备我单位将自备足够的资金用于本工程的前期施工准备。（五）、施工队伍进入现场本合同的施工队伍，按任务划分和施工进度安排陆续进场。我单位即组织将先遣人员送至现场，迅即安排临时工程施工，为尽快掀起施工高潮做好充分准备。施工准备工作按施工总体进度计划图进行控制。六、施工场地总平面布置 （一）、施工场地平面布置总原则本工程现场新建建构筑物多、待建地下管错综复杂的特点，临时设施主要设置在待建区域外围，包括临时生产、生活用房、临时道路原则与设计永久道路尽量相结合。充分
38、利用已有道路作为拟建场地的进入口。各类临时设施的选址按便于管理，方便生活，有利于安全，尽量不占用永久性设施，并且距拟建的建、构筑物、井、管线、道路有一定的安全距离的原则进行设置（附施工现场平面布置图）。（二）、临时设施的建造利用原有闲置房屋做办公室、工人生活区、仓库等。（三）、临时道路系统场内设置临时道路，与西侧村道相连通，厂区出入口设在西侧入口处，临时道路设置在永久道路位置。（四）、临时供水系统的设置临时用水在厂区井水及自来水取水，以满足生活用水及部分生产用水的要求。由于整个场地面积大，且水处理构筑物多，有拌和砼的需要以及常规养护用水的需要，故在搅拌站设置12m3的贮水箱以满足需要。（五）、
39、临时供电系统的设置施工现场的施工及生活用电由业主提供电源，工程建设用电按业主指定的供电点接出，并在供电点设置临时配电房。根据总平面布置要求，临时设施与钢筋加工、木工加工棚集中设置，故该处供电由配电房接出单独用电埋地接入二级配电箱，导线截面采用3185MM2+295MM2，生活用电采用50MM2铝蕊线架空接入各临时设施房屋中，其余生产用电采用三相五线沿水处理构筑物四周埋地敷设，电线采用三相五线制，导线截面采用470MM2+150MM2,现场备用1台150KW发电机组，以防供电系统临时故障或临时停电急用。（六）、搅拌站的设置水处理构筑物中防水砼为其主要组成部分，为提高各构筑物抗渗能力，减少砼结构人
40、为施工缝的留设，结合实际本工程采用泵送砼，计划在现场设置1座JS750、1座JS500型搅拌站，并采用“自拌自泵”的形式进行施工。泵送设备选用THB80型砼地泵,2台砂石料电脑自动计量器，2辆铲车以及配套泵送输送管。（七）、集料场地的设置钢筋、模板类堆物均设置在各自加工棚（临时设施）旁边，砂、石料堆场设置在搅拌站附近，在铲车回转范围内采用水泥砼硬化地坪，2座搅拌站计划用地1000m2。（八）、施工总平面布置图具体详见施工总平面布置图。七、材料供应1、本工程所用的材料均由施工单位自行采购，各种材料由供货商运输至现场，故施工单位必须对各种材料供货商进行评审，并对供货材料进行检查和验收，并且要求供货
41、单位提供产品质保单、合格证、厂家资质证明文件。2、砂、石等地方材料：选择附近产量稳定且规模较大的砂石料矿，满足供货要求，采用自卸汽车通过便道运至现场备料场地中，配30型的装载机，对材料进行堆高及临时驳运。3、对于止水带等特类物品，选择专业生产厂家进行生产，并且对其产品先进行适应性试验及按设计要求的指标进行检验合格后方可进场使用。所有材料进场，由承包商对其质量是否符合要求进行确认，自检合格后，向监理工程师提交材料质量保证的有关资料，经监理工程师认可后使用。八、施工机械设备计划安排（一）、土方工程施工机械设备选用430型反铲挖掘机2台，柳州50型装载机2台，作为主要土方施工机械，另外配备10辆自卸
42、汽车运输土方。（二）、砼工程施工机械设备砼搅拌选用JS750型搅拌站1座，JS500型搅拌站1座，HBT-80型砼泵车2台将砼输送至各浇筑点。（三）、钢筋加工机械选用GJ-40-1钢筋切断机2台，GJ-40钢筋弯曲机2台，UN1-1000对焊机1台，BX3-500交流弧焊机10台，电动型材切割机2台进行钢筋制作及加工。（四）、木工加工机械选用MJ104木工圆锯机4台，木刨板机1台，木刨床2台作为木模加工机械。（五）、垂直运输机械选用25吨汽车吊2台、75吨汽车吊1台作为垂直运输和安装设备。（六）、水平运输机械除准备10辆自卸汽车外，再准备2辆机动翻斗车作为砖、砂浆等零散材料的转运设备。具体施工
43、机械设备见如下拟投入的主要施工机械设备表现场主要施工机械、设备配置计划表 序号机械或设备名称型号规格数量制造年份额定功率（KW）备 注1自卸汽车TRART10辆982082推土机T1401台971493装载机ZL502台991554振动压路机20t1台20085打夯机YH-2台200046水 泵YQ2515台20027砼拖式泵HBT802台20121108机动翻斗车F10D2台998.89砼振动器ZX505套20011.110砼平板振动器ZB52台20000.511钢筋成型机GJ-402台98312钢筋切断机GJ-40-12台985.513交流电焊机BX3-50010台20013914对焊机U
44、NI-10001台20012015汽车吊25t2台200616汽车吊75t1台200517水准仪S22台201218经纬仪J22台201319全站仪1台200820切割机2台201221液压煨管机2台201022电动套丝1台2011九、劳动力计划按排（一）、劳动力计划本工程的劳动力组织计划具有其特殊性和阶段性及专业性，对某些专业性工种，如木工、钢筋工、砼工、机械操作工等采用轮流调班施工。进场后，边准备工作，边展开工序项目作业，即施工准备工作一结束，即基本就进入高峰期。劳动力由项目部根据各施工区域的进度情况，合理调配，确保各施工区域按总进度计划平衡推进。具体项目部劳动力安排如下（按高峰用量计算）工 种人 数工程管理人员13测量员2钢筋加工组8钢筋工40木工加工组10木工