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1、 项目管理软件PROJECT 2010操作实例 Project 工具一般用来管理一个项目,制定项目的执行计划.项目的三要素到底是时间,成本和范围.如何使用 Project,必须明确如下几项：A,做什么事?B，这些事的时间有什么要求?C，要做的事之间有什么关系？D，做这些事的人员有谁？E，人员有特别的时间要求？下面举一个具体例子，了解一下项目管理软件的操作过程。项目名称：电石炉主体安装工程 项目的开始日期：2016 年 2 月 1 日 项目的结束日期:2016 年 6 月 11 日 日程排定方法:从项目的开始之日起 项目日历：标准日历 工作时间：每周工作 7 天，每天 8 小时 项目目标:确保设
2、备按期投产.可衡量结果：达到业主产量要求。一、任务清单列表：大纲级别 任务名称 工期(工作日）1(摘要）电石炉主体安装进度计划 90 1。1 机械设备安装 77 1.1.1 安装炉底板 4 1.1.2 安装炉壳体 4 1。1。3 焊接炉壳体 13 1。1。4 安装水分配器及其管路 34 1.1.5 安装炉盖 2 1.1。6 安装水冷密封套 2 1.1。7 安装下料槽 4 1。1。8 安装底部装置 3 1.1。9 安装铜母线 9 1。1.10 安装黄铜管 3 1。1.11 安装电极壳 3 1.1.12 安装电极柱 2 1。1。13 安装下料仓 2 1.1。14 安装下料管 4 1.1。15 安装
3、环形加料机 10 1。1。16 安装炉顶加料皮带 10 1.1。17。.。.。.。1。2 电气安装 57 1。2.1 安装低压配电室电气柜 4 1。2.2 安装中控室电气柜、控制台 5 1.2。3 安装 34 层电气柜 3 1.2.4 安装电缆槽 30 1.2.5。.。.。.1.3 液压安装 29 1。4 调试 27 2 配合投料 3 投产保驾 4 设备验收 5 结束 二、资源可使用情况：资源名称 最大单位 标准工资率 每次使用成本 成本累算方式 钳工 4￥4.00/工时 按比例 电工 4￥5。00/工时 按比例 管工 6￥10.00/工时 按比例 电焊工 12￥5。00/工时 按比例 起重工
4、 2￥150。00/工作日 按比例 力工 42￥120.00/工作日 按比例 电动葫芦 卷扬机 3￥20。00 自卸车 1￥500.00 三、任务之间的相关性:放线设备机、电、液安装调试投产保驾竣工验收结束 四、具体操作步骤（一)、启动阶段 1.新建项目文件 选择文件新建，点击右下角的创建图标，或安装软件后直接点击文件图标 2。设置项目信息 2。1 自定义日历 菜单栏下的项目更改工作时间，点击此按钮。将周六、周日设置为工作时间。在例外日期状态下，输入周末，在开始完成时间中按工程总工期调好，选择右侧的“详细信息”按钮，将非工作日调整成工作日，选择下方的重复发生方式为每周，将周日、周六选上，点确定
5、。项目工作日由5 天变为 7 天。2。2 确定项目信息 项目栏项目信息开始日期,调为项目的计划开始日期，如：2016年 2 月 1 日 （二)计划阶段 2.1 定义资源 视图资源工作表中，输入资源的基本信息。2.2 建立任务 回到任务栏的甘特图表，输入任务名称中建立任务。使用升级和降级的按钮设定任务级别，形成层次关系，从而展示任务分解结构，完整的项目见下图。2。3 任务信息 双击任务名称，出现任务信息对话框，可调整任务工期、修改任务名称，设置前置任务，建立任务的限制条件、给任务分配资源等功能。2。4 任务相关性 任务的相关性有 完成开始类型 FS 开始-完成类型 SF 开始开始类型 SS 完成
6、完成类型 FF FS 是最常用的任务相关性类型，是 A 任务完成后,B 任务才能开始。SF 是任务 B 取决于任务 A，A 开始之后 B 才能完成。不要求 B 任务要在 A 任务开始时马上完成。如下一个人接到接力棒后，前一个人才能完成任务。SS 是 A 任务开始之后，B 任务才能开始，不要求两个任务同时开始，机械开始之后一段时间，才能进行电气的安装。FF 是 A 完成之后 B 才能完成,强调前一个任务完成的必要，后一个 任务可以隋朝完成，不要求两个任务同时完成。提出问题和回答问题,回答问题任务要在提出问题之后随时可以完成.“FS 类型 ”SS“类型 “SF”类型 “FF”类型 2.5 取消任务链接 选择任务栏中的“取消链接任务按钮。2。6 资源分配 选 定 一 个 任 务,在 资 源 名 称 列 中，选 择 所 需 要 的 资 源。2。7 资源信息 视图资源工作表，双击资源名称,出现资源信息对话框,调整资源使用时间，资源使用成本。(三）跟踪阶段 3.1 设置比较基准 选中项目开始时间完成时间两列，点击项目项下的设置比较基准按钮，将计划时间设为比较基准 1。并插入两列 3.2 跟踪完成进度 将实际开始和完成时间调整好，点击视图跟踪甘特图,可以查看进度的差异。