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1、2023年下沉工作队下沉社区工作总结（精选3篇）_下沉社区干部工作总结 下沉工作队下沉社区工作总结（精选3篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“下沉社区干部工作总结”。 第1篇：下沉服务社区工作总结 下沉服务社区工作总结 本人自2023年2月17日接到双报到通知及所属单位的关于到社区一线参与疫情防控工作的通知等相关文件后，不等社区通知，第一时间主动联系所在东海社区的工作人员，成为了所在社区的第一名服务志愿者，于2023年 月 日至2023年 月 日开展下沉工作，负责博润家园小区门岗执勤工作，在此期间，我积极协同社区人员、物业保安等工作人员开展小区的防疫工作，每天服务6小
2、时以上，尽心尽力做好本职工作。 社区是此次战役最前沿的堡垒，做好社区人员进出和自我保护就能从根本上有效遏制疫情的发展。我所下沉的博润家园，规模虽小，但情况也颇为复杂，园区成立时间久，老年人居多，外籍人员居多，均为疫情防控增加了难度。在了解社区的情况后，我积极听从社区居委会安排，按照规定严格把控人员进出，测量体温，核实进出园区身份，杜绝非本园区人员进入，防止携带病毒发生传染，劝诫未戴口罩人员做好防护。在工作上我要遵守社区规定，做好下沉工作，严格把控社区人员进出，在思想上我不忘初心使命，绝不放松警惕，耐心劝阻不遵守规定的住户，疫情还远没有过去，再坚持一段时间。同时尽力帮助居民解决因为疫情发生带来很
3、多的不便，帮助隔离人员送物资，帮助老人运送重物，及时解决他们的生活困难。由于前期工作积累了充分的防疫知识要点，我在下沉期间耐心为社区群众讲解防疫要点，普及防疫法律常识，受到群众一致好评，也收到了所在社区的书面表扬。另一方面，在社区服务之余，我同样没有忘记本职工作，积极的为每一位参与社区执勤的同事送去防疫物资，助力所属单位全力投入到单位复工复产工作当中。 由于工作原因，本次下沉期间短暂，同其他的“战友”比起来，我所做的微不足道，但是作为社区的一份子，作为一名下沉干部，我的心始终与社区的防疫工作紧紧相连。在这场没有硝烟的战争中，我将时刻保持着战斗状态，做好战斗准备，招之即战，战则必胜！ 第2篇：下
4、沉服务调研总结 下沉服务调研总结 我小组主要负责沙河口区和开发区的下沉服务，在4月27日，我们对沙河口区进行了下沉服务，开发区营业部由于时间客户经理有市场部培训安排，所以一直没有安排下沉计划，预计下月初开始下沉培训服务。我不仅去了沙河口营业部做下沉培训服务，而且还去了旅顺公司给他们做了下沉培训工作，具体总结如下： 一、工作内容： 对沙河口进行了下沉服务的培训工作，培训业务有6个，培训师都是我中心的支撑人员，其中有业务的负责人，也有我组负责人（他们虽然不负责次业务，但是对此业务非常熟练，所以让他们给客户经理进行了培训，因为以前他们也给其他地方的客户经理进行过培训。）沙河口营业部几乎所有客户经理都
5、参加了此次培训。培训之后，我们小组做了下沉服务的调研表，让客户经理抽出时间，当场填写了此表，此表包含： 我们为了了解客户经理更多的需求，我们不仅要了解客户经理是培训的需求，还有了解客户经理在工作中的存在的困难和问题，希望通过我们的努力，帮助他们解决，做好支撑工作。 二、存在的问题： 存在的问题主要有两个方面，下面是详细说明： 第一，我们集团业务支撑中心存在的问题： 1、培训时间安排非常紧张，有的业务需要1个小时的时间才能培训到位，才能彻底的给客户经理培训清楚，我们才用了20分钟就给客户经理讲完了。根本就实现让客户经理更深刻的了解培训内容。 2、培训讲师由于时间比较紧的原因，在培训的过程中缺少与
6、客户经理的沟通，缺少互动，没有达到更了解客户经理疑问的需求。 3、每个地区的培训，我们中心都去了很多人，一般都是7、8个人，培训就是一天，这种是不合理的培训安排，经长期观察发现，客户经理听前3个业务是比较认真的，以后的业务基本就是听不进去，根本就没有更好的效果。 4、培训之后很少有时间提问考试等后期的工作，造成客户经理不重视此次培训。 5、没有调研的环节。 6培训中还是缺少演示的过程。客户经理凭其想象不容易接受。第二，营业部存在的问题： 1、客户经理不足够重视此项下沉工作，有的客户经理仔细听，有的客户经理部仔细听。 2、营业部没有认真填写我所制作的调研表。 3、营业部也没有对客户经理提出更严格
