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1、一、单项选择题共 20 题 1.以下属于职能战略的是 ;A.收缩型战略 B.低成本领先战略 C.市场营销战略 D.差异化战略 正确答案 C 您的答案 A 答案解析请看教材 P17;2.以下属于广义战略论者的有;A.安索夫 B.霍弗 C.申德尔 D.安德鲁斯 正确答案 D 您的答案 B 答案解析请看教材 P2;3.在化妆品行业中,往往是最重要的进入壁垒;A.转换成本 B.产品差异 C.资本需求 D.销售渠道 正确答案 B 您的答案 C 答案解析请看教材 P43;4.下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是 ;A.进入壁垒低,则赢利能力高;B.进入壁垒低,则赢利能力低;C.产业内竞争越
2、大,则赢利能力高;D.替代品压力大,则赢利能力高;正确答案 B 您的答案 D 答案解析请看教材 P42;5.迈克尔波特教授提出了着名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和 ;A.服务商 B.供应商 C.生产商 D.销售商 正确答案 B 您的答案 C 答案解析请看教材 P42;6.在战略要素评价矩阵法中,战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重,但是各要素的权重值之和必须为 ;正确答案 A 您的答案 B 答案解析请看教材 P67;7.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌,一般常用的分析工具就是 ;分析模型 分析模型 C.价值链分析 D.
3、竞争战略的五种力量模型 正确答案 B 您的答案 A 答案解析请看教材 P35;8.获利能力最好的产业是 ;A.进入壁垒高,退出壁垒高的产业 B.进入壁垒高,退出壁垒低的产业 C.进入壁垒低,退出壁垒高的产业 D.进入壁垒低,退出壁垒低的产业 正确答案 B 您的答案 B 答案正确 答案解析请看教材 P47;9.对战争全局做出准确的判断而确定的方略是 ;A.企业战术 B.管理战略 C.战略 D.战术 正确答案 C 您的答案 C 答案正确 答案解析请看教材 P1;10.企业通过开发新的地区市场.国内市场或国外市场,扩大现有产品的销售量面使企业获得发展的成长战略是 A.市场渗透战略 B.市场开发战略
4、C.产品开发战略 D.多元化战略 正确答案 B 您的答案 D 答案解析请看教材 P9;11.下列关于战略群体的差异特性说法不正确的是 ;A.纵向一体化程度不同；有的群体自己生产材料和零部件,有的则完全从外部采购;B.专业化程度不同；有的只经营某一产品或服务项目；有的则生产多种产品,从事多项服务;C.研究开发重点不同；有的是研究开发型的,有的是模仿型的;D.研究开发重点不同;有的重视维持高价产品,有的则采取低价竞争的手段;正确答案 D 您的答案 C 答案解析请看教材 P51;12.经典战略理论缺陷之一是缺乏 ;A.有意识、有控制的正式计划 B.对竞争环境的分析和选择 C.明确的目标 D.长远性和
5、全局性 正确答案 B 您的答案 B 答案正确 答案解析请看教材 P27;13.根据 SWOT 分析图,第类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会,则应采取;A.扭转型战略 B.多种经营战略 C.增长型战略 D.防御性战略 正确答案 C 您的答案 A 答案解析请看教材 P66;14.在 产业中,规模经济是重要的进入壁垒;A.保健品 B.化妆品 C.造船业 D.生产资料 正确答案 C 您的答案 B 答案解析请看教材 P43;15.区分不同产业的标志是 ;A.经济特征 B.市场结构 C.竞争战略 D.产业内战略群体 正确答案 A 您的答案 C 答案解析请看教材 P39;16.对于那种外部环境中
6、存在威胁,而企业内部又存在劣势的企业,应该采用 ;A.防御型战略 B.增长型战略 C.多种经营战略 D.扭转型战略 正确答案 A 您的答案 D 答案解析请看教材 P66;17.以下属于竞争战略范畴的有 ;A.成长型战略 B.研发战略 C.集中化战略 D.财务战略 正确答案 C 您的答案 C 答案正确 答案解析请看教材 P17;18.的重点是提高企业资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化;A.竞争战略 B.业务战略 C.企业战略 D.职能战略 正确答案 D 您的答案 B 答案解析请看教材 P15;19.以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是 ;A.当一个产业内现有企业数目不多,但是相互势均力
