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1、技术部职员绩效考核表 被考核者姓名：考核日期：年 月 考核指标 评 分 分值 初评 终评 工作绩效 0%、工作任务完成率 5 2、工作效率 0 、设计评审满意率 1 4、甲方(客户)回馈问题率 10 5、设计成本降低率 能力绩效 30%、工作(设计)技能 5 2、理解/沟通能力 1 3、学习/创新能力 态度绩效%1、责任心 5 2、出勤率/纪律性 5 、团队意识、协作性及品德言行 5 4、工作积极性 特 别 加分 对项目或部门有特别突出的贡献 10 特别加分事项说明：终评得分汇总 等级 卓越（）优秀（)称职()待改进()差()绩效改进意见:技术部职员绩效考核指标打分细则 序号 指标 基本细则
2、分值 一 工作绩效(50)任务完成率(15）保质且按时完成任务,表达清晰，无违背国家、地方及行业规范强制性要求的问题出现,仅有局部不影响后续工作正常开展的失误性小问题出现，出现 3 个失误以内得满分。14-15 考核指标说明 1 终评项目指标得分之和为考核总得分。2 考核总得分对应等级:10090 分为卓越,89-80 分为优秀,77分为称职，9-60 分为待改进,9 分以下为差。3 任务完成率：在保证质量前提下，工作的实际进度与计划进度相比较.4 工作(设计)技能：对岗位相关知识的掌握、运用，工作熟练程度。创新能力：问题意识是否强,在改进工作方面的主动性及效果 6 学习能力：对待学习的态度,
3、接受新知识、新技能的速度,能否学以致用 7 责任心:是否明白岗位职责，积极、主动地对自己的工作行为和结果负责。8 协作性：团队精神及与他人（部门）工作配合情况。9 纪律性:是否遵守公司规章制度,服从命令,以身作则为形成良好的工作秩序而努力。0 品德言行:是否诚信,是否具有职业道德。备注:1、新入职职员当月不参与考核;、设计主管初评分数后，交由部门经理终评考核分;保质且按时完成任务，表达基本清晰，无违背国家、地方及行业规范强制性要求的问题出现,无严重问题出现,且出现的一般问题不影响后续工作正常开展，并根据评审要求进行了认真改善.10-13 基本保质但未按时完成任务,无违背国家、地方及行业规范强制
4、性要求的问题出现，无重大问题出现,且对后续工作正常开展的影响不大,并根据评审要求进行了认真改善。5-9 未按时完成任务,且所完成的部分，普遍存在较严重错误,但根据评审要求进行了认真改善，对后续工作的正常开展影响不算太大。4 因未按时完成任务或因出现了重大错误，造成了无法挽救的局面，造成了重大损失，影响恶劣 0 工作效率(10)工作效率非常高，完成任务速度快,质量高,效益好。0 工作效率较高，能及时保质保量完成任务。7-8 工作效率一般,对安排的工作一般不会误期，基本保证质量。56 工作效率较低,需要别人帮助才能完成任务,偶有延误。34 工作效率低，需要多次催促才能推进工作，经常完不成任务。02
5、 设计评审满意率（1）非常满意，图纸基本无错误,考核期内基本无工作差错。910 比较满意,图纸偶尔有小错误，考核期内有一项工作差错,但未造成经济损失。78 一般,图纸偶尔有错误,考核期内有两项工作差错，但未造成经济损失。56 较差，图纸经常出错误,考核期内有多项工作差错,但未造成重大损失 34 工作质量很差,工作经常出错并导致了重大损失 0 甲方（客户)回馈问题率(0）无不良反映,且主动评价较好。10 无不良反应,一般评价较好.7-一般评价中等，无突出错误问题。6 评价较差，但未造成其明显经济损失。24 评价非常差,影响比较恶劣。1 设计成本降低率（)自主完成设计，符合相关规范要求,且多数材料
6、选用比较合理,设计成本比较经济。自主完成设计，符合相关规范要求,做法及成本控制一般。满足规范要求,但做法及材料还有很多更好的选择。-不满足规范要求，做法不明确。0 二 工作能力绩效(30)工作(设计）技能（15）能够熟练解决实际工作中的复杂问题。13-5 基本能独立解决实际工作中出现的问题。1012 在他人的指导下能解决工作中的问题。69 需他人的帮助和指导才能完成一般的工作.35 不能完成一般工作。2 理解/沟 通能 力（10)有很强的沟通协调能力和技巧，能积极协调好各部门各环节的工作.9 有较强的沟通协调能力和技巧，基本能在本部门和相关部门之间达成共识.78 有一定的沟通协调能力和技巧,偶
7、有失误，工作中没有因此而造成的损失。5-6 沟通协调能力较差，不能很好的独立沟通协调好相关环节的工作。4 沟通协调能力很差,从不主动与人沟通 0-学 习 创新 能力（5）创新能力较强，锐意求新，积极学习新知识,经常提出创新建议，会议上经常发言.45 有一定的创新意识,偶尔能学习新知识、偶有创新建议。23 学习知识及创新意识薄弱、墨守成规，对工作很少提出创新建议。从没有学习、创新的意识或建议。三 态 度绩效(0)责 任心（）对工作倾注全部精力,责任心很强，总是力图将自己的工作做得最好。5 工作勤恳,办事扎实，热爱自己的事业,责任心较强，本职工作完成得较为出色。3 事业心一般，对本职工作缺乏责任心
8、，遇事推诿.2 不热爱自己的事业，工作较消沉,经常完不成任务。0 出勤率、劳动纪律性（5)考勤：迟到、早退一次扣 1 分,旷工直接扣完,合理事假不扣分.(本条允许负数）能认真严格贯彻执行各项规章制度.5 基本上能贯彻执行各项规章制度，基本上未出现违纪现象。34 贯彻执行规章制度不力，出现违纪现象.不能贯彻落实各项规章制度,严重违反公司工作纪律。0 团 队意识、协 作性 及品 德言 行(5)品德廉洁,言行诚信,有强烈的团队协作精神，总是主动协助他人完成工作,足为楷模.5 品行诚实,言行规矩,平易近人,有团队协作精神,偶尔主动协助他人完成工作。4 固执己见，不易与人相处，团队协助精神一般，极少主动协助他人完成工作。23 私务多,经常利用上班时间处理或擅自离岗处理。01 工 作积 极性(5)为完成团队目标，能积极主动去做自己力所能及的工作.5 能积极主动完成安排的工作目标.完成工作的主动性和积极性不是很高，常需要督促.工作偶尔有消极、怠慢。2 工作消极、怠慢。01