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1、16为了实现更高更新的管理目标，要求战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式，因人、因事、因时、因地制宜才能到达。C A针对性 B灵活性 C理想的境界 D开放性 17战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括。A A员工培训及开发 B员工的领跑者 C了解员工需求 D员工的奉献率 18各级各类是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人。C A政府 B企业管理者 C工会 D社团组织 19人力资源管理是一个组织中的子系统，其中员工的知识技术是。B A培训 B投资 C 考核 D 评价 20 以下关于现代人力资源管理经历说法错误的选项是 。C A传统人事管理由萌芽到成长迅速开展的阶段 B现代人
2、力资源管理替代传统人事管理的阶段 C传统人事管理及现代人力资源管理的差异性 D现代人力资源管理由初阶向高阶开展的阶段 21一个成功的业绩卓越的领导者。必须积极主动地参及企业战略管理的全过程，并能担当起指挥的重任。A A战略 B战术 C生产 D变革 22采取吸引策略的企业，其竞争策略是以“取胜。B A物美 B廉价 C好用 D青睐 23员工绩效评估不具有的特点是。C A注重短线目标 B以最终成果为评估标准 C注重长线目标 D以个人考核为主体 24监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括等。C A岗位员工的适合度 B岗位人员配置及人员接替的及时率 C员工的工作满意度 D岗位工作的负荷率
3、25在 SWOT 会计人才竞争战略中。ST 战略不包括。A A改善知识构造，改革考试制度 B以会计为中心的管理模式 C增强企业核心竞争力 D充分发挥 CFO 作用 26以下不是西方现代人力资源管理开展的历史提法是。D A经历管理时期 B科学管理时期 C现代管理时期 D理想管理时期 27人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参及策略过程中不包括。D A应用范围有限的知识和技能 B应用范围广泛的知识和技能 C应用范围适中的知识和技能 D应用范围很窄的知识和技能 28企业战略中，内部导向的开展战略是成功企业的。D A法宝 B手段 C核心 D核心战略 29企业竞争策略、人力资源策略及企业文化的相互
4、关系中，企业文化不包括。D A官僚式+市场式 B开展式+市场式 C家族式+市场式 D市场开展式 30从时限上区分，长期战略规划应在年以上。D A2 B3 C4 D5 31薪酬原则根本薪酬水平在人力资源管理中不恰当的提法是。A A对外公平，水平较高 B对外公平，水平较低 C对内公平，水平很高 D对内公平，水平适中 32提高企业战略管理的应变性、竞争性例外的特殊问题 D多变性 33战略性人力资源管理是现代人力资源管理开展的。C A一般阶段 B中级阶段 C更高阶段 D新的管理理念 34独特性产品的竞争策略不是以“廉价取胜，而是以“取胜。A A物美 B独特 D好用 D青睐 35企业文化以企业精神为内核
5、，最外层是企业物质文化层，也称为。D A企业外观层 企业管理层 C企业经营层 D企业硬文化 36人力资源管理在现代企业中已经上升到，它日益受到人们的普遍重视。A A主导地位 B替代地信 C变革地位 D指导地位 37中短期战略规划，即在近期的年内所采取的战略决策。C A12 B13 C35 D45 38战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃。突出表现不包括。A A 管理的开放性和广泛性 B 管理的开放性和适应性 C 管理的系统性和动态性 D管理的针对性和灵活性 39凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是。B A一般系统理论 B人力资源管理系统理论 C人力资本理论 D资源根底理论 40
6、是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的。B A 企业战略准备 B 企业开展战略 C 企业开展目标 D 企业开展条件 41 强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。C A家庭式企业文化 B开展式企业文化 C市场式企业文化 D官僚式企业文化 42在SWOT 会计人才竞争战略中，威胁 Threat 不包括 。B A 国际人才竞争，优胜劣状 B竞争意识不强，会计信息失真 C国际竞争内险 D知识爆炸，信息爆炸 43泰勒等管理学家所提倡的，不但极大地丰富了企业管理理论和方法。也为现代人力资源管理理论的开展奠定了坚实的根底。A A科学管理原理