7、敌,产业内现有企业竞争激烈 B.固定成本和库存成本低的产业,产业内现有企业竞争激烈 C.产品或服务的差异性大的产业,产业内现有企业竞争激烈 D.产业生产能力的增加幅度小的产业,产业内现有企业竞争激烈 正确答案 A 您的答案 A 答案正确 答案解析请看教材 P45;20.分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是 ;分析模型 分析模型 C.竞争对手模型 D.产业内战略群体分析 正确答案 D 您的答案 B 答案解析请看教材 P50;一、单项选择题共 20 题 1.以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是 ;A.当一个产业内现有企业数目不多,但是相互势均力敌,产业内现有企业竞争激烈 B.固定成本和库存
8、成本低的产业,产业内现有企业竞争激烈 C.产品或服务的差异性大的产业,产业内现有企业竞争激烈 D.产业生产能力的增加幅度小的产业,产业内现有企业竞争激烈 正确答案 A 您的答案 D 答案解析请看教材 P45;2.下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是 ;A.进入壁垒低,则赢利能力高;B.进入壁垒低,则赢利能力低;C.产业内竞争越大,则赢利能力高;D.替代品压力大,则赢利能力高;正确答案 B 您的答案 D 答案解析请看教材 P42;3.以下属于广义战略论者的有;A.安索夫 B.霍弗 C.申德尔 D.安德鲁斯 正确答案 D 您的答案 D 答案正确 答案解析请看教材 P2;4.根据 S
9、WOT 分析图,第类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会,则应采取;A.扭转型战略 B.多种经营战略 C.增长型战略 D.防御性战略 正确答案 C 您的答案 D 答案解析请看教材 P66;5.下列关于战略群体的差异特性说法不正确的是 ;A.纵向一体化程度不同；有的群体自己生产材料和零部件,有的则完全从外部采购;B.专业化程度不同；有的只经营某一产品或服务项目；有的则生产多种产品,从事多项服务;C.研究开发重点不同；有的是研究开发型的,有的是模仿型的;D.研究开发重点不同;有的重视维持高价产品,有的则采取低价竞争的手段;正确答案 D 您的答案 D 答案正确 答案解析请看教材 P51;6.
10、以下属于竞争战略范畴的有 ;A.成长型战略 B.研发战略 C.集中化战略 D.财务战略 正确答案 C 您的答案 D 答案解析请看教材 P17;7.按照迈克尔波特教授的观点,企业价值活动可以分为两大类,基本活动和支持活动,以下属于基本活动的是 ;A.人力资源管理 B.技术开发 C.企业基础结构 D.生产作业 正确答案 D 您的答案 D 答案正确 答案解析请看教材 P59;8.战略构造问题的研究,计划学派的代表人物是 ;A.安德鲁斯 B.安索夫 C.钱德勒 D.奎因 正确答案 B 您的答案 D 答案解析请看教材 P25;9.区分不同产业的标志是 ;A.经济特征 B.市场结构 C.竞争战略 D.产业
11、内战略群体 正确答案 A 您的答案 D 答案解析请看教材 P39;10.企业外部环境分析的核心和重点是 ;A.政治法律环境 B.社会文化环境 C.产业环境 D.技术环境 正确答案 C 您的答案 D 答案解析请看教材 P38;11.经典战略理论缺陷之一是缺乏 ;A.有意识、有控制的正式计划 B.对竞争环境的分析和选择 C.明确的目标 D.长远性和全局性 正确答案 B 您的答案 D 答案解析请看教材 P27;12.下列属于企业价值链中基本活动包括 ;A.进货后勤、生产作业、市场营销、售后服务 B.采购、生产作业、市场营销、售后服务 C.研究开发、生产作业、发货后勤、售后服务 D.采购、研究开发、生
12、产作业、发货后勤 正确答案 A 您的答案 D 答案解析请看教材 P58;13.获利能力最好的产业是 ;A.进入壁垒高,退出壁垒高的产业 B.进入壁垒高,退出壁垒低的产业 C.进入壁垒低,退出壁垒高的产业 D.进入壁垒低,退出壁垒低的产业 正确答案 B 您的答案 D 答案解析请看教材 P47;14.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌,一般常用的分析工具就是 ;分析模型 分析模型 C.价值链分析 D.竞争战略的五种力量模型 正确答案 B 您的答案 D 答案解析请看教材 P35;15.战略分析包括外部环境分析和 ;A.内部环境分析 B.优势分析 C.产业环境分析 D.战略能力分析 正确答案 A
