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荔波县时来新城区综合市场规划项目荔波县时来新城区,将建设成为一个配套齐全,环境优美的综合购物广场、城市花园;其规模 10 公顷,总建筑面积 91500 平方米,估算投资 7800万;受荔波县时来新城区的政府委托,你公司对此项目进行前期规划;项目工期为 10 个月,从 2011 年 3 月 1 日至 2011 年 12 月 31 日;项目金额为 50万;讨论以下问题：1.作为项目经理请对该项目的工作范围进行描述,确定项目的目标要求,制定项目工作描述表;要求目标明确、范围清晰、形式规范、易于检查;2.结合该项目背景,先对该项目团队的上级组织结构作出假设,并基于这一假设说明采用什么样的组织结构形式来组建该项目团队并陈述理由;同时请描述该项目团队的主要角色及其职责;3.针对项目工作范围,在考虑项目主要目标的基础上,对该项目实施的过程进行分解,并编制进行时间进度控制的项目实施计划;为了实施过程中易于监控,要求使用现代项目管理所提供的方法和工具表示;4.为了使得项目的时间进度计划按照预期计划执行,需要在资源、费用等方面给予配套计划,请结合项目特点制定与时间进度计划相配套的其他项目计划;