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1、 2022 年一级建造师考试建设工程项目管理真题答案及解析（抢先版）一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得 1 分，没选或错选均不得分）。1建设工程项目决策阶段的管理主体是（）。A投资方和设计方 B投资方和开发方 C开发方和设计方 D开发方和供货方【答案】B【解析】业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）。【考点来源】1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 2只属于施工方的项目管理目标是（）。A环保 B安全 C治疗 D成本【答案】D【解析】施工方项目管理的目标应符合
2、合同的要求，它包括：（1）施工的安全管理目标；（2）施工的成本目标；（3）施工的进度目标；（4）施工的质量目标。【考点来源】1Z201023 施工方项目管理的目标和任务 3下列组织工具中采用双箭头表示连接对象之间关系的是（）。A组织结构图 B合同结构图 C工作流程图 D项目结构图【答案】B【解析】合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。【考点来源】1Z201036 合同结构在项目管理中的应用 4在建设工程决策阶段策划工作内容中，项目结构编码体系属于（）内容。A组织策划 B管理策划 C技术策划 D合同策划
3、【答案】A【解析】组织策划，其主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构；（2）决策期任务分工；（3）决策期管理职能分工；（4）决策期工作流程；（5）实施期组织总体方案；（6）项目编码体系分析。【考点来源】1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容 5建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式，对各个分包单位的工程款项，有（）负责支付。A施工总承包单位，B总承包管理单位，C业主方 D业主方委托的第三方机构【答案】A【解析】当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。【考点来源】1Z201054 施工任务委托的模式 6建设工程项目施工管理规划包括项目管理规划大纲
4、和（）。A实施规划 B决策规划 C规划策划 D配套策划【答案】A【解析】项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。【考点来源】1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 7根据建设施工组织设计规范，单位工程施工组织设计由（）审批。A施工项目负责人 B总承包单位负责人 C施工单位技术负责人 D施工项目技术负责人【答案】C【解析】单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。【考点来源】1Z201072 施工组织设计的编制方法 8项目总负责单位建立项目质量控制体系的第一步工作是（）。A建立质量控制制度 B建立系统质量控制网络 C分析质量控制界面
5、D编制质量控制计划【答案】B【解析】项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1）建立系统质量控制网络；2）制定质量控制制度；3）分析质量控制界面；4）编制质量控制计划。【考点来源】1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行 9采用增加劳务分包队伍处理合同偏差，属于调整措施中的（）。A经济 B组织 C合同 D技术【答案】B【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：（1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）经济措施，如增加投入，采取经济激励
6、措施等；（4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。【考点来源】1Z206053 施工合同实施控制 10合理划分施工区段，属于施工生产要素质量控制中的（）。A施工人员 B工艺技术方案 C材料设备 D施工环境因素【答案】B【解析】对施工工艺技术方案的质量控制主要包括以下内容：（1）深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。（2）制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。（3）合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图
7、。（4）根据施工工艺技术方案选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；成批生产的混凝土预制构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。（5）编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。（6）针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制订应对措施。【考点来源】1Z204033 施工生产要素的质量控制 11建设工程项目总进度目标应在（）阶段确定。A设计准备 B设计 C动用前准备 D决策【答案】D【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。【考点来源】1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容 1
8、2工程施工合同履行中，可用来计算工期索赔时间的方法是（）。A动态比率法 B工期定额法 C插值分析法 D比例分析法【答案】D【解析】工期索赔的计算方法：1.直接法；2.比例分析法；3.网络分析法。【考点来源】1Z206064 工期索赔计算 13成本计划编制过程中，可按（）编制“时间成本累计曲线”成本计划。A工程实施阶段 B成本组成 C项目结构 D工程量清单【答案】A【解析】按工程实施阶段编制成本计划，其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图；另一种是用时间一成本累积曲线（S 形曲线）表示。【考点来源】1Z202025 按工程实施阶段编制成本计划的方法 14工程项目竣工验收合
9、格后，应由（）及时题出竣工验收报告。A监理单位 B质量监督机构 C建设单位 D施工单位【答案】C【解析】工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。【考点来源】1Z204042 竣工质量验收 15工程担保中，最重要担保金额最大的是（）。A投标担保 B履约担保 C支付担保 D预付款担保【答案】B【解析】履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。【考点来源】1Z206043 工程担保 16建筑安装工程费按构成要素划分，属于企业管理费的是（）。A社会保险费 B住房公积金 C工伤保险 D劳动保
10、护费【答案】D【解析】社会保险费和住房公积金属于规费。而工伤保险又属于社会保险费。【考点来源】1Z202023 按成本组成编制成本计划的方法 17关于因果分析图法的说法，正确的是（）。A因果分析可以反映质量数据的分布特征 B通常采用 QC 小组活动的方式进行因果分析 C可以定量分析影响质量的主次因素 D一张因果分析图可以分析多个质量问题【答案】B【解析】因果分析图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；（2）通常采用 QC 小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有
