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业务人员的绩效考核表 业务人员绩效考核表 姓名：_ 部门：_ 岗位：_ 考评日期:_ 评价尺度 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 优良中可差 计划 实际完成 完成计划(%)A（总资产（万元）14 12 10 8 6 B(利润(万元）成果 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 C（费用（万元)14 12 10 8 6 D（新增客户数 A（正确掌握所分配的业务目标，采取有效行动 14 12 10 8 6 B（努力想办法提高营业额和开辟市场 14 12 10 8 6 业务活动 C（从企业全局出发，与同事协调配合工作 14 12 10 8 6 D(以诚意对待顾客，为提高企业的信誉做出贡献 14 12 10 8 6 A(按照规章制度和指示，积极从事所分配的工作 14 12 10 8 6 B(对待难度较大的工作也能积极接受，努力去做 14 12 10 8 6 勤务态度 C（工作中很少有时间或经费上的浪费 14 12 10 8 6 D（及时进行业务联系和工作汇报 14 12 10 8 6 1（通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：_ 分 2（你认为该员工应处于的等级是(选择其一):,，A，B,，C,，D A：140 分以上；B:140,100 分；C:100，60 分；D：60 分以下 上级主管意见：_ _ 考核者签字：_ 日期:年 月 日