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1、高层管理人员绩效考核表总工程师 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】高层管理人员年度考核表被考核人姓名：职位：总工程师考核期间：考核人：评分等级标准：S卓越，非常优秀，被视为榜样E好，满足理想要求G较好，无过失，满足基本要求C一般，略有不足，最好努把力U差,未满足要求，需非常努力改进其中代表分值：1010S S1212E E10107 7G G6 6C C7 7U U6 6（打分（打分时可精确到）时可精确到）各考察项目得分计算：（考察项目各业绩指标分值考核等级分/10）考察项目关键业绩指标分值322111101064231515
2、205510404062111010577考核评分（请在相应等级方框内打分数）差一般较好好卓越个人基本素质考核评分个人基本素质考核评分财务指标考核评分财务指标考核评分客户与市场考核评分客户与市场考核评分内部经营管理考核评分内部经营管理考核评分知识水平个组织、协调、沟通能力人授权指导监督基本决策能力素全局眼光质敬业精神总分值总分值公司年收入增长财成本控制务指公司资产保值增值标员工收入增加总分值总分值产品或服务质量客户产品或服务数量与市场地位市客户满意度场总分值总分值内管理制度的完善与执行部人力资源管理经营后勤与服务管企业文化建设理总分值总分值力 创员工培训培 新 对外合作交流养 能院获奖情况投标成功率总分值总分值62525创新能力培养考核评分创新能力培养考核评分考评总分考评总分=个人基本素质考核评分财务指标考核评分客户与市场考核评分内部经营管理考核评分创新能力培养考核评分考核者评语：需改进的地方：被考核者意见：