7、 B科学管理模式 C科学管理原则 D科学管理方法 44在科学管理时期，泰勒等人所倡导的是理论。B A科学实验方法 B动作及时间研究 C动作及时间探讨 D科学实验研究方式 45人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中表达的是。A A非常狭窄，不易转换 B 广泛，灵活多样 C 范围较大，确定较难 D 较为狭窄，不易转换 46 泛指企业战略管理中人力资源问题时使用的术语是。B A人力资源战术 B人力资源战略 C人力资源信息 D人力资源策略 47企业战略具有双重属性，它的第二个属性不包括。A A纲领性 B应变性 C竞争性 D风险性 48企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力的补充。形成了。B
8、A劳动力的供需 B劳动力市场的需求方 C劳动力的供求方 D劳动力市场满足方 49企业决策权下放。员工参及管理，使员工有归属感；注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性表达的是。C A发扬民主 B群策管理 C参及策略 D互动策略 50 被称为“科学管理之父。A A泰勒 B谢尔曼 C雷特 D韦奥尔 51在企业文化中，企业领导体制、人际关系、各项生产经营管理制度是企业制度交化的层。D A管理 B领导 C指挥 D中间 52以绩效为根底的计酬方法 3P 不包括。A A薪酬 B报酬 C岗位 D绩效 53企业战略管理方案过程包括战略分析、战略选择及等内容。D A战术制定 B战术选择 C战术方案 D战略方
9、案的实施 54 强调创新和创业，企业组织比拟松散，非正规化，一切注重开展及创新。B A家族式企业文化 B开展式企业文化 C市场式企业文化 D官僚式企业文化 55梅奥的人际关系学最终被替代。B A组织科学 B行为科学 C管理科学 D社会科学 56现代企业的生存及开展过程，实际是“循环。B A制定战略实施战略实现战略目标制定战略 B制定战略实施战略实现战略目标制定新战略 C制定战略实行战略实现战略目标制定新战略 D制定战略实施战略实现战略措施制定新战略 57泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种的管理哲学。B A工业心理学 B变革性 C劳动心理学 D组织变革 58企业战略的管理范畴不包括。D
10、 A总体战略 B职能战略 C业务战略 D对策战略 59有关战略性人力资源管理以下提法中正确的选项是。C A战略人力资源管理 B人力资源战略 C战略上的人力资源管理 D人力资源策略管理 60以下提法不正确的选项是：人事经理的角色应重新定位，应由单一的亚角色转变为角色。A A一重 B二重 C三重 D四重 二、多项选择题 61企业人力资源战略规划评价的具体内容是。ABCD A企业战略使命及战略目标的执行情况 B在战略实施过程中局部工作及全局工作协调配合以及具体运作的情况 C影响战略实施的主要因素及其变化情况 D各个部门和员工对战略目标的实现所作出的奉献 E可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成
11、效 62 企业人力资源战略规划各个根本要素的关系是 。ABCDE A信念是企业文化的内涵，属于精神范畴 B远景是企业开展的宏伟蓝图 C任务是企业所肩负的责任和任务 D目标是对企业开展的长期、中期和短期目标的定位 D策略是实现战略的具体措施和方法 63企业人力资源管理的职能包括方面。ABCDE A吸引 B录用 C保持 D开展 D评价和调整 64企业人力资源战略规划由多方面多层次的规划组成。具体可以区分为。ABCDE A人力资源总体战略规划 B配套的组织开展及变革 C人力资源管理制度 D薪酬福利保险及员工鼓励 E劳动关系及职业开展等多种年度方案或中长期规划 65管理角色的四个维度包括。ABCE A
12、管理程序 B管理对象 C管理期限 D管理需求 D管理性质 66昆恩将企业文化划分为四种类型。ABCD A家庭式企业文化 B开展式企业文化 C市场式企业文化 D官僚式企业文化 E宽松式企业文化 67人力资源战略规划的企业外部环境包括。ABDE A本行业开展状况及趋势 B劳动力市场的开展情况 C劳动力的市场平衡情况 D国家劳动人事法律规章 E工会组织健全完善程度 68企业总战略第二层次的竞争战略或经营战略也可使用来替代。AC A竞争策略 B竞争战术 C经营策略 D经营战术 D竞争和经营策略 69一般系统理论认为。人力资源管理子系统是完全开放性的，并且在组织竞争力的管理模型中。要求是。CDE A替换