13、 您的答案 D 答案解析请看教材 P18;16.在化妆品行业中,往往是最重要的进入壁垒;A.转换成本 B.产品差异 C.资本需求 D.销售渠道 正确答案 B 您的答案 D 答案解析请看教材 P43;17.企业通过开发新的地区市场.国内市场或国外市场,扩大现有产品的销售量面使企业获得发展的成长战略是 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略 正确答案 B 您的答案 D 答案解析请看教材 P9;18.在战略要素评价矩阵法中,战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重,但是各要素的权重值之和必须为 ;正确答案 A 您的答案 D 答案解析请看教材 P67;19.的重点是提高
14、企业资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化;A.竞争战略 B.业务战略 C.企业战略 D.职能战略 正确答案 D 您的答案 D 答案正确 答案解析请看教材 P15;20.在宏观环境分析的 PEST 模型中,T 指的是 ;A.政治要素 B.经济要素 C.技术要素 D.社会要素 正确答案 C 您的答案 D 答案解析请看教材 P36;一、单项选择题共 20 题 1.以下属于竞争战略范畴的有 ;A.成长型战略 B.研发战略 C.集中化战略 D.财务战略 正确答案 C 您的答案 C 答案正确 答案解析请看教材 P17;2.迈克尔波特教授提出了着名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产
15、业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和 ;A.服务商 B.供应商 C.生产商 D.销售商 正确答案 B 您的答案 C 答案解析请看教材 P42;3.下列属于企业价值链中基本活动包括 ;A.进货后勤、生产作业、市场营销、售后服务 B.采购、生产作业、市场营销、售后服务 C.研究开发、生产作业、发货后勤、售后服务 D.采购、研究开发、生产作业、发货后勤 正确答案 A 您的答案 C 答案解析请看教材 P58;4.企业外部环境分析的核心和重点是 ;A.政治法律环境 B.社会文化环境 C.产业环境 D.技术环境 正确答案 C 您的答案 C 答案正确 答案解析请看教材 P38;5.经典战略理论缺陷之一是缺
16、乏 ;A.有意识、有控制的正式计划 B.对竞争环境的分析和选择 C.明确的目标 D.长远性和全局性 正确答案 B 您的答案 C 答案解析请看教材 P27;分析法中,SO 分析是指 ;A.优势-机会分析 B.劣势-机会分析 C.优势-威胁分析 D.劣势-威胁分析 正确答案 A 您的答案 C 答案解析请看教材 P65;7.以下属于职能战略的是 ;A.收缩型战略 B.低成本领先战略 C.市场营销战略 D.差异化战略 正确答案 C 您的答案 C 答案正确 答案解析请看教材 P17;8.以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是 ;A.当一个产业内现有企业数目不多,但是相互势均力敌,产业内现有企业竞争激烈
17、B.固定成本和库存成本低的产业,产业内现有企业竞争激烈 C.产品或服务的差异性大的产业,产业内现有企业竞争激烈 D.产业生产能力的增加幅度小的产业,产业内现有企业竞争激烈 正确答案 A 您的答案 C 答案解析请看教材 P45;9.哪位作者的哪本着作开启了企业战略管理问题研究之先河 ;A.波特的竞争战略 B.波特的竞争优势 C.安索夫的公司战略 D.钱德勒的战略与结构 正确答案 D 您的答案 C 答案解析请看教材 P25;10.在 产业中,规模经济是重要的进入壁垒;A.保健品 B.化妆品 C.造船业 D.生产资料 正确答案 C 您的答案 C 答案正确 答案解析请看教材 P43;11.战略分析包括
18、外部环境分析和 ;A.内部环境分析 B.优势分析 C.产业环境分析 D.战略能力分析 正确答案 A 您的答案 C 答案解析请看教材 P18;12.获利能力最好的产业是 ;A.进入壁垒高,退出壁垒高的产业 B.进入壁垒高,退出壁垒低的产业 C.进入壁垒低,退出壁垒高的产业 D.进入壁垒低,退出壁垒低的产业 正确答案 B 您的答案 C 答案解析请看教材 P47;13.在化妆品行业中,往往是最重要的进入壁垒;A.转换成本 B.产品差异 C.资本需求 D.销售渠道 正确答案 B 您的答案 C 答案解析请看教材 P43;14.下列关于战略群体的差异特性说法不正确的是 ;A.纵向一体化程度不同；有的群体自
