街道集中开展矛盾纠纷化解“百日攻坚”行动实施方案.docx

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1、街道集中开展矛盾纠纷化解“百日攻坚”行动实施方案为深入贯彻落实市信访条例,纵深推进我街道信访积案、疑难案件等矛盾纠纷化解工作,从9月15日起至12月25日在全街道集中开展矛盾纠纷化解“百日攻坚”行动,制定如下实施方案。一、总体要求(一)指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中三中全会精神,贯彻落实习近平总书记关于安全稳定工作的重要指示精神,认真落实陈敏尔书记在全市安全稳定工作电视电话会议上提出的“四个更加”“七个重点”“六项措施”等要求,时刻绷紧安全稳定这根弦,切实承担起促一方发展、保一方平安的政治责任,坚持专项治理与系统治理、依法治理、综合治理、源头

2、治理相结合,坚持标本兼治,以最坚决的态度、最有力的措施、最严厉的手段、最严格的要求,着力解决当前突出问题,加强长效机制建设,不断提升预测预警预防能力,为街道经济社会发展创建安全稳定的社会环境。(二)工作目标。通过本次百日攻坚行动,确保集中化解排查出的矛盾纠纷,不能化解的建立专班和工作方案落实常态化稳控,为三江街道社会发展提供良好社会环境。坚持“边查边治、立查立治,动态排查、滚动整治,条块结合、齐抓共治,预测预警预防与源头治理并重,有责必问、问责必严”原则,做到“两个清楚、两个明确”,实现“两个遏制、两个确保”,即:对本村(社区)、本领域、本行业的矛盾纠纷和风险隐患底数清、情况明,整治措施明确、

3、整治责任明确,更加有效预防化解各类矛盾纠纷和稳定风险隐患,坚决遏制重大群体性事件和重大到区到京上访,坚决遏制个人极端恶性案事件。一、加强组织领导为确保行动取得实效,特成立三江街道矛盾纠纷化解“百日攻坚”工作领导小组,成员如下:成员单位:党政办公室、党群办公室、经济发展办公室、民政和社会事务办公室、退役军人服务站、卫生与健康办公室、平安建设办公室、规划与建设管理办公室、生态环境办公室主任、交通办公室、财政办公室、应急办公室、综合执法办公室、违法建筑整治办公室、农业服务中心、扶贫办公室文化服务中心、劳动就业与社会保障服务所、城乡管理服务中心、规划与自然资源所、三江司法所、三江派出所、三江公巡大队、

4、三江市场监管所、三江学区、各村(社区)。领导小组下设综合办公室在平安办,由平安办负责人同志担任综合办公室主任,负责综合办公室的日常事务。领导小组下设17个专项工作组,负责打表推进各领域矛盾纠纷化解工作;暂未能化解的,负责按照“五个一”工作措施将信访人稳控在当地,开展走访慰问、思想疏导,防止人员脱控、回流;负责第一时间到现场处置各类突发事件和信访接返,并引导信访人回到规定的场所反映诉求,确保事件不升级。(一)党群类矛盾纠纷化解工作组:组 长: 街道党工委委员、组织委员组 员: 党群办负责人党群办干部(二)农村农业类矛盾纠纷化解工作组:组 长: 街道党工委委员、人大工委主任组 员: 农业服务中心主

5、任 农业服务中心干部(三)脱贫攻坚类矛盾纠纷化解工作组:组 长: 街道党工委委员、人大工委主任组 员:扶贫办公室主任 扶贫办干部(四)国土资源类矛盾纠纷化解工作组:组 长: 办事处副主任组 员: 规划与自然资源所所长 规划与自然资源所工作人员(五)城乡建设类矛盾纠纷化解工作组:组 长: 办事处副主任组 员: 规划与建设管理办公室负责人 规划与建设管理办公室干部(六)人力社保类矛盾纠纷化解工作组:组 长: 街道党工委委员、组织委员组 员: 劳动就业与社会保障服务所所长 劳动就业与社会保障服务所干部(七)卫生计生类矛盾纠纷化解工作组:组 长: 街道党工委委员、办事处副主任组 员: 卫生与健康办公室

6、主任 卫生与健康办公室干部(八)教育类矛盾纠纷化解工作组:组 长: 街道党工委委员、政法书记组 员: 三江学区主任 三江学区副主任(九)民政类矛盾纠纷化解工作组:组 长: 街道党工委委员、人武部长组 员: 民政和社会事务办公室负责人 民政和社会事务办公室干部(十)经济管理类矛盾纠纷化解工作组:组 长:街道党工委委员、办事处副主任组 员: 经济发展办公室负责人 经济发展办公室干部(十一)交通运输类矛盾纠纷化解工作组:组 长:街道党工委委员、办事处副主任组 员: 交通办公室负责人 交通办公室干部(十二)环境保护类矛盾纠纷化解工作组:组 长: 街道党工委委员、办事处副主任组 员: 生态环境办公室主任

7、 生态环境办公室干部(十三)涉法涉诉类矛盾纠纷化解工作组:组 长: 街道党工委委员、政法书记组 员: 平安建设办公室负责人蒲 云 平安建设办公室干部(十四)涉军类矛盾纠纷化解工作组:组 长: 街道党工委委员、人武部长组 员: 退役军人服务站站长(十五)市政管理类矛盾纠纷化解工作组:组 长: 街道党工委副书记组 员: 城乡服务中心负责人程 成 城乡服务中心干部(十六)财政类矛盾纠纷化解工作组:组 长: 街道党工委委员、办事处副主任组 员: 财政办公室干部李 肖 财政办干部(十七)安全隐患类矛盾纠纷化解工作组:组 长: 街道党工委委员、办事处副主任组 员: 应急办公室主任杨廷国 应急办干部二、主要

