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1、一、小组简介一、小组简介小组名称注册编号课题名称降低钢结构屋面安装高空作业风险成立时间2015年3月课题类型现场型活动时间2015.32015.12小组人数 （10人）10人当年活动次数12序号姓 名性 别文化程度职务（职称）组内分工小组分工1男本科项目经理组长策划、设计2男大专技术员组员技术指导3女大专安全员组员要因确认、对策实施4女中专质量员组员资料收集、成果总结5女大专资料员组员要因确认6男大专安全员组员要因确认、安全指导7女本科质检员组员要因确认8男中专施工员组员要因确认、对策实施9男高中操作工组员要因确认、对策实施10男高中操作工组员对策实施第1页/共18页二、选题理由二、选题理由公
2、司领导要求根据2014年油田审核发现问题，公司领导要求项目部降低钢结构安装高处作业的安全风险值。高处作业风险现状选定课题降低钢结构屋面安装高空作业风险值第2页/共18页三、目标设定三、目标设定依据公司领导要求，需降低钢结构屋面安装高空作业安全风险值，使风险级别降至三级，因此目标值为69分（三级）。第3页/共18页四、目标可行性分析四、目标可行性分析作业条件危险性评价法（作业条件危险性评价法（LECLEC法）法）风险值（D）危险性程度风险等级是否需要进一步分析320极其危险，不能作业一级风险需要进一步分析160 320高度危险，需立即整改一级风险需要进一步分析70 159显著危险，需要整改二级风
3、险可以进一步分析20 69一般危险，需要注意三级风险不需要进一步分析20稍有危险三级风险不需要进一步分析LEC法是一种简单易行，用于评价员工在具有危险性环境中作业时对危险性的半定量评价法。它是美国格雷厄姆和金尼提出来的。他们认为影响作业条件危险性的因素是L（事故发生的可能性）、E（人员暴露于危险环境的频繁程度）、C（发生事故可能造成的后果）。用这三个因素分值的乘积D=LEC来评价作业条件的危险性，D值越大，作业条件的危险性也越大。第4页/共18页四、目标可行性分析四、目标可行性分析序序号号工艺流程工艺流程危危 险险 点点 源源LECLEC评价法评价法风险等级风险等级可能性（L）频繁程度（E）严
4、重性（C）风险值(D)1钢梁檩条安装该工序工作点在房顶，高度超过2m且站立点狭小受限、员工站立不当、注意力不集中等造成坠落。637126二级2屋面彩板安装该工序工作点在房顶，高度超过2m且站立点多为脚手架。33763三级3次构件安装空中安装螺栓、小构件等时，员工站立不当、注意力不集中等造成坠落。32742三级4构件包边该工序工作点高度超过2m，主要在屋顶、屋檐边缘、梯子或脚手架、雨篷上。32742三级5其他安装电焊、风机洞口等作业时，高度超过2m且站立点狭小受限。31721三级钢结构屋面安装施工风险统计第5页/共18页四、目标可行性分析四、目标可行性分析小组通过对钢结构屋面高处作业工序LEC评
5、价法分析，可以看到，钢梁檩条安装施工时风险值最高为126分，是屋面安装安全风险高的症结所在。第6页/共18页因此，小组认为只要将钢梁檩条安装施工的安全风险降低到三级，即风险值降低至69分以下，钢结构屋面施工作业风险值可下降至69分以下，目标即可实现。施工工艺施工工艺L L(可能可能性性)E E（频繁（频繁程度）程度）C C（造成（造成后果）后果）D D（风（风险值）险值）屋面施工637126墙面施工33763钢柱施工33763次构件施工32742其他施工31721四、目标可行性分析四、目标可行性分析第7页/共18页在项目部所有的高处作业施工中，其他作业的安全风险值均在69分以下，项目部在钢柱施
6、工、屋面施工中设计制作了相关的安全控制措施，并有效运用于各项工程，项目部在高处作业风险控制上具备相当的安全技术能力，所以，本小组认为目标是可以实现的。四、目标可行性分析四、目标可行性分析第8页/共18页五、原因分析五、原因分析第9页/共18页六、要因确认六、要因确认序号末端因素确认内容确认方法标 准负责人计划完成时间1未进行严格培训查安全三级培训记录。现场验证按照项目进场前要求、对员工要进行岗前安全三级培训，培训考核（70分以上）达标后进行上岗。2015.04.202身体素质不合格查看员工体检记录。调查验证严格按照塔里木职业健康监护技术规范GBZ1882007之规定健康检查。2015.04.2
