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1、总体施工组织设计 第一章概述 通过对资料、施工规要求的详细阅读及进入工地后对施工现场的 实地考察，结合我单位多年的施工经验和技术装备力量，组织项目主 要技术骨干及施工队长共同讨论研究，编制的一套详实、科学、有效 的施工方案。以确保能严格遵守工期及达到要求的质量目标。第一节 工程概况：宝塔区农业科技示培训中心排水渠工程，工程位 于宝塔区农业科技示培训中心。设计一段和二段排水渠，总方量为 513m3 其中有人工挖土约 473.15 m3 回填夯实 3:7 灰土约 474.4m3,C20 彼 26.85m3,机械挖土 1404.6m3,回填夯实素土 250.7m3 等。第二节 水、电、材料供应 一、
2、交通条件：交通方便，由于时间要求，夜间倒土及材料运输；二、水源：项目部及施工队用水均为城市供水；三、电力：我公司采取就近引线用电；四、主要工程材料的供应：1.石材：本地石材；2.碎石：工程所用碎石彼采用麻洞川石子，回填采用河卵石；3.砂：工程用砂采用延川延水关中粗砂；4.水泥：所用水泥均为东风 PO32.5 水泥；第二章施工总体部署 第一节施工组织机构 一、为本工程设立的组织机构 针对本合同工程规模及特点，为确保项目管理高效、健全，按期 保质保量完成施工任务，我部拟推行全面质量管理模式，组建了一支 精干、高效的项目经理领导部班子，实行项目经理全权负责责任制，并派遣基本素质过硬的专业施工队进场作
3、业。项目经理部设项目负责人 1 人，技术负责人 1 人，下设技术质量 部、工程建设部、机材部、用水、电安全部、综合办公室五个职能部 门，安排二个专业施工队，全面负责工程建设任务，确保该工程按期 保质、保质保量完成。（施工组机构框图详见附表）二、各部门的主要职责 1、技术质量部：在技术负责人的安排和指导下，进行技术交底，安排技术工作。同各施工队专职安检员组成工程安全和质量检测验收 系统，负责工程质量的监督、检查工作，并配合监理工作师做好职权 围的各项工作；2、工程建设部：在技术工程师领导下负责对全标段施工任务，日 常施工生产及进度控制的安排及实施。3、机材部：全面负责机械管理工作，确保工程机械的
4、完好和高 效使用。并多渠道选购优质材料，保障供应，全力为生产提供方便。4、综合办公室：负责驻地建设，负责搞好地方关系，对外协调；后勤保障等日常事务及交管安全等。5、用水、电安全部：架设和安装好施工现场用水、用电设备，提 供好工程水电材料的备用工作，时刻检查工地的水电使用安全工作，保证水电安全正常使用。第二节 设备、人员、进场情况 接到通知后，我公司立即组织项目部全体人员和各工队骨干人员 于 月 日进场，进行工程现场维护搭设、临时房屋，地下管网探测；同时进行各种原材料的试验检测工作，以便指导施工，为尽快开工做 好准备工作。一、人员的配备及职责：1、项目负责人的主要职责：a、制定项目规划，对工程项
5、目的质量、安全、工期、成本全面负 责施工过程管理。b、确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉。c、负责组建项目管理机构，安编制配备人员。d、组织有关协调会议，处理项目部外关系。e、合理组合、配置及落实项目人、财、物等生产要素，严格按照 国家法律、法规以及有关规定组织项目经营。f、负责做好项目经理部管理人员的思想教育工作，坚持两个文明 一起抓。2、技术负责人的主要职责：a、制定详细的施工组织设计及技术措施方案等，对工程项目的质 量、安全、工期以及现场文明施工全面负责实施和施工现场管理。b、确保本工程合同项目的实施，提高施工进度计划。c、负责项目技术管理及施工技术的落实，安排技术人员落实施工
6、任务。d、组织有关施工技术人员，处理项目部施工技术问题。e、合理安排施工计划，协调施工中甲方、监理施工意见。3、技术员职责：a.参与编制各类工程施工组织设计及技术措施方案等，履行施工方案 报审的相关手续。b.严格按设计图纸组织施工，组织有关人员对设计图纸进行自审、会 审，负责图纸和设计变更的执行工作。c.负责做好施工前的施工过程中的施工技术交底，技术复核工作。d.负责项目技术文件和技术文件和技术资料的管理工作，工程竣工应 负责技术资料的归档和上报工作。e.组织收集实际潜在的不合格、不符合、事故及事件，分析原因，必 要时制定相应的就纠正、预防措施，验证实施结果。并向上传递信息 f.参加对分包方选