19、己生产材料和零部件,有的则完全从外部采购;B.专业化程度不同；有的只经营某一产品或服务项目；有的则生产多种产品,从事多项服务;C.研究开发重点不同；有的是研究开发型的,有的是模仿型的;D.研究开发重点不同;有的重视维持高价产品,有的则采取低价竞争的手段;正确答案 D 您的答案 C 答案解析请看教材 P51;15.根据 SWOT 分析图,第类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会,则应采取;A.扭转型战略 B.多种经营战略 C.增长型战略 D.防御性战略 正确答案 C 您的答案 C 答案正确 答案解析请看教材 P66;16.计划与控制阶段开始出现在 世纪 40 年代初期 世纪 50 年代中
20、期 世纪 50 年代初期 世纪初期 正确答案 D 您的答案 C 答案解析请看教材 P22;17.按照迈克尔波特教授的观点,企业价值活动可以分为两大类,基本活动和支持活动,以下属于基本活动的是 ;A.人力资源管理 B.技术开发 C.企业基础结构 D.生产作业 正确答案 D 您的答案 C 答案解析请看教材 P59;18.战略构造问题的研究,计划学派的代表人物是 ;A.安德鲁斯 B.安索夫 C.钱德勒 D.奎因 正确答案 B 您的答案 C 答案解析请看教材 P25;19.对于那种外部环境中存在威胁,而企业内部又存在劣势的企业,应该采用 ;A.防御型战略 B.增长型战略 C.多种经营战略 D.扭转型战
21、略 正确答案 A 您的答案 C 答案解析请看教材 P66;20.企业通过开发新的地区市场.国内市场或国外市场,扩大现有产品的销售量面使企业获得发展的成长战略是 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略 正确答案 B 您的答案 C 答案解析请看教材 P9;一、单项选择题共 20 题 1.企业通过开发新的地区市场.国内市场或国外市场,扩大现有产品的销售量面使企业获得发展的成长战略是 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略 正确答案 B 您的答案 B 答案正确 答案解析请看教材 P9;2.按照迈克尔波特教授的观点,企业价值活动可以分为两大类,
22、基本活动和支持活动,以下属于基本活动的是 ;A.人力资源管理 B.技术开发 C.企业基础结构 D.生产作业 正确答案 D 您的答案 B 答案解析请看教材 P59;3.区分不同产业的标志是 ;A.经济特征 B.市场结构 C.竞争战略 D.产业内战略群体 正确答案 A 您的答案 B 答案解析请看教材 P39;4.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌,一般常用的分析工具就是 ;分析模型 分析模型 C.价值链分析 D.竞争战略的五种力量模型 正确答案 B 您的答案 B 答案正确 答案解析请看教材 P35;5.经典战略理论缺陷之一是缺乏 ;A.有意识、有控制的正式计划 B.对竞争环境的分析和选择 C
23、.明确的目标 D.长远性和全局性 正确答案 B 您的答案 B 答案正确 答案解析请看教材 P27;6.在化妆品行业中,往往是最重要的进入壁垒;A.转换成本 B.产品差异 C.资本需求 D.销售渠道 正确答案 B 您的答案 B 答案正确 答案解析请看教材 P43;7.属于公司战略范畴的是 ;A.人力资源战略 B.生产作业战略 C.差异化战略 D.稳定型战略 正确答案 D 您的答案 B 答案解析请看教材 P17;8.下列关于战略群体的差异特性说法不正确的是 ;A.纵向一体化程度不同；有的群体自己生产材料和零部件,有的则完全从外部采购;B.专业化程度不同；有的只经营某一产品或服务项目；有的则生产多种
24、产品,从事多项服务;C.研究开发重点不同；有的是研究开发型的,有的是模仿型的;D.研究开发重点不同;有的重视维持高价产品,有的则采取低价竞争的手段;正确答案 D 您的答案 B 答案解析请看教材 P51;9.哪位作者的哪本着作开启了企业战略管理问题研究之先河 ;A.波特的竞争战略 B.波特的竞争优势 C.安索夫的公司战略 D.钱德勒的战略与结构 正确答案 D 您的答案 B 答案解析请看教材 P25;10.在 产业中,规模经济是重要的进入壁垒;A.保健品 B.化妆品 C.造船业 D.生产资料 正确答案 C 您的答案 B 答案解析请看教材 P43;11.战略构造问题的研究,计划学派的代表人物是 ;A
25、.安德鲁斯 B.安索夫 C.钱德勒 D.奎因 正确答案 B 您的答案 B 答案正确 答案解析请看教材 P25;12.分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是 ;分析模型 分析模型 C.竞争对手模型 D.产业内战略群体分析 正确答案 D 您的答案 B 答案解析请看教材 P50;13.对战争全局做出准确的判断而确定的方略是 ;A.企业战术 B.管理战略 C.战略 D.战术 正确答案 C 您的答案 B 答案解析请看教材 P1;14.获利能力最好的产业是 ;A.进入壁垒高,退出壁垒高的产业 B.进入壁垒高,退出壁垒低的产业 C.进入壁垒低,退出壁垒高的产业 D.进入壁垒低,退出壁垒低的产业 正确答案
