2023年企业工程部经理竞聘演讲稿范文.docx

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1、2023年企业工程部经理竞聘演讲稿范文 企业工程部经理竞聘演讲稿范文 演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在不断进步的时代,演讲稿与我们的生活息息相关,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编收集整理的企业工程部经理竞聘演讲稿范文,欢迎阅读与收藏。 尊敬的各位领导: 大家好! 今天能够站在这里,竞聘工程部经理一职,谢谢大家的支持。从20xx年7月份加入xx房地产开发公司,到现在已经快两年了。在这段快乐而忙碌的时间里,有领导的耐心教育与关怀,也有同事之间互敬,互爱,互助。在这良好的工作坏境下,我努力工作,踏实进取,工作目标也更加的明确。根据集团智慧系统落地内容要求,公司实

2、行竞争PK上岗,能者上,庸者下的竞争机制,给我提供了一个施展自我的舞台,我一定把握机会力求上进。 首先介绍一下我个人情况及工作、学习经历。我叫xxx,x县人,今年xx岁。xx年大学毕业,所学专业是土木工程,课程设置主要是结构方向,大学期间所学习的主要基础专业课程有:理论力学、结构力学、材料力学;主要专业课程有:工程制图、房屋建筑学、测量学、钢筋砼结构设计、钢结构设计、高层建筑结构设计、施工技术与施工组织、建筑材料、给水排水工程、建筑工程定额原理与概预算等课程。 以上是我个人情况和学习、工作经历的简单介绍,今天来参加工程部经理竞聘活动,我认为自己具有以下优势: 第一、科班出身,专业对口,大学期间

3、所学的理论知识能够应用到实际工作当中,具有理论基础。 第二、我有三年在施工总承包特级资质企业施工管理工作的经历,因为该企业具有严格的学习、培训及考核制度,作为项目部技术负责人,能够熟练掌握施工工艺、操作规程和施工规范。 第三、我有主持房地产开发公司工程部工作经历,对开发公司工程部在工程管理中的作用及工作内容有较深刻认识;并熟悉房地产开发,施工,验收手续的.办理流程。 第四、作为80后的一员,能够熟练运用计算机,特别是建筑专业软件的应用熟练,如AUTOCAD,天正建筑、天正结构及PKPM专业操作软件,具备独立绘制施工图纸的能力。 第五、工作态度积极,敢于承担领导安排各项任务并勇于承担责任,对工作

4、问题不会耍性子、撂挑子、掉链子,能保持以大局为重,不以个人原因影响工作。 下步工作思路:如果竞聘工程部经理成功,我将从以下几个方面开展工作。 一、部门管理 1、将以xxx房地产经营管理手册中工程部部门职责为依据,制定完善的工程部管理人员岗位职责,明确各岗位工作内容、责任和工作流程。 2、建立廉洁机制,部门内部相互监督,杜绝吃、拿、卡、要等现象发生。 3、严格执行xx房地产经营管理手册中关于部门间工作的衔接制度以及工作流程,切实发挥工程部在房地产开发公司中应具有的作用。 二、工程管理 1、认真组织好图纸会审工作,将监理单位、施工单位和建设单位工程部的审图意见进行汇总,交开发公司总工办。以图纸会审

5、作为第一次监理例会,并在第一次监理例会中宣布工地现场管理制度。该制度涵盖安全、质量、进度以及施工现场文明等方面的具体奖惩办法。 2、接收总工办提供的施工图纸下发给施工和监理单位,以施工规范为依据对总承包单位和监理单位提交的施工组织方案和监理计划进行审核。并制定出满足工程进度需要的进度计划,相配套的资金使用计划和材料、设备采购计划(供公司领导和财务部做基础资料参考)。在具体施工中随时对工程进度进行及时的检查,修正,汇报。定期检查工程进度计划的执行情况,支持监理单位的进度控制工作,务必按合同完成施工任务,非不可抗力造成的工期违约,要追究承包单位的违约责任,并向其提出索赔要求。 3、支持监理单位的质

6、量控制工作,要求监理单位做好资质审核,施工组织方法和施工方案的审查,材料报验和试验,监理文件的编制,现场的巡视,旁站和分项分部验收。 4、严格执行每周一次的监理例会制度,将由监理单位汇报本周以来的监理情况,宣读承包人是否按照其提报的施工组织设计进行施工。并对检查过程中出现的问题,依据第一次监理例会中宣布的工程管理制度,追究相关单位的责任(包括处罚措施)。 5、做好监理管理计划,工程部随时监督监理单位是否履行四控、两管、一协调的职能。在委托监理合同中约定出现安全、质量事故时对监理单位的进行索赔。明确监理单位在工程管理中的工作范围和职责权限,制定监理考核表,建立每月一次的监理工作考核制度,定期考核

7、。 6、做好现场签证工作,要求施工单位现场签证的内容必须明确项目名称、原因、部位、方量、做法、日期,能够以图纸形式表现的必须附带详细图纸。现场变更签证发生后要求施工单位必须在7日内以书面形式提交监理单位审核,到达工程部后先由专业工程师确认,工程部经理审核(必须三日内完成)后方可盖章生效。另外,工程部申请配备有一台专属影像设备,及时收集包括涉及安全、质量、变更签证等内容的影像资料,并及时备案归档。 7、做好工地施工现场动态管理,随时密切掌握工地现场各参建单位的施工状态,做到心中有数。检查、巡查过程中遇到的问题要随时、随地解决,不留疑问,不留尾子。 8、对合同进行风险分析,采取相应的防范措施,减少

8、和避免针对建设单位提出的索赔。监督承包单位和供货单位全面履行合同应尽的义务。做好变更签证、来往信函和影像资料的归档以及施工合同的管理工作,建立预防索赔和反索赔机制,随时掌握工地现场动态,一旦施工单位提出无理索赔请求时,能够及时、快速的利用反索赔机制进行反索赔。 工作目标: 1、在建工程4月底实现项目完工,具备综合验收条件。 2、新建工程砖混或者框架结构,条形基础、独立基础实现35天。 谢谢大家。 企业工程部经理竞聘演讲稿 企业工程部经理竞聘演讲稿演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在不断进步的社会中,接触并使用演讲稿的人越来越多,在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大.

9、竞聘工程部经理演讲稿 竞聘工程部经理演讲稿在工作当中都想竞聘自己想要争取的岗位,那么光有能力还不够,还得有优秀的演讲稿来说服众人,那么大家知道怎么写工程部经理岗位竞聘的演讲稿吗?下面是小编为. 竞聘工程部经理演讲稿 竞聘工程部经理演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事: 大家下午好! 今天能站在这竞聘演讲台上,是各位领导对我的认同和关爱,同时也是各位同事对我的信任与支持,我将会好好. 工程部经理竞聘演讲稿 工程部经理竞聘演讲稿范文网各位领导、大家好!首先,感谢企业和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。1989年毕业于山西长治市中央农业广播学校;用电管理系。2023年11月-. 竞聘工程部经理演讲稿

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