13、功能 B提升组织效能 C员工的知识技能是“投入 D员工的行为是“转换 E员工的满意度和绩效是“产出 70 战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括：人力资源战略规划基于企业战略管理的根底原理和方法。ABCDE A员工培训及开发源于人力资本投资及教育经济学的理论 B员工的招聘及选拔运用了心理测量的方法 C员工的招聘及选拔运用了心理测量的技术 D人力资源根底管理技术出自生理学 E人力资源管理技术出自人体工程学和工业工程学 71人力资源战略。从层次和内容上可区分为。ABCDE A人力资源总体开展战略 B组织变革及创新战略 C员工培训开发战略 D绩效管理策略 E劳动关系管理策略 72人力资源战略规划
14、的定义：ABCD A它以企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进展的系统分析为根底 B从企业的全局利益和开展目标出发 C对人力资源的开发利用 D提高和开展所作出的总体预测决策和安排 E对人力资源的开展利用 73战略性人力资源管理根本特征的分析包括。BCD A分析研究战略性人力资源管理的区别 B将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标 C集当代多种学科、多种理论研究的最新成果于一身 D人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变 E管理模式的转变 74企业人力资源管理系统通过等途径来影响企业精神。BC A员工理念 B物质性的管理活动的作用和影响 C企业各种有益信息的传递和灌输
15、D员工精神 E员工理想 75企业在关键时刻把握商机和关键性的资源是。AC A 核心技术 B 优秀人才 C 顶尖的专门人才 D 先进设备 E 关键技术 76 泰罗制的特点包手。ABCDE A中央集权 B高度分工 C严格控制 D依靠工资维持员工积极性 E依靠奖金维持员工积极性 77人力资源管理策略中，投资策略在绩效考评目标、行为及结果导向、个人及小组导向中的结论包括。ACD A注重长期目标 B注重中短期目标 C重视行为及成果 D以小组为主 E注重短期目标 78企业文化的最内层包括。ABCE A行为标准 B价值观念 C群体意识 D组织意识 E员工素质 79工会为了切实保障劳动者的合法权益，将会为劳动
16、者提供的保护权益包括。ABCDE A劳动合同的签订 B劳动关系的建立和调整 C工资谈判及集体协商 D劳动争议的处理 E职工工资福利和保险 80昆恩划分企业文化的依据是企业的。ABCD A内向性 B外向性 C灵活性 D稳定性 D无固定性 81建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是。ABCDE A根底工作的健全程度 B组织系统的完善程度 C领导观念的更新程度 D综合管理的创新程度 E管理活动的准确程度 82人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进展全方位的的过程。ABDE A指挥 B监视 C协助 D协调 E控制 83企业战略方案是由及信息反应等环节构成的。ABCDE A信息采集及分析 B方
17、案实施及检查 C方案目标的定位 D方案决策 E方案资源的供需平衡 84企业战略所具有一般特点是。ABCDE A目标性 B全局性 C方案性 D长远性 E纲领性及应变性 85 泰勒在科学管理时期提出的 也成为早期企业人事管理理论的根本范畴。ABCDE A构建鼓励性工资报酬制度 B实行职能制或直线职能制 C坚持例外原则 D进展有效的监视控制 E劳资双方建立融洽的协作关系 86从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略是由人力资源、等战略构成的。ABCDE A 市场营销 B 技术开发 C 生产制造 D 供给管理 E 财务管理 87 战略性人力资源管理在不同开展阶段的转变过程的特点包括。ABCD A组
18、织性质的转变 B管理角色的转变 C管理职能的转变 D管理模式的转变 E管理职能的扩展 88欧美企业人事管理实践活动的特点是。ABDE A人事管理活动被纳入了制度化、标准化的轨道 B管理工作的范围不断扩大和深入 C心理测量及面谈科学方法的运用 D企业雇主的认知发生了重大变化 E出现专职的人事管理主管和人事管理部门 89企业使命包括等具体内容。BCDE A企业生存开展条伺 B企业生存开展的目的 C企业宗旨 D管理哲学 E经营理念 90企业人力资源战略规划的实施包括。ABCDE A认真做到组织落实 B实现企业内部资源的合理配置 C建立完善内部战略管理的支持系统 D有效调动全员的积极因素 E充分发挥领导者在战略实施中的核心和导师向作用