7、定和质量控制工作，组织对分包方进行技术交底，督促检查校验，测量和试验设备的控制。g.负责工程项目的测量放线、定位和高程测量，沉降观测工作。2、施工员（工长）职责：a、认真贯彻执行本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件，在 项目负责人的领导下，统筹安排现场施工生产部署工作。b、认真阅读图纸，理解设计意图，参加图纸会审，依据图纸尺寸做好 测量、定位、放线工作。c、负责向班组长进行工序交底，形成记录，并督促施工班组贯彻执行。d、负责每天收集各工种的施工情况，及时填写施工日志。e、按合同要求对分包方进行人员、机械、方案等进行验证，形成记录，并督促施工班组贯彻执行。f、参加隐蔽工程验收、中间验收和单
8、位工程竣工交付。g、协助项目技术员、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工 作，对施工中发现问题及时上报。h、负责对顾客（业主）在工程质量、进度、环保、文明施工方面的问 题进行沟通，及时向项目负责人传递顾客意见、抱怨和投诉。4、质检员职责：a、认真贯彻执行本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件。b、负责工程项目的施工质量管理，严格按照现行国家质量标准对工程 施工质量进行检查，组织对分项工程质量的评定。c、负责对班组的互检和交接检进行检查认可，负责对特殊过程进行监 控，并形成记录。d、负责每天在施工现场循环检查，发现的问题及时落实整改，并进行 验证。e、实施并填写技术复核单，报项目技术负
9、责人签署复核意见。f、参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。g、加强对职工的质量教育，不断提高职工的质量意识。h、负责产品质量的标识，对纠正、预防措施的效果进行验证。i、负责收集施工过程中不合格材料信息，并负责立即通知班组停用，同时上报项目技术负责人。j、对各专业工种和劳务分包队伍的现场施工质量进行控制。k、督促计量员对检测设备的检定、标识、使用、维修、保养。l、负责监督工程物资的检验和试验，工程产品的试验和检查，产品的 最终检验并形成产品监视和测量记录。m 负责工程不合格品分类、控制及不合格品的信息收集。5、安全员（环保）职责：a、认真贯彻执行本公司质量、环境、职业健康安全管理体系
10、文件。b、贯彻执行国家现行安全规程及有关操作规程。c、监督、检查操作人员遵章守纪，对施工全过程的安全实施控制，并 做好记录。d、进行日常巡回检查，掌握安全动态，发现事故苗头并及时采取预防 措施，防止违章作业。f、协助上级部门进行安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。g、负责一般事故调查、分析，提出处理意见，协调处理安全生产重大 责任事故，并参与制订纠正预防措施，防止事故的再次 发生。h、对施工人员进行安全和文明施工教育，组织特种作业人员参加有 关培训、复训和安全交底工作。i、具体负责事故现场的应急准备和响应工作。6、材料员职责 a、认真贯彻执行本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件。b、按
11、照公司程序文件物资管理控制程序，做好对物资供应商的评 价，并在合格物资供应商实施采购。c、根据预算员编制“月工程物资需用量计划表”编制“物资采购计划”，对业主提供的材料主动联系，根据工程及时按期组织进场，并协助项 目保管员对顾客提供的材料进行验收，及时收集材料的合格证等相应 的材料证明。d、负责不合格材料的退货及更换并加以记录。e、确保采购物资满足质量、环保及安全方面的要求。二、材料的进场报验：1、每批材料进场都要有材料员进行核对检验，再上报监理工程师检 查、审批。第三节施工队工程任务划分 根据工程需要，结合工程量分配，项目经理部将统一协调划段作 业，各项任务具体落实。将工程划分二个施工作业面
12、，各个施工队在 项目经理部的领导下统一行动，任务明确，充分保证各个施工段落平 行作业，每施工队流水安排以争取工期，强壮部竞争，使工程质量、进度不断提局 O 1、施工一队：负责一段排水渠。配置设备为挖掘机 1 台，装载机 1 台，运输车 4 辆，冲击夯 3 台，蛙夯 3 台，砂、彼搅拌机 1 台。2、施工二队：负责二段排水渠。配置设备为挖掘机1台，装载机 1台，运输车 4 辆，冲击夯 3 台，蛙夯 3 台，砂、彼搅拌机 1 台。第三章施工计划总体安排 本标段计划有效工期为 20 天，为确保按期顺利完成施工任务，在 确保工程质量施工安全的前提下，合理布局，科学管理，使施工组织 设计更合理、更完善，
13、我们对工程的初步施工组织计划安排如下：2011 年 月 日至月 日为施工准备阶段，此阶段安排 1 天时 间，组织人员、机具进场，进行施工场地维护，原材料备料、原材料 试验、前期工序的标准配合比设计，并着手编制实施性施工组织设计 及其它施工准备工作。2011 年 月 日至月 日为主体施工阶段，安排 15 天时间，此阶段主要完成主体工程，各项施工项目平行流水作业集中完成，同 时作好各项施工资料的原始记录和交验资料的编制工作。2011 年 月 日至月 日为竣工移交阶段，安排 4 天时间，此 阶段主要完成现场的清理完善工作及竣工资料和工程量的进一步完 善、移交工作。第四章 各分项工程的施工顺序 第一节
