《考核指标定义(财务)(DOC30页).pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《考核指标定义(财务)(DOC30页).pdf（30页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、最新资料推荐 最新精品资料整理推荐，更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 考核指标定义(财务)编号：0001 指标名称 完整性 指标定义 指材料出、入库单据收集的完整率及处理单据的完全情况。计算公式 完整率=所收集单据数量/应收集单据数量 X100%数据采集 财务部 数据来源 各部门 数据核对 财务部 统计周期 每月/年一次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于 90%且处理单据完整为 A、完整率大于等于 80%小于 90%且处理单据完整为 B、完整率小于 80%或处理单据不完全为 C。
2、考核得分：A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1。操作说明：编号：0002 指标名称 准确性 指标定义 没有处理差错的单据数与总的处理单据数的比率 计算公式 准确性没有处理差错的单据数总的处理单据数100%数据采集 财务部 数据来源 各部门 数据核对 财务部 统计周期 每月/年 1 次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为 S，95%97%为 A、9395%为 B、9093%为 C、90%以下为 D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：编号：0003 指标
3、名称 一致性 指标定义 指 ERP 中的报表数据与上报的书面库存数据的相同性。计算公式 数据采集 财务部 数据来源 财务部 数据核对 财务部 统计周期 每月 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐，更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 统计方式 抽查 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B、C 考核标准：抽查合格率大于 90%为 A、7090%为 B、小于 70%为 C。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1。操作说明：编号：0004 指标名称 及时性 指标定义 指在取得出、入库单据以后能按时妥善处理完毕。计算公式 数据
4、采集 财务部 数据来源 各部门 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为 A、超时处理为 B。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 1 操作说明：编号：0005 指标名称 准确性 指标定义 没有处理差错的单据数与总的处理单据数的比率 计算公式 准确性没有处理差错的单据数总的处理单据数100%数据采集 财务部 数据来源 各部门 数据核对 财务部 统计周期 每月/年 1 次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为 S，95%97%为 A、9395%为
5、B、9093%为 C、90%以下为 D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：编号：0006 指标名称 准确性 指标定义 没有提供差错的材料数与总的提供材料数的比率 计算公式 准确性没有提供差错的材料数总的提供材料数100%数据采集 财务部 数据来源 各部门 数据核对 财务部 统计周期 每月/年 1 次 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐，更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为 S，9
6、5%97%为 A、9395%为 B、9093%为 C、90%以下为 D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：编号：0007 指标名称 准确性 指标定义 没有维护差错的材料数与总的维护材料数的比率 计算公式 准确性没有维护差错的材料数总的维护材料数100%数据采集 财务部 数据来源 财务部、供应部 数据核对 财务部 统计周期 每月/年 1 次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为 S，95%97%为 A、9395%为 B、9093%为 C、90%以下为 D。考核得分
7、：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：编号：0008 指标名称 及时性 指标定义 指在取得发票以后能按时妥善处理完毕。计算公式 数据采集 财务部 数据来源 各部门 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为 A、超时处理为 B。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 1 操作说明：编号：0009 指标名称 完整性 指标定义 指派工单收集的完整率及处理派工单的完全情况。计算公式 完整率=所收集派工单数量/应收集派工单数量 X100%数据采集 财务部 最新资料推荐 最
8、新精品资料整理推荐，更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 数据来源 各车间 数据核对 财务部 统计周期 每月/年一次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于 90%且处理派工单完整为 A、完整率大于等于 80%小于 90%且处理派工单完整为 B、完整率小于 80%或处理派工单不完全为 C。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1。操作说明：编号：0010 指标名称 准确性 指标定义 没有处理差错的派工单数与总的派工单数的比率 计算公式 准确性没有处理差错的派工单数总的派工单
9、数100%数据采集 财务部 数据来源 各车间 数据核对 财务部 统计周期 每月/年 1 次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为 S，95%97%为 A、9395%为 B、9093%为 C、90%以下为 D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：编号：0011 指标名称 差错率 指标定义 有处理差错的材料消耗单数与总的材料消耗单数的比率 计算公式 差错率有差错的材料消耗单数总的材料消耗单数 100%数据采集 财务部 数据来源 各车间 数据核对 财务部 统计周期 每月
10、/年 1 次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：3%以下为 S，3%5%为 A、57%为 B、710%为 C、10%以上为D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：编号：0012 指标名称 及时性 指标定义 指在取得材料消耗单以后能按时妥善处理完毕。最新资料推荐 最新精品资料整理推荐，更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 计算公式 数据采集 财务部 数据来源 各车间 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考 核 等 级标