26、 B 您的答案 B 答案正确 答案解析请看教材 P47;15.战略分析包括外部环境分析和 ;A.内部环境分析 B.优势分析 C.产业环境分析 D.战略能力分析 正确答案 A 您的答案 B 答案解析请看教材 P18;16.下列属于企业价值链中基本活动包括 ;A.进货后勤、生产作业、市场营销、售后服务 B.采购、生产作业、市场营销、售后服务 C.研究开发、生产作业、发货后勤、售后服务 D.采购、研究开发、生产作业、发货后勤 正确答案 A 您的答案 B 答案解析请看教材 P58;17.根据 SWOT 分析图,第类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会,则应采取;A.扭转型战略 B.多种经营战略
27、 C.增长型战略 D.防御性战略 正确答案 C 您的答案 B 答案解析请看教材 P66;分析法中,SO 分析是指 ;A.优势-机会分析 B.劣势-机会分析 C.优势-威胁分析 D.劣势-威胁分析 正确答案 A 您的答案 B 答案解析请看教材 P65;19.对于那种外部环境中存在威胁,而企业内部又存在劣势的企业,应该采用 ;A.防御型战略 B.增长型战略 C.多种经营战略 D.扭转型战略 正确答案 A 您的答案 B 答案解析请看教材 P66;20.计划与控制阶段开始出现在 世纪 40 年代初期 世纪 50 年代中期 世纪 50 年代初期 世纪初期 正确答案 D 您的答案 B 答案解析请看教材 P
28、22;一、单项选择题共 20 题 1.下列关于战略群体的差异特性说法不正确的是 ;A.纵向一体化程度不同；有的群体自己生产材料和零部件,有的则完全从外部采购;B.专业化程度不同；有的只经营某一产品或服务项目；有的则生产多种产品,从事多项服务;C.研究开发重点不同；有的是研究开发型的,有的是模仿型的;D.研究开发重点不同;有的重视维持高价产品,有的则采取低价竞争的手段;正确答案 D 您的答案 A 答案解析请看教材 P51;2.区分不同产业的标志是 ;A.经济特征 B.市场结构 C.竞争战略 D.产业内战略群体 正确答案 A 您的答案 A 答案正确 答案解析请看教材 P39;3.迈克尔波特教授提出
29、了着名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和 ;A.服务商 B.供应商 C.生产商 D.销售商 正确答案 B 您的答案 A 答案解析请看教材 P42;4.按照迈克尔波特教授的观点,企业价值活动可以分为两大类,基本活动和支持活动,以下属于基本活动的是 ;A.人力资源管理 B.技术开发 C.企业基础结构 D.生产作业 正确答案 D 您的答案 A 答案解析请看教材 P59;5.企业外部环境分析的核心和重点是 ;A.政治法律环境 B.社会文化环境 C.产业环境 D.技术环境 正确答案 C 您的答案 A 答案解析请看教材 P38;6.以下属于广义战略
30、论者的有;A.安索夫 B.霍弗 C.申德尔 D.安德鲁斯 正确答案 D 您的答案 A 答案解析请看教材 P2;7.分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是 ;分析模型 分析模型 C.竞争对手模型 D.产业内战略群体分析 正确答案 D 您的答案 A 答案解析请看教材 P50;8.战略分析包括外部环境分析和 ;A.内部环境分析 B.优势分析 C.产业环境分析 D.战略能力分析 正确答案 A 您的答案 A 答案正确 答案解析请看教材 P18;9.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌,一般常用的分析工具就是 ;分析模型 分析模型 C.价值链分析 D.竞争战略的五种力量模型 正确答案 B 您的答案
31、 A 答案解析请看教材 P35;10.下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是 ;A.进入壁垒低,则赢利能力高;B.进入壁垒低,则赢利能力低;C.产业内竞争越大,则赢利能力高;D.替代品压力大,则赢利能力高;正确答案 B 您的答案 A 答案解析请看教材 P42;11.哪位作者的哪本着作开启了企业战略管理问题研究之先河 ;A.波特的竞争战略 B.波特的竞争优势 C.安索夫的公司战略 D.钱德勒的战略与结构 正确答案 D 您的答案 A 答案解析请看教材 P25;分析法中,SO 分析是指 ;A.优势-机会分析 B.劣势-机会分析 C.优势-威胁分析 D.劣势-威胁分析 正确答案 A 您的