14、总体施工顺序 1、进场后首先进行临设工作，并着手材料场准备，施工场地拓宽和 围护。场地组建等临时工程的建设，为开工作准备。2、准备工作后进行主体工程施工，按照施工进度计划完成施工任 务。3、主体完工后进行现场清理和后续完善工作，准备交工。第二节分项工程施工顺序：1、沟渠开挖工程：主要施工顺序为：安全围护一人工探坑一原土开挖堆放一余土 外弃一下一道工序。2、基础处理工程：施工准备一施工放样一人工清槽一达到要求标高一整平一夯 实一基础处理一回填夯实 3:7 灰土一下一道工序。3、毛石灌浆垫层工程：施工准备一施工放样一测量放样一基础处理一砌石灌浆一下 一道工序 4、地沟砌筑工程：施工准备一测量放样一
15、基础处理一砌石一下道工序。5、C20 彼工程：施工准备一测量放样一浇筑一下道工序。6、回填夯实工程：施工准备一分层回填夯实一面层处理一下道工序。7、后序工程：没完工的补充一场地清理一废土外运一设备撤离一围护拆除 一安全养护一等待交工。第五章 雨季施工安排 雨季施工时，要做好排水工作，做好水泥等材料的保管工作。彼 雨天不得进行施工。在彼施工过程中，若突遇降雨时，立即停止摊铺 作业，并及时用自制走行式防雨棚遮挡，以使彼面免遭雨淋。第一节施工前的准备：1、对雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工 组织计划；2、施工道路畅通，保证晴雨畅通，雨季施工场地处的人、机械都设置 防雨棚。施工
16、电路、电器不受雨淋、不受潮，能安全使用。3、住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设防雨设施。4、修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被雨水冲刷并能及时排 除地面水；5、贮备足够的工程材料和生活物资。第二节雨季施工措施：1、雨季来临前，根据现场具体情况编制实施性的雨季施工计划，提交监理工程师审批。2、施工达到晴雨无阻。拌和设备、加工场、等必须搭设遮雨棚，保证彼及材料不被雨淋。关键工序在施工前注意天气预报，尽量避免 雨中作业。3、基础填筑时当天填筑当天压实，必要时采用篷布或塑料布防 雨。4、基础施工时，防护工程紧跟其后，挖填一阶段，防护一阶段。做好排水设施；将地面雨水集中排放。5、对已绑扎
17、钢筋的结构物及时灌筑彼，防止生锈。6、经常对用电及线路进行检修，做好防雨护罩，防止漏电发生。7、在特大暴雨时有可能倒灌入地面低处，在开工后要做好排水 和防水设施。8、注重对半成品、成品保护，任何人员进入作业面时，必须将 雨鞋清洗干净，防止污染。9、雨季施工时，安全员、质检员要加强对工地的巡视检查，对 各种隐患作到早发现，早处理，防患于未然。总之，雨季是控制施工进度的关键阶段，我部将采取一切行之有 效的方法，做到既保证工程质量，又保证工程进度。第六章质量、安全保证体系、文明施工措施、环境措施 第一节、质量保证体系 质量是生命 是我单位生存、发展之本。我公司始终坚持“坚 持质量第一，塑造精品工程，
18、实现持续改进，确保顾客满意”质量方 针，确保该合同的顺利实施。质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构（质量管 理体系图附后），由项目负责人、技术负责人、部、工程建设部组成，制定质量创优规划、方针、措施。技术质量部专职抓现场质量管理。各施工队分别设质量管理小组，在项目经理部质量管理小组领导下，制订施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队 所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施 计划，责任到人，严格要全员全过程质量控制。对各段的施工难点、关键工序进行分析，选定有关课题,积极展开工作。项目经理部建立严格的质量检查组织机构全力支持和充分发挥 质检机构人员
19、的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监 理工程师的生活提供和创造便利的条件。第二节、安全生产目标及其保证措施（一）安全生产目标 全段杜绝任何事故，月重伤率控制在 0%z。（二）安全生产组织措施 1、项目部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的安全生 产领导小组，组员为相关的业务口负责人及各队队长。2、各施工队相应成立安全生产领导小组，施工队队长为组长，技术员为副组长，工班设专职安全员。（三）安全生产管理措施 安全生产不但关系到企业的信誉，而且只有安全生产有了保障，才能抓好进度，搞好质量，按时优质完成施工任务。所以必须按照部 颁安全生产操作规程的要求严格组织施工。1、建立、健全各级各
