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1、新建技术研发中心及“南京”品牌专线技术改造项目 施工单位考评表（20 1 年 月）施工单位 司南工程有限公司 合同号 考核内容 满分 扣分内容 施工单位 自评 监理评分及扣分说明 合同及信息管理 5 项目经理本月在工地工作每月不满 22 工作日,扣 1 分，无故缺勤一天一次扣 1 分 5 项目总工及主要管理人员本月在工地工作不满 20 天,扣。5分，擅自离开工地一次扣 0。5 分 经理部未按照规范建立各种制度,每少一项扣 1 分 一次未认真执行业主及监理指令扣 2 分 未建立信息管理制度,配备专职人员扣 1 分;回复文件或提交资料不及时准确，发生一次扣 1 分；资料整理建档、归档不及时，资料检
2、查不合要求,一次扣 1 分 一次未认真配合相关单位工作扣 1 分 处理民工工资、分包商工程款、材料商货款等问题不及时、得当,引发矛盾、纠纷,对工程及业主信誉造成影响的,一次扣 2分。不按要求出席业主、监理组织的会议，一次扣 1 分 更换主要管理人员扣 2 分 工程质量管理 3 未建立质量责任制、质保体系不完善扣 5 分 3 未设置专职质检员扣 2 分 未按要求组织图纸会审、技术交底一次扣 1 分 主要施工技术方案不合理、技术措施不当一次扣 2 分 使用未经检验试验的材料一次扣分 擅自替换、挪用甲供材料一次扣 5 分 抽检试验不合格一组扣 1 分 工程实体外观有明显缺陷,扣 4 分 未经检验认可
3、实施下道工序一次扣 5 分 隐蔽工程、重要工序未有必要声像资料扣 1 分 检验/试验设备不满足要求扣 15 分 试验人员资格不满足要求扣 2 分 试验台帐不完整扣分 试验资料弄虚作假扣5 分 质监部门通报的质量问题,一经查实扣 2 分；对查出的问题未按要求整改、回复扣分 工序报验监理检查一次不合格扣 1 分 分项工程报验监理检查一次合格率低于 9%扣分 发生质量问题视情况扣 515 分 发生质量事故扣 3分 工程进度管理 35 未能按合同工期要求认真编排总计划、年度、季度、月计划扣3 分 3 未能完成业主下达的月计划扣 2 分 未按业主、监理要求调整资源配置弥补计划偏差扣5 分 节点工期不能完
4、成视影响扣 50 分 安全生产管理 15 未建立安全生产责任制及安全管理体系扣 5 分 15 未层层落实安全责任制，并签定安全生产责任状扣分 未配备足够专职安全员并持证上岗扣分 未建立安全生产教育制度及安全台帐扣 2 分 未执行安全技术措施审批、交底制度,对安全隐患未有预防措施扣 3 分 未给从事危险作业的人员办理人身意外伤害保险扣 2 分 特种作业人员未持有资格证书上岗人扣 1 分；特种设备使用不合要求扣3 分 未建立完备的抢险指挥机构扣分 未有针对性的出险抢险预案一项扣 1 分 未准备必要的抢险物资扣分 发生违章用电、用火等情况扣 1分 安全设施不足扣分 危险品管理不合要求扣 2 分 未设
5、置安全防护用品扣 15 分 发生安全事故扣 15 分 文明施工管理 10 施工现场规划不合理，场地硬化不达标扣3 分 1 施工现场公示牌不合规范要求或不整齐扣分 主要施工管理人员没有佩带证卡一人次扣分 现场没有警卫、门卫管理扣 1 分 场地内没有工程车辆冲洗设施或设施不全、现场泥浆、污水处理不达标扣 2 分 场地扬尘污染环境扣 1 分 材料堆放未按规格分类、码放整齐、挂牌标识扣 2 分 没有必要的卫生防疫设施扣 1 分 施工便道及进出工地道路不整齐、路况差扣 2 分 现场食堂、厕所不符合卫生要求扣 1 分 施工人员在现场发生违法案件扣 2 分 施工人员宿舍卫生条件差扣 1 分 发生不良曝光、投诉,经查实,一次扣分 总分 10 10 项目管理评分及扣分说明 考核小组评分及扣分说明 说 明：考 核 小 组 评 分 及 扣 分 说 明 由 指 挥 部、专 业 组、审 计、廉 政 综 合 评 定