11、 准 及 操作说明 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为 A、超时处理为 B。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 1 操作说明：编号：0013 指标名称 差错率 指标定义 有处理差错的员工工时记录数与总的员工工时记录数的比率 计算公式 差错率有差错的员工工时记录数总的员工工时记录数100%数据采集 财务部 数据来源 各车间 数据核对 财务部 统计周期 每月/年 1 次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：3%以下为 S，3%5%为 A、57%为 B、710%为 C、10%以上为D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为
12、3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：编号：0014 指标名称 及时性 指标定义 指在取得员工工时记录簿以后能按时妥善处理完毕。计算公式 数据采集 财务部 数据来源 各车间 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为 A、超时处理为 B。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 1 操作说明：编号：0015 指标名称 准确性 指标定义 没有处理差错的消耗单数与总的消耗单数的比率 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐，更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 计算公式 准确
13、性没有差错的消耗单数总的消耗单数100%数据采集 财务部 数据来源 各车间 数据核对 财务部 统计周期 每月/年 1 次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为 S，95%97%为 A、9395%为 B、9093%为 C、90%以下为 D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：编号：0016 指标名称 准确性 指标定义 没有维护差错的人工标准数与总的维护人工标准数的比率 计算公式 准确性没有维护差错的人工标准数总的维护人工标准数100%数据采集 财务部 数据来源 各车
14、间 数据核对 财务部 统计周期 每月/年 1 次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为 S，95%97%为 A、9395%为 B、9093%为 C、90%以下为 D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：编号：0017 指标名称 及时性 指标定义 指在取得定额变动资料以后能按时妥善处理完毕。计算公式 数据采集 财务部 数据来源 各车间 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为 A、超时
15、处理为 B。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 1 操作说明：编号：0018 指标名称 及时性 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐，更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 指标定义 指在取得非定额工时资料以后能按时妥善处理完毕。计算公式 数据采集 财务部 数据来源 各车间 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为 A、超时处理为 B。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 1 操作说明：编号：0019 指标名称 准确性 指标定义 没有差错的非工时数与总的非工时数的比率
16、计算公式 准确性没有差错的非工时数总的非工时数100%数据采集 财务部 数据来源 各车间 数据核对 财务部 统计周期 每月/年 1 次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为 S，95%97%为 A、9395%为 B、9093%为 C、90%以下为 D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：编号：0020 指标名称 准确性 指标定义 没有录入差错的员工工作数与总的员工工作数的比率 计算公式 准确性没有录入差错的员工工作数总的员工工作数100%数据采集 财务部 数据来源
17、 各车间 数据核对 财务部 统计周期 每月/年 1 次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为 S，95%97%为 A、9395%为 B、9093%为 C、90%以下为 D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：最新资料推荐 最新精品资料整理推荐，更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 编号：0021 指标名称 差错率 指标定义 有处理差错的员工出勤记录数与总的员工出勤记录数的比率 计算公式 差错率有差错的员工出勤记录数总的
18、员工出勤记录数100%数据采集 财务部 数据来源 各部门 数据核对 财务部 统计周期 每月/年 1 次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：3%以下为 S，3%5%为 A、57%为 B、710%为 C、10%以上为D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：编号：0022 指标名称 及时性 指标定义 指在取得相关出勤记录资料以后能按时妥善处理完毕。计算公式 数据采集 财务部 数据来源 各部门 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核
19、等级：A、B 考核标准：及时处理为 A、超时处理为 B。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 1 操作说明：编号：0023 指标名称 完整性 指标定义 指出勤记录收集的完整率及处理出勤记录的完全情况。计算公式 完整率=所收集出勤记录数/应收集出勤记录数 X100%数据采集 财务部 数据来源 各部门 数据核对 财务部 统计周期 每月/年一次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于 90%且处理出勤记录完整为 A、完整率大于等于80%小于 90%且处理出勤记录完整为 B、完整率小于 80%或处理出勤记录不完全为 C。考核得分：A 得分为
20、5，B 得分为 3，C 得分为 1。最新资料推荐 最新精品资料整理推荐，更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 操作说明：编号：0024 指标名称 及时性 指标定义 指在工资生成以后能按时妥善处理完毕。计算公式 数据采集 财务部 数据来源 财务部 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为 A、超时处理为 B。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 1 操作说明：编号：0025 指标名称 差错率 指标定义 工资有处理差错的员工数与总的员工数的比率 计算公式 差错率工资有差错