7、的要求如：培训之后考试、总结、提问等环节。 三、解决问题的办法及评价意见。 1、每次下沉服务，去2到3个人即可，不要一下子都培训，培训3个业务就可以。 2、希望上级领导下达严格要求客户经理的通知，重视以后下沉工作，让营业部对我们工作的足够的重视。 3、每次培训讲师都要做好充分的准备，包括现场演示、备课、提问、答疑等环节。 4、每次培训都要严格的制定培训时间计划，要有足够的时间去培训，这样才能达到预期的效果。 5、 第3篇：下沉服务调研总结 下沉服务调研总结 我小组主要负责沙河口区和开发区的下沉服务，在4月27日，我们对沙河口区进行了下沉服务，开发区营业部由于时间客户经理有市场部培训安排，所以一
8、直没有安排下沉计划，预计下月初开始下沉培训服务。我不仅去了沙河口营业部做下沉培训服务，而且还去了旅顺公司给他们做了下沉培训工作，具体总结如下： 一、工作内容： 对沙河口进行了下沉服务的培训工作，培训业务有6个，培训师都是我中心的支撑人员，其中有业务的负责人，也有我组负责人（他们虽然不负责次业务，但是对此业务非常熟练，所以让他们给客户经理进行了培训，因为以前他们也给其他地方的客户经理进行过培训。）沙河口营业部几乎所有客户经理都参加了此次培训。培训之后，我们小组做了下沉服务的调研表，让客户经理抽出时间，当场填写了此表，此表包含： 我们为了了解客户经理更多的需求，我们不仅要了解客户经理是培训的需求，
9、还有了解客户经理在工作中的存在的困难和问题，希望通过我们的努力，帮助他们解决，做好支撑工作。 二、存在的问题： 存在的问题主要有两个方面，下面是详细说明： 第一，我们集团业务支撑中心存在的问题： 1、培训时间安排非常紧张，有的业务需要1个小时的时间才能培训到位，才能彻底的给客户经理培训清楚，我们才用了20分钟就给客户经理讲完了。根本就实现让客户经理更深刻的了解培训内容。 2、培训讲师由于时间比较紧的原因，在培训的过程中缺少与客户经理的沟通，缺少互动，没有达到更了解客户经理疑问的需求。 3、每个地区的培训，我们中心都去了很多人，一般都是7、8个人，培训就是一天，这种是不合理的培训安排，经长期观察
10、发现，客户经理听前3个业务是比较认真的，以后的业务基本就是听不进去，根本就没有更好的效果。 4、培训之后很少有时间提问考试等后期的工作，造成客户经理不重视此次培训。5、没有调研的环节。 6培训中还是缺少演示的过程。客户经理凭其想象不容易接受。第二，营业部存在的问题： 1、客户经理不足够重视此项下沉工作，有的客户经理仔细听，有的客户经理部仔细听。 2、营业部没有认真填写我所制作的调研表。3、营业部也没有对客户经理提出更严格的要求如：培训之后考试、总结、提问等环节。 三、解决问题的办法及评价意见。1、每次下沉服务，去2到3个人即可，不要一下子都培训，培训3个业务就可以。2、希望上级领导下达严格要求
11、客户经理的通知，重视以后下沉工作，让营业部对我们工作的足够的重视。3、每次培训讲师都要做好充分的准备，包括现场演示、备课、提问、答疑等环节。4、每次培训都要严格的制定培训时间计划，要有足够的时间去培训，这样才能达到预期的效果。5、 下沉社区工作总结（精选8篇） 第1篇：下沉服务社区工作总结下沉服务社区工作总结本人自2023年2月17日接到双报到通知及所属单位的关于到社区一线参与疫情防控工作的通知等相关文件后，不等社区通. 下沉社区工作总结（精选15篇） 下沉社区工作总结（精选15篇）不经意间，工作已经告一段落，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，将过去的成绩汇集成一份工作
12、总结吧。那么写工作总结真的很难吗. 防疫下沉社区工作总结（精选8篇） 防疫下沉社区工作总结（精选8篇）时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工. 下沉社区干部个人工作总结 下沉社区干部个人工作总结一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，来为这一年的工作写一份工作总结吧。好的工作总结都具备一些什么特. 教师下沉社区工作总结（精选7篇） 第1篇：下沉服务社区工作总结下沉服务社区工作总结本人自2023年2月17日接到双报到通知及所属单位的关于到社区一线参与疫情防控工作的通知等相关文件后，不等社区通.