20、部门的安全生产责任制，责任落实到人。2、进行全面的针对性的安全技术交底，接受交底者履行签字手续。3、特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复 审不得超期使用。4、安全检查：建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点 部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到 定人、定时间、定措施。5、遵章守纪、佩戴标记。6、工伤事故处理：建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理 和报告。7、“五牌一图”与安全标牌：施工现场必须有“五牌一图”：即 I、施工单位及工地名称牌；II、安全生产六大纪律宣传牌；III、防火 须知牌；IV、安全无重大事故记数牌；V、工地主要管理人员
21、牌；VI、施工总平面图。8、施工人员着装统一，安全帽统一，保证安全和形象。第三节、文明施工措施 贯彻“省市政绿化建设文明工地标准”，严格执行本单位文明工 地考核办法，确保达到文明工地标准。本合同段设立文明施工监督专 职人员，并拨出专项资金。（一）、项目经理部、队均成立文明施工领导小组，负责文明施工 工作。（二）、加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是 企业的形象，是队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强全员文明 施工意识，创造文明工地，争创文明标段。（三）、充分发挥党团及工会组织的作用，切实做好施工队伍的思 想政治工作，推行现代管理方法，科学组织施工，使文明施工规化、制度化、标准化
22、。（四）、落实文明施工现场责任区，制定相关制度，确保文明施工 现场管理有章可循，项目经理部对自检和监理单位在检查中查出文明 施工存在的问题，要立即改正，同时改进和完善文明施工的薄弱环节，使文明施工不断优化和提高。（五）、以施工生产为中心，强化标准化管理，严格日常管理，确 保文明施工。1、严格按照施工总平面图布置各项临时设施，场大宗材料成品、半成品和机具设备等堆放整齐，同时挂上规格型号标志牌，做到场地 清洁，道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准化作业要 求，对于预制的构件，用红色油漆注名构件长度、使用部位、生产日 期等。2、施工临时用地贴宣传标语，设有黑板报或报栏，容应经常更换，施工现
23、场应悬挂宣传标语横幅。3、集中办公，做到职责上墙。施工现场设置各类必要的职工生活 设施，搞好环境卫生和务，建好职工之家工作，确保职工身心健康。4、施工期间，经常对运输道路进行检查维修，确保晴雨畅通，并 方便沿线居民的生产、生活。车辆在运料过程中对易飞扬的物品覆盖 严密，装料适当，严禁超载，车辆轮胎冲洗干净，保证道路清洁。5、合理安排施工作业时间，在靠近居民区施工时，夜间不安排噪 音大的机械施工，其它工点夜间设置好安全标志并加强施工照明 6、坚持人员、材料、机械、工程部位挂牌施工。7、职工生活区要规划统一、室卫生整洁。在材料加工及堆放场，要有明确的标牌分类，各拌和场等施工处要悬挂有安全技术操作规
24、程。施工区段设工程简介牌及施工管理一览表，供有关单位检查与监督。8、消除施工污染 场地废料（工地各种废弃材料）、土石弃方处理（取土场、弃土场），应按设计要求，按监理工程师指定地点处理，防止水土流失，尽量减 少对周围绿化的影响和破坏。施工废水、生活污水不得污染水源和道 路环境、工地垃圾及时运到指定地点。宝塔区农业科技示培训中心排水渠 工程项目部 二。-年十月二十日宝塔区农业科技示培训中心 排水渠工程 施 工 组 织 设 计 市宝塔区农业科技示培训中心排水渠 工程项目部 二。年十月二十日 目 录 第一章：概述.1 第一节：工程概述.1 第二节：水、电、材料供应 .1 第二章：施工总体部署 .2 第一节：施工组织机构 .2 第二节：设备、人员、进场情况 .3 第三节：施工队工程任务划分.6 第三章：施工计划总体安排 .7 第四章：各分项工程的施工顺序 .7 第一节：总体施工顺序.7 第二节：分项工程施工顺序.8 第五章：雨季施工安排 .9 第一节：施工前的准备 .9 第二节：雨季施工措施 .10 第六章：质虽、安全保证体系、文明施工措施、环境措施 第一节：质虽保证体系 .10 第二节：安全生产目标及其保证措施 .11 第三节：文明施工措施 .12.10