《公司员工工资定级管理制度.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司员工工资定级管理制度.pdf（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司员工工资定级管理制度 为进一步规范公司人力资源管理制度,加强工资管理，使工资定级做到有章可循，有据可依，特制定员工工资定级实施细则。一、新到员工工资定级 1新到员工，其基础工资执行试用级工资，其中：1 等:1200（大专学历）2 等：1500(本科学历）3 等：2000（硕士学历）4 等:3000（博士学历）2根据标准行政部填报新到员工工资定级表。二、员工转正工资定级 1转正时，基础工资执行相应级别（员工级、主管级、经理级)的初级工资,分别为：1 等：2000 2 等:2200 员工初级 3 等：2400 1 等：3000 2 等：3200 主管初级 3 等：3400 1 等：4000 2
2、 等:4500 经理初级 3 等:5000 其中，管理岗位（行政部、销售部、拓展部）定 1 等；技术岗位(总工办、财务部、预算部、策划部）定 2 等；能力特别突出者定 3 等。工程监理人员转正工资按工程提成方案执行，销售人员转正工资按销售提成方案执行。2行政部填报员工薪资调整表。三、工资调整定级 1按工资制度规定，转正后员工一年内最多有三次工资调整。2员工工资调整程序为：部门提出书面申请报行政部,行政部审核后填报员工薪资调整表。四、由于职务改变造成工资重新定级 1升职：基础工资调到相应职务的初级工资,应不低于升职前的基础工资.2降职：基础工资下调至少一级(靠降职后的职务）。3上述工资定级程序为:行政部见到升职(或降职）书面通知后,填报员工薪资调整表。五、调入员工工资定级 由于实业各公司工资标准不尽相同,故从实业各公司调入我公司员工需按我公司工资标准重新定级。1若调动职务不变，其基础工资应按接近该员工调动前基础工资标准定级。2若调动后职务发生改变，其基础工资按新职务初级工资定级，但不低于该员工调动前基础工资.六、特殊情况工资定级 特殊情况下（如特别人员、特别时机）工资定级，由公司领导提议，行政部填写员工薪资调整表,报请公司领导批准.本实施细则自即日起开始执行。