21、的员工数总的员工数100%数据采集 财务部 数据来源 各部门 数据核对 财务部 统计周期 每月/年 1 次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：3%以下为 S，3%5%为 A、57%为 B、710%为 C、10%以上为D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：编号：0026 指标名称 及时性 指标定义 指在取得销售发票以后能按时妥善处理完毕。计算公式 数据采集 财务部 数据来源 财务部 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级
22、：A、B 考核标准：及时处理为 A、超时处理为 B。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 1 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐，更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 操作说明：编号：0027 指标名称 差错率 指标定义 有处理差错的销货数与总的销货数的比率 计算公式 差错率有差错的销货数总的销货数100%数据采集 财务部 数据来源 财务部 数据核对 财务部 统计周期 每月/年 1 次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：3%以下为 S，3%5%为 A、57%为 B、710%为 C、10%以上
23、为D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：编号：0028 指标名称 差错率 指标定义 有处理差错的提货单数与总的提货单数的比率 计算公式 差错率有处理差错的提货单数总的提货单数100%数据采集 财务部 数据来源 营销部 数据核对 财务部 统计周期 每月/年 1 次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：3%以下为 S，3%5%为 A、57%为 B、710%为 C、10%以上为D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：
24、编号：0029 指标名称 及时性 指标定义 指在取得提货单以后能按时妥善处理完毕。计算公式 数据采集 财务部 数据来源 营销部 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考 核 等 级考核等级：A、B 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐，更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 标 准 及 操作说明 考核标准：及时处理为 A、超时处理为 B。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 1 操作说明：编号：0030 指标名称 准确性 指标定义 没有收集差错的发票数与总的收集发票数的比率 计算公式 准确性没有收集差错的发票数总的收集发票数100%数据采集
25、财务部 数据来源 财务部、供应部 数据核对 财务部 统计周期 每月/年 1 次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为 S，95%97%为 A、9395%为 B、9093%为 C、90%以下为 D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：编号：0031 指标名称 及时性 指标定义 指在取得发票以后能按时妥善处理完毕。计算公式 数据采集 财务部 数据来源 财务部、供应部 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B
26、考核标准：及时处理为 A、超时处理为 B。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 1 操作说明：编号：0032 指标名称 完整性 指标定义 指发票价格收集的完整率及处理发票项目的完全情况。计算公式 完整率=所收集发票数/应收集发票数 X100%数据采集 财务部 数据来源 财务部、供应部 数据核对 财务部 统计周期 每月/年一次 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐，更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于 90%且处理发票项目完整为 A、完整率大于等于80%
27、小于 90%且处理发票项目完整为 B、完整率小于 80%或处理发票项目不完全为 C。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1。操作说明：编号：0033 指标名称 准确性 指标定义 没有报价差错的产品报价数与总的产品报价数的比率 计算公式 准确性没有报价差错的产品报价数总的产品报价数100%数据采集 财务部 数据来源 相关部门 数据核对 财务部 统计周期 每月/年 1 次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为 S，95%97%为 A、9395%为 B、9093%为 C、90%以下为 D。考核得分：S 得分为 5，
28、A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：编号：0034 指标名称 及时性 指标定义 指在取得需报价产品的资料以后能按时妥善处理完毕。计算公式 数据采集 财务部 数据来源 相关部门 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为 A、超时处理为 B。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 1 操作说明：编号：0035 指标名称 完整性 指标定义 指报价单的完整率及处理报价记录的完全情况。计算公式 完整率=所报价项目数/应报价项目数 X100%数据采集 财务部 数据来源 相关部门 最新资料推
29、荐 最新精品资料整理推荐，更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 数据核对 财务部 统计周期 每月/年一次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于 90%且处理报价记录完整为 A、完整率大于等于80%小于 90%且处理报价记录完整为 B、完整率小于 80%或处理报价记录不完全为 C。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1。操作说明：编号：0036 指标名称 准确性 指标定义 没有报价差错的模具报价数与总的模具报价数的比率 计算公式 准确性没有报价差错的模具报价数总的模具报价
30、数100%数据采集 财务部 数据来源 相关部门 数据核对 财务部 统计周期 每月/年 1 次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为 S，95%97%为 A、9395%为 B、9093%为 C、90%以下为 D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：编号：0037 指标名称 及时性 指标定义 指在取得需报价的模具资料以后能按时妥善处理完毕。计算公式 数据采集 财务部 数据来源 相关部门 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考 核 等 级标 准 及 操作说明
31、 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为 A、超时处理为 B。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 1 操作说明：编号：0038 指标名称 完整性 指标定义 指报价单的完整率及处理报价记录的完全情况。计算公式 完整率=所报价项目数/应报价项目数 X100%最新资料推荐 最新精品资料整理推荐，更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 数据采集 财务部 数据来源 相关部门 数据核对 财务部 统计周期 每月/年一次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于 90%且处理报价记录完整为 A、完整率大于等
