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1、水利工程施工质量控制措施水利工程施工质量控制措施导言导言水利工程项目的施工环境大多较为恶劣，自然条件、施工周期、技术要求、施工材料等都会给水利项目的整体质量产生影响，而施工过程也是决定水利工程质量的关键环节。所以，必须重视对施工过程的质量控制，以最终提高水利工程的总体质量。有关水利工程施工质量的特点有关水利工程施工质量的特点1.1.影响因素多影响因素多由于水利工程在施工过程中所涉及的环节、专业技术以及施工人员等因素都是多方面的，其中主要包括人工、机械、材料、环境以及方法等，这些因素都会在一定程度上对工程的质量产生影响，尤其是水利水电工程的主题工程建设是由多家承办单位共同完成的，因此其质量影响因
2、素较多，形式也较为复杂。2.2.质量波动大、变异大质量波动大、变异大由于水利工程的施工周期较长，施工过程中所包含的因素的较多，在施工的时候，其中任何一项因素出现变动，都会在一定程度上影响工程的质量，而且还会引发一系列工程质量的变异，从而导致工程质量波动大、变异大。3.3.终检局限性大终检局限性大水利工程本身具有建筑产品位置固定的特点，这因为如此，在工程竣工后的质量终检时候，导致质量检验不能解体、拆卸。所以，在工程终检验收的时候难以发现工程内在的、隐蔽的质量缺陷，从而影响工程的使用情况。有关水利工程施工质量控制存在的问题分析有关水利工程施工质量控制存在的问题分析1.1.项目法人的行为不够规范项目
3、法人的行为不够规范小型水利建筑市场秩序及项目法人行为尚不规范。就项目法人方面讲存在以下问题：（1）行政干预，违反正常建设程序，任意压缩合理工期，影响工程质量；（2）质量意识薄弱，管理松懈，项目法人责任制落实不到位；（3）资金到位不及时，资金运作有问题、压价、要求承包方垫资、拖欠工程款，造成盲目压缩质量成本和质量投入；（4）招投标工作不够规范，违规操作，虚假招标或直接发包工程，导致低资质、无资质设计、施工、监理队伍参与工程建设。2.2.管理人员和施工人员缺乏质量意识和技术水平参差不齐管理人员和施工人员缺乏质量意识和技术水平参差不齐一方面是管理人员和施工人员缺乏质量意识，只是一味的强调施工的进度，
4、缺乏质量控制意识，没有考虑到质量的重要性，也就是说当施工现场出现质量和进度产生冲突的情况下，肯定会是以进度为主，质量和经费发生冲突情况下，会是以降低经费为主，这样情况就会直接导致质量安全隐患出现。3.3.施工经费紧张和工作条件较差施工经费紧张和工作条件较差在施工中，经费紧张是非常常见的困难之一，由于经费紧张就会直接导致设备和材料质量差，不过关，直接影响施工质量。另外工作的环境条件很差也是很大的难题之一。有关加强水利工程施工质量控制的措施分析有关加强水利工程施工质量控制的措施分析1.1.加强检测环节的控制加强检测环节的控制加强检测环节的控制也是加强水利工程施工质量控制的具体措施之一。通常情况下，
5、工程的检验工作都是有承包人的质检部门进行，报监理工程师签证确认。加强检测环节的控制必须要对施工中的材料工艺、混凝土配合比等环节进行检查，并且要配有专业的试验人员和试验设备，从而实现对工程质量的整体控制。2.2.逐步健全监理制度逐步健全监理制度工程监理可促使施工企业在水里工程施工中不断提高管理与技术水平，有助于对投资目标、工期、施工质量的高效控制，降低粗制滥造、偷工减料等状况的发生。但是因为我国建筑工程中实行监理制度的时间过段，制度中还存在很多不完善的地方。3.3.严格控制施工材料质量严格控制施工材料质量在水利工程施工活动中，辅助材料与工程材料，都是组成水利项目实体。所以，规范施工材料进场之前的
6、取样检测检验是确保项目质量的前提条件。其也是一项常态化的工作，具有工作量大、项目多的特点。只有施工单位与监理单位齐抓共管，才能真正把好质量关。所以，水利工程施工材料管理机构，应对购进的施工材料、半成品、构建等，构建合理的取样送验与验收制度，禁止不合格材料流入现场。例如机电产品、机械、金结、钢材、水泥等是否具备试验报告、质保书、合格证。4.4.落实工程负责人制度落实工程负责人制度工程建设本身非常复杂，部门较多，为了保证工程安全进行，质量过关，需要分工明确，责任到人。一旦遇到突发事故，需要有人承担责任。建议成立一个工程管理机构，专门制定施工制度，划分责任，对各部门之间的运行进行协调，保证施工队伍在安全、有序、高效的环境下工作。5.5.建立完善的质量保证体系，加强合同管理建立完善的质量保证体系，加强合同管理施工单位决定了工程质量的好坏，因此，要通过招投标的形式选择资质高的承建单位。在开工前，施工单位要对工程方案有一个全面的了解，进行整体评估，保证建设难度在自己施工水平范围之内。为了证工程质量，杜绝事故发生，严禁没有经验技术人员参与施工。对于工程项目的难点制定质量等级，与施工单位签订合同，建立完善的质量保证体系。