7、53无特种作业证书查特种作业证书。现场验证严格执行国家安全生产监督管理总局特种作业安全技术培训考核管理规定第30号令。2015.04.254未实行操作规程操作查设备运转记录,现场监督检查。现场验证严格按照操作规程操作，设备操作规程是否与现场设备操作步骤一致。2015.05.105防护品质量不合格查防护品质量合格证，质量检验记录。现场验证按照原材料进厂检验制度一般防护品质量验收规定。2015.05.156防护品选型不当查防护品型号和现场施工相匹配。调查分析塔里木油田员工劳动保护用品管理办法。2015.05.207防护品未定期检查查防护品检查记录。现场验证塔里木油田员工劳动保护用品管理办法。201
8、5.06.10要因确认计划表第10页/共18页序号末端因素确认内容确认方法标 准负责人计划完成时间8安全带未按要求穿戴查现场人员穿戴安全带是否正确。现场验证塔里木油田高处作业管理 标准 GB 6095-2009 安全带2015.06.109生命线未执行标准要求绑扎锚固查现场生命线直径、锚固点、承载力等是否符合要求。现场验证塔里木油田高处作业管理标准2015.06.1010恶劣天气下作业查现场在恶劣天气下作业规定。现场验证塔里木油田高处作业管理标准2015.06.1011作业空间站立点狭小查现场作业人员在高空行走时是否搭设踏板、脚手架、扶梯、佩戴防护措施。现场验证塔里木油田高处作业管理标准201
9、5.06.1012安全带无可靠挂靠点查现场锚固点，该锚固点承载拉力。现场验证塔里木油田高处作业管理标准2015.06.10要因确认计划表（续）六、要因确认六、要因确认第11页/共18页七、制定对策七、制定对策要要 因因对策对策目目 的的措措 施施地地 点点负责人负责人完成时间完成时间安全带无可靠挂靠点搭建空中立体生命线1、满足员工作业时安全带随时有挂靠点。2、员工在高处作业时，安全带始终保持高挂低用。1、在屋面组装钢支架；2、用钢丝绳、卡扣连接各支架；3、安全带连接到搭建而成的钢丝绳网上形成安全连接点。2015.6.25针对“安全带无可靠挂靠点”这一要因，小组制定了详细的对策计划表：第12页/
10、共18页对策实施六承载试验为验证全身式安全带、安全绳、救生索、锚固点、锚固点连接装置、缓冲器等防坠落装置都应能够承受一定的拉力。6月20日在柯克亚作业区配套设施改造工程做了承载力试验。承载力重量计算承载力重量计算：根据员工平均体重，采用80kg、90kg、100kg的沙袋代替施工人员分三次做承载力试验。柯克亚作业区配套设施改造过程高处作业员工体重（kg）姓名姓名吕吕白白桑桑候候陆陆赵赵斐斐李李马马李李宋宋王王雷雷杨杨平均平均体重体重 体重体重（kg）707175696868696865687068727070八、对策实施八、对策实施第13页/共18页九、效果检查九、效果检查小组在实施后对立体式
11、安全“生命线”用安全LEC法对钢结构屋面施工改进后进行追踪调查，并进行了对比。名 称对策前对策后可能性（L）63频繁程度（E）33严重性（C）77风险值（D）12663结论：结论：经小组对策在柯克亚作业区配套设施改造工程实施后，钢结构安装屋面高处作业风险已降至63分（三级风险），目标完成。第14页/共18页十、效益分析十、效益分析序 号项 目费 用（元）1人工费约10002支架、螺栓23003钢丝绳30004卡具600总合计约6900元经济成本1、小组课题投资成本约6900元，其中包含对策实施所有的人工费、材料费、支架加工费等。2、该支架及钢丝绳可拆卸可反复使用于其他工程屋面施工。第15页/共18页社会效益 1、本次活动确定的立体式安全“生命线”可在钢结构安装工程行业中应用推广。2、对策实施后，降低了钢结构安装高空作业风险，避免了员工在高空工作环境中产生的安全风险危害，增强了员工安全意识，提高了工作效率和安全防范能力，进一步确保了安全生产。3、立体式空中安全“生命线”的可靠性得到甲方及监理方单位的充分肯定和安全认可。通过本次小组活动，小组成员在安全意识、合作精神、领导作用、独立思考与集体解决问题能力、对QC方法的掌握等方面都得到很大的提高。无形效益十、效益分析十、效益分析第16页/共18页第17页/共18页感谢您的观看！第18页/共18页