32、答案 A 答案正确 答案解析请看教材 P65;13.以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是 ;A.当一个产业内现有企业数目不多,但是相互势均力敌,产业内现有企业竞争激烈 B.固定成本和库存成本低的产业,产业内现有企业竞争激烈 C.产品或服务的差异性大的产业,产业内现有企业竞争激烈 D.产业生产能力的增加幅度小的产业,产业内现有企业竞争激烈 正确答案 A 您的答案 A 答案正确 答案解析请看教材 P45;14.计划与控制阶段开始出现在 世纪 40 年代初期 世纪 50 年代中期 世纪 50 年代初期 世纪初期 正确答案 D 您的答案 A 答案解析请看教材 P22;15.对于那种外部环境中存在威胁
33、,而企业内部又存在劣势的企业,应该采用 ;A.防御型战略 B.增长型战略 C.多种经营战略 D.扭转型战略 正确答案 A 您的答案 A 答案正确 答案解析请看教材 P66;16.战略构造问题的研究,计划学派的代表人物是 ;A.安德鲁斯 B.安索夫 C.钱德勒 D.奎因 正确答案 B 您的答案 A 答案解析请看教材 P25;17.以下属于职能战略的是 ;A.收缩型战略 B.低成本领先战略 C.市场营销战略 D.差异化战略 正确答案 C 您的答案 A 答案解析请看教材 P17;18.在宏观环境分析的 PEST 模型中,T 指的是 ;A.政治要素 B.经济要素 C.技术要素 D.社会要素 正确答案
34、C 您的答案 A 答案解析请看教材 P36;19.获利能力最好的产业是 ;A.进入壁垒高,退出壁垒高的产业 B.进入壁垒高,退出壁垒低的产业 C.进入壁垒低,退出壁垒高的产业 D.进入壁垒低,退出壁垒低的产业 正确答案 B 您的答案 A 答案解析请看教材 P47;20.企业通过开发新的地区市场.国内市场或国外市场,扩大现有产品的销售量面使企业获得发展的成长战略是 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略 正确答案 B 您的答案 A 答案解析请看教材 P9;一、单项选择题共 20 题 1.企业的基本目标是;A.职工福利目标 B.市场目标 C.产品目标 D.利润目标 正
35、确答案 D 您的答案 A 答案解析企业的基本目标是利润目标;2.沃尔玛提出“给普通人提供和富人一样的购物机会”这是其;A.核心目的 B.核心价值观 C.企业使命 D.企业目标 正确答案 A 您的答案 B 答案解析请看教材 P70;3.的目的是通过对目标企业的运营谋求企业的发展,实现企业的经营目标;A.企业并购 B.业务整合 C.制度整合 D.文化整合 正确答案 A 您的答案 C 答案解析请看教材 P107;4.拟定战略目标一般需经历的两个环节是 ;A.拟定目标质量和拟定目标水平 B.拟定目标方向和拟定目标水平 C.拟定目标方向和拟定目标质量 D.以上都不对 正确答案 B 您的答案 D 答案解析
36、 请看教材 P87;5.能够使企业使命具体化和数量化;A.企业愿景 B.核心目的 C.战略目标 D.核心价值 正确答案 C 您的答案 C 答案正确 答案解析请看教材 P82;6.在很大程度上决定了公司运行模式,也决定着公司运行是否成功;A.公司的价值 B.公司的经营宗旨 C.公司的行为准则 D.公司文化 正确答案 D 您的答案 B 答案解析请看教材 P123;7.长期目标一般有 衡量,年度目标一般用 衡量;A.绝对数,相对数 B.业务地位,增长指标 C.相对数,绝对数 D.生产能力,获利能力 正确答案 C 您的答案 A 答案解析请看教材 P79;8.为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整
37、体收购合肥黄山电子集团公司,这属于 A.横向一体化 B.纵向一体化 C.相关多元化 D.混合一体化 正确答案 A 您的答案 B 答案解析请看教材 P97;9.企业能按照本身的意愿作出战略选择,不需考虑同其他企业将如何反应,该企业处于 ;A.支配地位 B.强大地位 C.有利地位 D.防御地位 正确答案 B 您的答案 C 答案解析 请看教材 P138;10.某牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于 战略;A.同心多元化 B.水平多元化 C.非相关多元化 D.前向一体化 正确答案 B 您的答案 D 答案解析请看教材 P102;11.也称为垂直一体化,是指生产或经营过程相互衔接,
