《烟草公司精益物流展出项目:物流-储分一体项目.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《烟草公司精益物流展出项目:物流-储分一体项目.ppt(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一、储配工作流程出库数据配货出库扫码分拣备货卷烟分拣卷烟到货扫码、验货卷烟入库卷烟养护存在的问题存在的问题1 1、卷烟配货、扫码时间过长、卷烟配货、扫码时间过长2 2、卷烟分拣备货时间较长、卷烟分拣备货时间较长3 3、劳动强度较大、劳动强度较大?分析问题原因分析问题原因 仓储分拣一体化运作不顺仓储分拣一体化运作不顺畅,工作流程产生的物流节点、畅,工作流程产生的物流节点、瓶颈以及用工均较多,劳动强瓶颈以及用工均较多,劳动强度大,工作效率低,流程需要度大,工作效率低,流程需要梳理优化。梳理优化。二、存在问题解决思路解决思路解决思路解决思路 滁州市局(公司)按照滁州市局(公司)按照滁州市局(公司)按
2、照滁州市局(公司)按照“创新驱动、优化流程、降本创新驱动、优化流程、降本创新驱动、优化流程、降本创新驱动、优化流程、降本增效增效增效增效”的思路,秉承的思路,秉承的思路,秉承的思路,秉承“储分一体储分一体储分一体储分一体”的物流作业理念,以技的物流作业理念,以技的物流作业理念,以技的物流作业理念,以技术创新为抓手,开展流程优化整合,积极推进仓储分拣深术创新为抓手,开展流程优化整合,积极推进仓储分拣深术创新为抓手,开展流程优化整合,积极推进仓储分拣深术创新为抓手,开展流程优化整合,积极推进仓储分拣深度融合。度融合。度融合。度融合。目标是实现分拣提前备货,卷烟实时出库扫码,取消目标是实现分拣提前备
3、货,卷烟实时出库扫码,取消目标是实现分拣提前备货,卷烟实时出库扫码,取消目标是实现分拣提前备货,卷烟实时出库扫码,取消“出库备货区出库备货区出库备货区出库备货区”和和和和“分拣暂存区分拣暂存区分拣暂存区分拣暂存区”。出库数据配货出库扫码分拣备货卷烟分拣取消RFID、PDA扫码实时出库,实时扫码三、方案实施“一号工程一号工程一号工程一号工程”实实实实时特例改造时特例改造时特例改造时特例改造分拣件烟库改造分拣件烟库改造分拣件烟库改造分拣件烟库改造增加卷烟备货量,取消出库备货区两层件烟库改造前改造后三层件烟库“储分一体储分一体储分一体储分一体”改造改造改造改造推行“储分一体”,实现分拣提前备货1、提
4、高工作效率单日节约单日节约7070分钟分钟四、项目成果项目成果项目成果项目成果项目成果2、推行“储分一体”,实现实时出库扫码 推行“储分一体”,实现分拣提前备货,通过“一号工程”实时特例改造,卷烟码段由批量处理,升级改造为实时处理,改变出库扫码方式,边出库边扫码,实现实时出库扫码。提高工作效率,降低工作强度,提升物流运行水平。项目成果项目成果项目成果项目成果 取消RFID和手持PDA扫码 取消卷烟入库时人工组垛增加卷烟库存144箱3、减少物流工作环节,增加卷烟仓储量取消出库备货区分拣暂存区项目成果项目成果项目成果项目成果4、降低物流成本改进措施改进措施1、固化工作流程、制定工作标准,加强员工培训,以适应新业务模式的要求,高效推进“储分一体”工作开展。2、继续优化工作流程,降低物流成本,实现降本增效、减员增效、去繁增效。五、持续改进 谢谢谢谢