11、可能的原因；（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择 1 至 5 项多数人达成共识的最主要原因。【考点来源】1Z204062 因果分析图法的应用 18修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降完成后开始，用单代号搭接网络计划表达堤坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时，应采用的搭接关系是（）。AFTF BSTS CSTF DFTS【答案】D【解析】例如修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是 FTS时距。【考点来源】1Z203032 工程网络计划的编制方法 19施工中使用施工设备属于质量影响因素中的（）。A机械 B材料 C环境 D方法【答案】A【解
12、析】机械主要是指施工机械和各类工器具。包括施工过程中使用运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。【考点来源】1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析 20设计单位项目负责人应参加验收的是（）分部工程。A防水 B装饰装修 C节能 D设备安装【答案】C【解析】分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。【考点来源】1Z204041 施工过程的质量验收 21下列施工质量
13、控制活动中，属于事中控制的是（）。A设置质量管理点 B质量活动结果评价 C工序质量检查 D编制施工质量计划【答案】C【解析】AD 属于事前质量控制；B 属于事后质量控制。【考点来源】1Z204031 施工质量控制的依据与基本环节 22在 FIDIC 施工合同条件下，合同双方在收到争端裁决决定后（）天内均末提出异议的，则裁决即为最终决定。A28 B14 C21 D42【答案】A【解析】合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB），当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后 28 天内，均未提出异议，则该决定即是最终的，对双方均具有约束力。【考点来源】1Z2
14、06072 施工承包合同争议的解决方式 23施工成本过程控制中，控制人工费通常采用的方法是（）。A弹性管理 B量价分离 C指标包千 D计量控制【答案】B【解析】人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。【考点来源】1Z202032 成本控制的方法 24成本管理过程中，检查成本计划是否实现的环节是（）。A成本控制 B成本考核 C成本核算 D成本分析【答案】C【解析】成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监
15、督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。【考点来源】1Z202011 成本管理的任务和程序 二、多项选择题（共 30 题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）。71下列工作流程属于物质流程的有（）。A钢结构深化设计工作流程 B弱电工程物资采购工作流程 C合同管理流程 D设计变更流程 E外立面施工工作流程【答案】ABE【解析】工作流程组织
16、包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。【考点来源】1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用 72关于施工现场食堂管理的税法，正确的有（）。A食堂必须设有卫生许可证 B非炊事人员不得随意进入制作间 C门扇下方应当不低于 0.1 米的防鼠挡板 D制作间灶台及其周边应贴高度不小于 1.5 米的瓷砖 E各种作料和副食应贴好标识，存放在密闭器皿内【答案】ABDE【解析】C 错误，食堂应设置独
17、立的制作间、储藏间，门扇下方应设不低于 0.2m 的防鼠挡板。【考点来源】1Z205043 施工现场职业健康安全卫生的要求 73大型建设工程项目总进度纲要的内容包括（）。A项目施工的总体部署 B总进度规划 C里程碑事件的计划进度目标 D资源配置 E总进度目标实现的条件和应采取的措施等【答案】ABCE 【解析】总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。【考点来源】1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容 74工程项目风险管理中常用的风险对策有（）。A风险规避
18、B风险监控 C风险减轻 D风险自留 E风险转移【答案】ACDE【解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。【考点来源】1Z201102 项目风险管理的工作流程 75下列进度措施中，属于组织措施的有（）。A进度控制会议的组织设计 B编制顼目迸度控制的工作流程 C分析合同交界面对工程进度的影响 D分析影响进度的风险因素 E明确进度控制职能分工【答案】ABE【解析】“分析合同交界面对工程进度的影响”、“分析影响进度的风险因素”属于管理措施。【考点来源】1Z203041 项目进度控制的组织措施 76关于成本核算表格核算法说法，正确的是（）。A方便操作 B科学严密 C实用性好 D
19、对专业人员专业水平和工作经验要求较高 E覆盖面小【答案】ACE【解析】表格核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。【考点来源】1Z202042 成本核算的方法 77施工质量检验批主控项目是只对（）是决定性作用的检验项目。A经济效果 B安全 C环境保护 D主要使用功能 E节能【答案】BCDE【解析】主控项目是指建筑工程中的对安全、节能、环境保护和主要使用功能起决定性作用的检验项目。【考点来源】1Z204041 施工过程的质量验收 78根据建设工程安全生产管理条例，下列危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论
20、证的有（）。A脚手架工程 B起重吊装工程 C深基坑工程 D地下暗挖工程 E高大模板工程【答案】CDE【解析】涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。【考点来源】1Z205021 安全生产管理制度 79工程网路计划中，关键线路是指（）的线路。A双代号时标网络计划中无波形线 B双代号网络计划中无虚箭线 C双代号网络计划中由关键节点组成 D单代号网络计划中工作自由时差均为零 E单代号网络计划中关键工作之间时间间隔为零【答案】AE【解析】双代号网络计划的关键线路中可以有虚箭线，由关键节点组成的线路不一定是关键线路。【考点来源】1Z203033 工程网
21、络计划有关时间参数的计算 80工程网路计划中，关键工作是指（）的工作。A最早开始时间与最迟开始时间相差最小 B总时差最小 C时标网络计划中无波形线 D与紧后工作之间间隔时间为零 E双代号网络计划中两端节点均为关键节点【答案】AB【解析】关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。【考点来源】1Z203034 关键工作、关键线路和时差的确定 81施工作业质量自控的基本程序中包含的工作有（）。A质量监督机构的抽检 B现场旁站检查 C作业技术交底 D作业活动的实施 E专职管理人员的质量检查【答案】CDE【解析】施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序包括：作业技术交底、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。【考点来源】1Z204035 施工过程的质量控制 82质量管理的实施职能在于将质量目标值，可通过（）转换为质量实际值。A生产要素投入 B技术创新研发 C作业技术活动 D管理活动 E产出过程【答案】ACE【解析】实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。【考点来源】1Z204021 全面质量管理思想和方法的应用