32、于80%小于 90%且处理报价记录完整为 B、完整率小于 80%或处理报价记录不完全为 C。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1。操作说明：编号：0039 指标名称 准确性 指标定义 没有核价差错的产品数与总的核价数的比率 计算公式 准确性没有核价差错的产品数总的核价数100%数据采集 财务部 数据来源 供应部 数据核对 财务部 统计周期 每月/年 1 次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为 S，95%97%为 A、9395%为 B、9093%为 C、90%以下为 D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为
33、 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：编号：0040 指标名称 适时性 指标定义 指在取得需核价的资料以后能适时妥善处理。计算公式 数据采集 财务部 数据来源 财务部 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为 A、超时处理为 B。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 1 操作说明：编号：0041 指标名称 完整性 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐，更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 指标定义 指核价单的完整率及处理核价记录的完全情况。计算
34、公式 完整率=所核价项目数/应核价项目数 X100%数据采集 财务部 数据来源 供应部 数据核对 财务部 统计周期 每月/年一次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于 90%且处理核价记录完整为 A、完整率大于等于80%小于 90%且处理核价记录完整为 B、完整率小于 80%或处理核价记录不完全为 C。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1。操作说明：编号：0042 指标名称 准确性 指标定义 没有统计差错的日报表数与总的统计日报表数的比率 计算公式 准确性没有统计差错的日报表数总的统计日报表数100%数据采集 财
35、务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每月/年 1 次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为 S，95%97%为 A、9395%为 B、9093%为 C、90%以下为 D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：编号：0043 指标名称 及时性 指标定义 指在取得日报表以后能按时妥善处理完毕。计算公式 数据采集 财务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B 考核标准：及
36、时处理为 A、超时处理为 B。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 1 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐，更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 操作说明：编号：0044 指标名称 完整性 指标定义 指日报表收集的完整率及处理日报表的完全情况。计算公式 完整率=所收集的日报表数量/应收集的日报表数量 X100%数据采集 财务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每月/年一次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于 90%且处理日报表完整为 A、完整率大于等于 80%小于 90
37、%且处理日报表完整为 B、完整率小于 80%或处理日报表不完全为 C。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1。操作说明：编号：0045 指标名称 准确性 指标定义 没有计算差错的成本报表数与总的成本报表数的比率 计算公式 准确性没有计算差错的成本报表数总的成本报表数100%数据采集 财务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每月/年 1 次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为 S，95%97%为 A、9395%为 B、9093%为 C、90%以下为 D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4
38、，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：编号：0046 指标名称 及时性 指标定义 指在统计好成本资料以后能按时妥善处理完毕。计算公式 数据采集 财务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考 核 等 级标 准 及 操考核等级：A、B 考核标准：及时处理为 A、超时处理为 B。最新资料推荐 最新精品资料整理推荐，更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 作说明 考核得分：A 得分为 5，B 得分为 1 操作说明：编号：0047 指标名称 完整性 指标定义 指成本报表计算的完整率及处理成本报表的完全情况
39、。计算公式 完整率=所计算的成本报表数量/应计算的成本报表数量 X100%数据采集 财务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每月/年一次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于 90%且处理成本报表完整为 A、完整率大于等于80%小于 90%且处理成本报表完整为 B、完整率小于 80%或处理成本报表不完全为 C。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1。操作说明：编号：0048 指标名称 准确性 指标定义 没有计算差错的损益报表数与全年损益报表数的比率 计算公式 准确性没有计算差错的损益报表数总的损益报
40、表数100%数据采集 财务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每年 1 次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为 S，95%97%为 A、9395%为 B、9093%为 C、90%以下为 D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：编号：0049 指标名称 及时性 指标定义 指在成本报表计算以后能按时妥善处理完毕。计算公式 数据采集 财务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐，更新于二
