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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 单位车辆使用流程与管理制度 1、目 的：为使单位的车辆使用安排有序合理,并提高车辆使用率，节约单位车辆使用的成本，使之规范化、秩序化，党政办结合单位的车辆使用特点制定本制度。2、适用范围：单位车辆使用与管理 3、权 责：党政办负责对列入单位管制车辆的统一管理和调度；财政所负责对相关发生费用审核控制。4、内 容：列入单位管制车辆为：车辆品牌（车牌号），上述车辆由党政办负责管理。第一条 车辆管理 1、单位公务车的证照及稽核等事务统由办公室负责管理。由办公室负责人指派专人调派，车管专人负责维修、检验、清洁等。2、车辆严格实行下班入库制。下
2、班后车辆停放在指定停车场，因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如：出差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘和门窗，搞好安全防范。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否则产生不良后果由驾驶员负责。3、车辆实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶；严禁将车K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用单位车辆练习驾车；不准跑私车。外单位向我单位借车的，须经领导批准。4、本单位人员因公用车须于事前向车管专人申请调派，填写用车申请单；车管专人依重要性顺序派车。不按规定办理申请，不得派车。5、每车设置车辆行驶记录表，使用前
3、应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。办公室每月抽查一次。发现记载不实、不全或未记载者应呈报领导提出批评，对不听劝阻屡教屡犯者应给以处分，并停止其借用权利。6、每车设置车辆加油登记表，由车管专人于每次加油时记录，以了解车辆受控状况。每月初连同行驶记录表一并转办公室稽核。车辆进行加油需经财务人员负责登记，领导签字；每月驾驶员需准确上报车辆的耗油和公里数情况,财务人员进行审核公布。第二条 车辆使用 1、办公用车实行派车制度。由用车人向领导提出申请，由领导统一进行安排、调度。领导外出时，由办公室负责人安排调度。车辆调度实行先领导后一般，先急后缓
4、，先远后近，先乡镇后城市，先会议后出差，先保证工作后私人用车的原则，统筹安排，未经领导批准，驾驶员不得擅自出车。司机必须经领导通知方可出车，并按派车通知规定的时间、地点出车，不得擅自改变。3、办公室各工作人员如需用车的，须至少提前一日向领导提出申请，报经领导同意后，由领导负责安排。本单位工作人员及直系亲属婚丧嫁娶。遇天灾人祸突发事件等紧急情况的。车辆的过桥过路费由用车人承担。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3 4、车辆出车返回后，驾驶员应及时向办公室报告并将车辆钥匙交还，以便于车辆调度。未经派车，擅自出车者，按私自用车论处。5、使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查（如
5、水箱、油量、机油、煞车油、电瓶液、轮胎、外观等）如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责。6、驾驶人不得擅将公务车开回家，或作私用，违者受罚。经单位特许或返回时已逾晚上 9 时者例外。7、车辆应停放于指定位置、停车场或适当、合法位置。任意放置车辆导致违犯交规、损毁、失窃，由驾驶人赔偿损失，并予以处分。8、为私人目的借用公车应先填车辆使用申请单，注明“私用”，并经领导核准后转财务总会计稽核。9、使用人应爱护车辆，保证机件、外观良好，使用后并应将车辆清洗干净。10、私用时若发生事故，而导致违规、损毁、失窃等，于扣除理赔额后全部由使用人负担。11、单位领导和
6、工作人员，都要自觉按制度办事，尊重驾驶员的劳动。用车人员和驾驶员要主动配合，搞好工作衔接。驾驶人须严守交通规则。12、设立车辆调派运行公示栏，公布每日车辆运行安排情况，接受监督。第三条、车辆驾驶与行车安全（驾驶人员岗位要求）1、驾驶员要严格遵守上下班时间，随时待命，听从本单位统一安排。按时出车，按时收车。2、驾驶员未出车时，应严格按照作息时间在办公室待命，不得随意串岗、外出。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 4 3、为确保行车安全，驾驶员必须认真钻研业务，定期参加交警队组织安排的安全学习和检查，严格遵守道路交通安全法规，服从交警指挥，严禁酒后开车，不准超速行驶。4、驾驶
7、员对车辆要勤检查，勤保养，勤擦洗，使车辆始终保持最佳运行状况。发现问题，及时处理，严防事故发生。原则上安排下午下班前一小时内洗车，无特殊情况不得提前洗车，以免影响正常用车。5、公车执行公务中发生交通事故，因违章造成事故应负全部责任或主要责任的，除保险公司赔偿款项外，驾驶者承担其余费用，并作出书面检查；负次要责任或一定责任的，除保险公司赔偿款项外，驾驶者承担其余费用的 10%。公车私用发生交通事故，除保险赔付外的一切费用由驾驶者承担。第四条 车辆保养、维护与修理 1、要坚持预防为主的原则，发现问题，反应敏捷，处理及时。2、办公室要加强对车辆的管理，按时组织进行年度审验，及时办理保险等有关手续，定
8、期进行保养检查、油料使用情况检查，控制支出，节约开支。3、车辆需维修时，驾驶员事先应征得车管人员和领导同意，然后到定点厂家维修，并随时将维修费用票据带回，按财务制度的有关规定及时履行报批手续。4、未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车，其费用不得报销。1.车辆维修、清洗、打蜡等，应先填车辆使用申请单，注明行驶里程，核准后方得送修。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 5 5、车辆应由指定各厂牌保养，特约修护厂维修，否则修护费一律不准报销。可自行修复者，可报销购买材料零件费用。6、车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复或更换零件时，可视实际情况需要进行修理，但
9、无迫切需要或修理费超过 500 元时，应与车管专人联系请求批示。7、如由于驾驶人使用不当或车管专人疏于保养，而导致车辆损坏或机件故障，所需的修护费，应依情节轻重，由单位与驾驶人或车管专人负担。第五条 违规与事故处理 1、在下列情形之一的情况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶人负担，并予以记过或免职处分。(1)无照驾驶。(2)未经许可将车借予他人使用。2、违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。（因公务经特批的情况除外）。3、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生，应先急救伤患人员，立即向附近交警部门报案，并即与办公室及领导联络协助处理。4、意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由驾驶人
10、与单位共同负担。5、发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额由驾驶人与单位经协商后共同负担。第六条 相关费用报销 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 6 1、车辆的保险费、养路费、油费、路桥费、泊车费及凡因公使用的费用，统一由财务人员审核领导签字后方可报销。保险费、养路费每年报销一次，路桥费、泊车费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一次，由财务人员根据出车记录复核，经领导签字验核方可报销。2、车辆维修费用报销需附维修申请单和维修收费清单，经领导审核批准后报销。3、驾驶员如有违反交通规章（如闯红灯，违章停车等），造成罚款的不予报销（特殊情况除外），由违规
11、驾驶员个人承担责任，并准时交纳罚款。本规定自年 月日起施行。本制度未尽部分会及时补充。谢谢合作。（单位名称）年月日 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 7 车辆使用申请单 车牌号：用车时间 用车地点 用车部门 用车人 用车任务 随行人员 党政办确认 部门领导确认 备 注 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 8 车辆加油登记表 车牌号：车辆行驶记录表 车牌号：日期 初驶地 目的地 使用人 初始 里数 结束 里数 备注 世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的 加油日期 加油前 公里表数 加油量（升）油号 加油金额（元）备注