38、紧密联系的企业之间实现一体化;A.纵向一体化战略 B.横越向一体化战略 C.混合一体化 D.多元化 正确答案 A 您的答案 C 答案解析请看教材 P96;12.相对与传统企业而言,战略联盟主要通过 联结起来;A.行政方式 B.契约形式 C.市场机制 D.指定性计划 正确答案 B 您的答案 B 答案正确 答案解析请看教材 P112;13.以下是迪斯尼乐园的核心目的的是;A.崇尚想象力和乐趣 B.为人类创造联想 C.帮组人们实现美好梦想 D.给人们带来快乐 正确答案 D 您的答案 A 答案解析请看教材 P70;14.战略联盟具有如下主要形式,合资、定牌生产、特许经营、相互持股和 ;A.研究与开发协
39、议 B.多元化 C.横向一体化 D.纵向一体化 正确答案 A 您的答案 B 答案解析 请看教材 P111;15.企业使命是管理者为企业确定的 的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想;A.较短时期 B.较长时期 C.一段时期 D.某段时期 正确答案 B 您的答案 C 答案解析请看教材 P72;16.是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略;A.稳定型战略 B.收缩型战略 C.一体化战略 D.多元化战略 正确答案 B 您的答案 D 答案解析请看教材 P117;17.采用适应性收缩战略的原因是;A.企业出现重大内部问题 B.企业存在一个回报更高的资
40、源配置点 C.产业进入衰退期 D.财务状况恶化 正确答案 C 您的答案 C 答案正确 答案解析请看教材 P120;18.根据并购双方所处的行业情况,企业并购可以分为横向并购、纵向并购和;A.直接并购 B.现金并购 C.恶意收购 D.混合收购 正确答案 D 您的答案 B 答案解析请看教材 P106;19.年度目标是指企业为提高自己长期业务地位而制定的目标,计划期一般为 ;年 年 年 年 正确答案 A 您的答案 A 答案正确 答案解析请看教材 P79;20.以下不属于密集增长型战略的战略形式有 ;A.市场渗透 B.产品开发 C.市场开发 D.多元化 正确答案 D 您的答案 B 答案解析请看教材 P
41、93;一、单项选择题共 20 题 1.横向一体化战略可能通过 形式实现;A.契约式联合 B.合并同行业企业 C.契约式联合和合并同行业企业 D.以上都不对 正确答案 C 您的答案 D 答案解析请看教材 P97;2.市场增长率相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵右上角的业务属于 ;A.瘦狗类 B.明星类 C.金牛类 D.问号类 正确答案 D 您的答案 D 答案正确 答案解析请看教材 P127;3.为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于 A.横向一体化 B.纵向一体化 C.相关多元化 D.混合一体化 正确答案 A 您的答案
42、D 答案解析请看教材 P97;4.是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略;A.稳定型战略 B.收缩型战略 C.一体化战略 D.多元化战略 正确答案 B 您的答案 D 答案解析请看教材 P117;5.采用适应性收缩战略的原因是;A.企业出现重大内部问题 B.企业存在一个回报更高的资源配置点 C.产业进入衰退期 D.财务状况恶化 正确答案 C 您的答案 D 答案解析请看教材 P120;6.黑白电视机生产厂家在广大发展中国家开拓市场,把黑白电视机销到国外;这种战略是 ;A.市场渗透 B.产品开发 C.市场开发 D.多元化 正确答案 C 您的答案 D 答案解
43、析请看教材 P95;7.把纵向一体化分为前向一体化和后向一体化的划分标准是 ;A.产品的发源地 B.时间的长短 C.产品的销售方式 D.物质流动的方向 正确答案 D 您的答案 D 答案正确 答案解析请看教材 P96;8.某牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于 战略;A.同心多元化 B.水平多元化 C.非相关多元化 D.前向一体化 正确答案 B 您的答案 D 答案解析请看教材 P102;9.相对与传统企业而言,战略联盟主要通过 联结起来;A.行政方式 B.契约形式 C.市场机制 D.指定性计划 正确答案 B 您的答案 D 答案解析请看教材 P112;10.战略联盟具有如下
44、主要形式,合资、定牌生产、特许经营、相互持股和 ;A.研究与开发协议 B.多元化 C.横向一体化 D.纵向一体化 正确答案 A 您的答案 D 答案解析 请看教材 P111;11.年度目标是指企业为提高自己长期业务地位而制定的目标,计划期一般为 ;年 年 年 年 正确答案 A 您的答案 D 答案解析请看教材 P79;12.能够使企业使命具体化和数量化;A.企业愿景 B.核心目的 C.战略目标 D.核心价值 正确答案 C 您的答案 D 答案解析请看教材 P82;13.以下不属于稳定型战略的有 ;A.无变化战略 B.维持利润战略 C.暂停战略 D.多元化战略 正确答案 D 您的答案 D 答案正确 答