8、工作任务(一)开展矛盾纠纷集中排查。各成员单位要在坚持定期集中排查矛盾纠纷的基础上,于202年9月底前组织开展一次“拉网式”大排查,横向到边、纵向到底,全面覆盖、不留死角;尤其要结合国庆节等重要节点,深入排查季节性、敏感性矛盾纠纷,增强工作针对性和主动性。由平安办建立精细化、动态化矛盾纠纷工作台账,实行“清单化”管理,逐一预判矛盾纠纷的风险等级、明确化解稳控责任、细化工作举措、强化跟踪落实,确保202年12月前化解工作见到明显成效,综合化解率达90%以上,稳控率达100%。(二)开展突出问题专项治理。各成员单位要按照治理方案,对标对表,打表推进。加紧开展矛盾问题摸排,加紧部署统筹开展,着力点面

9、兼顾、标本兼治。各成员单位要在202年9月底前及时部署开展专项治理,同时坚持动态摸排、动态治理,确保突出问题得到及时遏制。(三)深化重点矛盾攻坚化解。聚焦上级部门交办和自行排查重点领域、重点群体、重点问题、重点人员信访案件,进一步强化交办、督办、办理工作。对重点群体问题、重点问题、重点人员按照“五个一”要求,由街道领导包案,各相关成员单位主要负责人牵头化解。对在“百日攻坚”行动期间能化解的,要限时化解;一时难以化解的,要落实工作措施倒计时推进化解;对有过激言行的,要落实防控责任和防控措施,坚决避免矛盾问题升级恶化。(四)定期调度交办突出矛盾纠纷。由街道主要领导牵头,会同相关成员单位每半月召开一

10、次工作推进会议,按照“有事原则”,“点对点”交办突出矛盾、明确工作思路和要求;平安办根据动态化矛盾纠纷台账及时交办于相关成员单位,及时预警预防;在国庆节等敏感节点期间,启动信访稳定应急工作机制,每日调度重点问题、每日点名重点人员。(五)强化重点人员梳理管控。202年10月底前对信访重点人员开展新一轮集中专项摸排,全面核查清理、动态更新已入库的重点人员,尤其要加强对过激扬言人员、极端访、频繁访以及未纳入视野的“二、三线”重点群体牵头人、骨干分子核查清理、摸排掌握,督促属地村(社区)和涉及领域主体配齐配强稳控专班力量,严格落实和完善“一人一专班”工作制度;充分整合资源,利用各类数据平台加强对信访复

11、核终结和已息诉信访人员的关注管理,适时回访高危人员,防止诉求活动反复,确保无信访重点人员失控。(六)强化矛盾纠纷源头预防工作。严格落实领导干部接访下访群众制度,强化“访民情、解难题、办实事”,扎实开展社会稳定风险评估工作,全力提升评估质量,强化评估结果运用,确保全街道重大事项稳定风评评估率达到100%,切实做到“应评尽评、当缓则缓、当否必否”。(七)加强进市、进京走访源头防范和规范处置工作。全面摸清在区、市、在京信访人员底数,坚持以“两个一律”为准则,全面开展专项稳控行动。持续依法文明、安全稳妥做好拟进京信访人员的接谈劝返、教育训诫等工作,做到进京越级走访和非接待场所有关人员保持低位,全力完成

12、群众进京上访劝返处置工作任务。严格落实公安部关于处置信访活动中违法犯罪相关要求,结合“扫黑除恶”专项斗争,结合对部分重点人员专案处置工作部署,依法、及时处置一批信访活动中违法犯罪行为,形成法制震慑,持续规范信访秩序。三、工作要求(一)加强组织领导。开展好矛盾纠纷化解“百日攻坚”行动是街道党工委、办事处的部署要求,也是辖区稳定发展的重要前提。各成员单位务必要高度重视,不断深化认识,结合全年工作推进,细化工作目标、方法和措施,落实责任到岗位、到人,确保街道矛盾纠纷化解攻坚工作取得实实在在的成效。(二)加强分析研判。街道党工委每半月听取一次“百日攻坚行动”工作汇报,及时研究解决行动中遇到的困难问题;

13、街道分管负责同志每周至少开展一次调度工作,分析研究、推动化解具体矛盾纠纷;要加强对“百日攻坚”情况的收集汇总,要及时收集工作进展情况,及时查找问题和工作短板,及时改进落实。(三)完善长效机制。充分利用“百日攻坚”平台和契机,加强对矛盾纠纷化解工作机制制度、举措办法的探索完善,建立行之有效的稳定形势分析、问题化解、源头预防、应急处置等新机制、新办法;要加强对工作经验的分析总结、提炼完善,全力提升街道平安稳定工作水平。(四)加强考核问责。推进“百日攻坚”行动的工作情况与年度工作目标考核、个人月度和全年考核结合起来,严格落实责任、确保积极主动作为;坚持结果导向,对因工作推进不力或失责失误,造成严重后果的,依法依规追责问责。

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