41、二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为 A、超时处理为 B。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 1 操作说明：编号：0050 指标名称 完整性 指标定义 指损益报表计算的完整率及处理损益报表的完全情况。计算公式 完整率=所计算的损益报表项数/应计算的损益报表项数 X100%数据采集 财务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每月/年一次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于 90%且处理损益报表完整为 A、
42、完整率大于等于80%小于 90%且处理损益报表完整为 B、完整率小于 80%或处理损益报表不完全为 C。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1。操作说明：编号：0051 指标名称 及时性 指标定义 指在消耗资料取得以后能按时妥善处理完毕。计算公式 数据采集 财务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为 A、超时处理为 B。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 1 操作说明：编号：0052 指标名称 准确性 指标定义 没有控制差错的消耗数与总的控制消耗数的比率 计算公式 准
43、确性没有控制差错的消耗数总的控制消耗数100%数据采集 财务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每年 1 次 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐，更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为 S，95%97%为 A、9395%为 B、9093%为 C、90%以下为 D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：编号：0053 指标名称 完整性 指标定义 指消耗控制的完整率及处理消
44、耗的完全情况。计算公式 完整率=所控制的消耗数/应控制的消耗数 X100%数据采集 财务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每月/年一次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于 90%且处理消耗完整为 A、完整率大于等于 80%小于 90%且处理消耗完整为 B、完整率小于 80%或处理消耗不完全为 C。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1。操作说明：编号：0054 指标名称 准确性 指标定义 没有计算差错的成本报价数与总的成本报价数的比率 计算公式 准确性没有计算差错的成本报价数总的成本报价数100
45、%数据采集 财务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每年 1 次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为 S，95%97%为 A、9395%为 B、9093%为 C、90%以下为 D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：编号：0055 指标名称 及时性 指标定义 指在取得相关资料以后能按时妥善处理完毕。计算公式 数据采集 财务部 数据来源 金工车间 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐，更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日
46、18:32:51 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为 A、超时处理为 B。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 1 操作说明：编号：0056 指标名称 完整性 指标定义 指成本报价计算的完整率及处理成本报价的完全情况。计算公式 完整率=所计算的成本报价数/应计算的成本报价数 X100%数据采集 财务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每月/年一次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于 90%且处理成本报价完整为 A、完整率大于等于
47、80%小于 90%且处理成本报价完整为 B、完整率小于 80%或处理成本报价不完全为 C。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1。操作说明：编号：0057 指标名称 准确性 指标定义 没有计算差错的图纸数与总的计算图纸数的比率 计算公式 准确性没有计算差错的图纸数总的计算图纸数100%数据采集 财务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每年 1 次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为 S，95%97%为 A、9395%为 B、9093%为 C、90%以下为 D。考核得分：S 得分为 5，A 得
48、分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：编号：0058 指标名称 及时性 指标定义 指在图纸取得以后能按时妥善处理完毕。计算公式 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐，更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 数据采集 财务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为 A、超时处理为 B。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 1 操作说明：编号：0059 指标名称 完整性 指标定义 指图纸计算的完整率及处理图纸的完全情况。计算
49、公式 完整率=所计算的图纸数/应计算的图纸数 X100%数据采集 财务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每月/年一次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于 90%且处理图纸完整为 A、完整率大于等于 80%小于 90%且处理图纸完整为 B、完整率小于 80%或处理图纸不完全为 C。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1。操作说明：编号：0060 指标名称 差错率 指标定义 有处理差错的凭证数与总的凭证数的比率 计算公式 差错率有差错的凭证数总的凭证数100%数据采集 财务部 数据来源 财务部 数据
50、核对 财务部 统计周期 每月/年 1 次 统计方式 数据 考 核 等 级标 准 及 操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：3%以下为 S，3%5%为 A、57%为 B、710%为 C、10%以上为D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0 操作说明：编号：0061 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐，更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 指标名称 及时性 指标定义 指在原始凭证取得以后能按时妥善处理完毕。计算公式 数据采集 财务部 数据来源 财务部 数据核对 财务部 统计周期 每月一次