45、案解析请看教材 P114;14.沃尔玛提出“给普通人提供和富人一样的购物机会”这是其;A.核心目的 B.核心价值观 C.企业使命 D.企业目标 正确答案 A 您的答案 D 答案解析请看教材 P70;15.长期目标一般有 衡量,年度目标一般用 衡量;A.绝对数,相对数 B.业务地位,增长指标 C.相对数,绝对数 D.生产能力,获利能力 正确答案 C 您的答案 D 答案解析请看教材 P79;16.企业使命是管理者为企业确定的 的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想;A.较短时期 B.较长时期 C.一段时期 D.某段时期 正确答案 B 您的答案 D 答案解析请看教材 P72;17.的目的是
46、通过对目标企业的运营谋求企业的发展,实现企业的经营目标;A.企业并购 B.业务整合 C.制度整合 D.文化整合 正确答案 A 您的答案 D 答案解析请看教材 P107;18.把企业的目标体系分为战略目标、长期目标和年度目标三个层次的划分标准是;A.目的的重要性 B.实施的先后顺序 C.领导者的意愿 D.影响程度和时间 正确答案 D 您的答案 D 答案正确 答案解析请看教材 P77;19.在很大程度上决定了公司运行模式,也决定着公司运行是否成功;A.公司的价值 B.公司的经营宗旨 C.公司的行为准则 D.公司文化 正确答案 D 您的答案 D 答案正确 答案解析请看教材 P123;20.具有较低的
47、市场增长率和较低的市场占有率;A.明星类 B.问号类 C.金牛类 D.瘦狗类 正确答案 D 您的答案 D 答案正确 答案解析请看教材 P128;一、单项选择题共 20 题 1.以下不属于密集增长型战略的战略形式有 ;A.市场渗透 B.产品开发 C.市场开发 D.多元化 正确答案 D 您的答案 C 答案解析请看教材 P93;2.拟定战略目标一般需经历的两个环节是 ;A.拟定目标质量和拟定目标水平 B.拟定目标方向和拟定目标水平 C.拟定目标方向和拟定目标质量 D.以上都不对 正确答案 B 您的答案 C 答案解析 请看教材 P87;3.沃尔玛提出“给普通人提供和富人一样的购物机会”这是其;A.核心
48、目的 B.核心价值观 C.企业使命 D.企业目标 正确答案 A 您的答案 C 答案解析请看教材 P70;4.相对与传统企业而言,战略联盟主要通过 联结起来;A.行政方式 B.契约形式 C.市场机制 D.指定性计划 正确答案 B 您的答案 C 答案解析请看教材 P112;5.以下不属于战略目标的特征的是 ;A.适合性 B.可接受性 C.可挑战性 D.可预见性 正确答案 D 您的答案 C 答案解析请看教材 P82P83;6.把企业的目标体系分为战略目标、长期目标和年度目标三个层次的划分标准是;A.目的的重要性 B.实施的先后顺序 C.领导者的意愿 D.影响程度和时间 正确答案 D 您的答案 C 答
49、案解析请看教材 P77;7.根据并购双方所处的行业情况,企业并购可以分为横向并购、纵向并购和;A.直接并购 B.现金并购 C.恶意收购 D.混合收购 正确答案 D 您的答案 C 答案解析请看教材 P106;8.企业使命是管理者为企业确定的 的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想;A.较短时期 B.较长时期 C.一段时期 D.某段时期 正确答案 B 您的答案 C 答案解析请看教材 P72;9.年度目标是指企业为提高自己长期业务地位而制定的目标,计划期一般为 ;年 年 年 年 正确答案 A 您的答案 C 答案解析请看教材 P79;10.长期目标一般有 衡量,年度目标一般用 衡量;A.绝对
50、数,相对数 B.业务地位,增长指标 C.相对数,绝对数 D.生产能力,获利能力 正确答案 C 您的答案 C 答案正确 答案解析请看教材 P79;11.某牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于 战略;A.同心多元化 B.水平多元化 C.非相关多元化 D.前向一体化 正确答案 B 您的答案 C 答案解析请看教材 P102;12.采用发展型战略的企业;A.其增长速度一定高于社会经济平均增长率 B.往往可以取得超过社会平均利润率的利润水平 C.其产品的市场占有率提高程度一定比其它产品高 D.主要采取价格竞争手段与竞争者抗衡 正确答案 B 您的答案 C 答案解析请看教材 P90;1