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1、大大兴兴物物流流公公司司招招聘聘管管理理规规定定物物流流运运输输行行业业文档编制序号：KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688一一、目的目的【最新资料【最新资料,Word,Word 版，可自由编辑！】版，可自由编辑！】大兴物流有限公司招聘管理制度大兴物流有限公司招聘管理制度1优化公司人力资源配置，为公司业务发展提供人力资源保障；2完善人力资源管理体系，规范公司招聘原则和操作流程，确保招聘效率和质量。二、适用范围二、适用范围吉泰物流有限公司总部各直属单位及各分子公司、办事处。三三.基本原则基本原则1.遵守国家和地方政府的相关法律法规和用人政策；2.公平、公正、唯才是举
2、；3.内外招聘相结合,内部优先，同等条件下，优先考虑符合条件的内部员工，为内部员工提供更多发展空间,确保人才的合理流动。四、通用录用标准四、通用录用标准1符合岗位对人员的素质要求；2身体状况符合公司的录用标准；3与其他单位没有劳动关系；4属于以下情况之一者，公司原则上不予录用：4.1 违法在案或有不良品行记录者；4.2 曾被本公司辞退、开除或在本公司工作期间引咎辞职者；4.3 虚报个人资料或经查实有隐瞒不良事实行为者。五五.招聘团队招聘团队由人力资源推进部、系统负责人、总经理或由人力资源推进部特聘的管理或业务技术骨干组成招聘团队。六职责权限六职责权限6.1 人力资源推进部：6.1.1 进行人才
3、市场分析，为招聘决策提供依据；6.1.2 制订和完善招聘规范及流程；6.1.3 分析和审核用人部门提出的招聘需求，根据公司上一年的编制、业务发展情况，制定公司年度、季度招聘计划；6.1.4 拓展与评估招聘渠道；6.1.5 设计招聘甄选技术和工具；6.1.6 负责制定招聘预算和招聘费用管理。6.1.7 筛选简历、主持初试和复试，对应聘者进行综合素质评价、背景调查、监控招聘过程的实施、进行结果反馈、确定薪资标准并签订劳动合同；6.2 用人部门：6.2.1 提出部门招聘需求,明确岗位任职资格；6.2.2 提出专业知识技能测试方案，并对应聘者的专业知识和技能进行评鉴。6.3 系统总监：对本系统总部职能
4、部门人员和分公司主管级（含）以上岗位进行复试。6.4 总经理：对总部经理级（含）和分公司副经理级（含）以上人员进行终试确认。七、工作流程七、工作流程A)A)外部招聘外部招聘（附件 2）7.1 制定招聘计划:7.1.1 用人部门根据业务需求、提出下年度的招聘需求，填写年度招聘计划报批表（附件 3），并于每年 6 月 15 日前提交人力资源推进部；招聘需求申请表（附件 4），并注明计划外招聘。普通岗位至少提前 30 天提出申请，特殊技术岗位、中高层管理岗位至少提前 60 天提出申请。7.2 招聘申请:7.2.1 根据年度招聘计划，用人部门填写招聘需求申请表（附件4），经部门经理、系统总监和人力总监
5、审核、由总经理批准后安排招聘。申请提出时间同招聘需求申请表（附件 2）,经部门经理、系统总监和人力总监审核、由总经理审批后，纳入招聘计划。7.37.3 选择招聘渠道选择招聘渠道7.3.1 人力资源推进部根据岗位特点，选择合适的招聘渠道，发布招聘信息。所发生的招聘费用列入各系统费用中。7.3.2.1招聘会：适用于招聘基层、中层职能类岗位;7.3.2.2网络媒体：适用于招聘基层、中层人员招聘;7.3.2.3传统媒体：电视、报刊杂志等，适用于各层级人员招聘;7.3.2.4定向人才招聘：适用于高层管理人员及关键岗位招聘;7.3.2.5校园招聘：适用于储备干部或技术人员的招聘以及企业品牌的定期宣传;7.
6、3.2.6猎头公司：适用于高层及关键岗位招聘;7.3.2.7 劳动及人才中介：适用于基层岗位招聘;7.3.2.8 内部员工推荐：适用于各层级岗位招聘。7.47.4 发布招聘信息发布招聘信息人力资源推进部在收到审批通过的招聘申请表及确定招聘渠道后的一个工作日内启动招聘工作，同时用邮件或 RTX 通知用人部门。7.57.5 筛选简历筛选简历原则上人力资源推进部负责对简历进行初筛,并将筛出的简历送交用人部门进行二次筛选，用人部门应于一个工作日内将筛选后的简历反馈回人力资源推进部。7.67.6 甄选评价甄选评价7.6.1 根据岗位特点，由人力资源推进部与用人部门共同商定选择合适的选拔评估方式进行甄选。
7、7.6.2 甄选面试分为初试、复试和综合复试(终试)。1.初试：审核应聘人员资料是否符合招聘需求，预约合格人员初试。人力资源推进部依据面试问答题库及各个初试测试环节进行面谈测试，符合要求人员推荐复试，不符合要求人员纳入面试数据库进行数据统计。7.6.2.1.1资料审核核对应聘人员资质证书。7.6.2.1.2素质测试发放基本工作能力、职业兴趣及职业性格测评表进行基本素质测试。7.6.2.1.3笔试根据各岗位说明书建立各岗位专业笔试题库，根据应聘岗位选择相应专业笔试题。7.6.2.1.4情景测试适用于基层或集体面试。依据招聘岗位技能素质要点设计某个工作或问题场景，进行现场表现测试，或选择角色游戏项
8、目实施测试。7.6.2.1.5其他测试包括无领导小组、文件框测试等。适用于需要测试其具备一定管理或组织能力的岗位。复试：由人力资源推进部特聘的管理或技术骨干负责对应聘人员进行专业测试。复试合格人员推荐进行综合复试。7.6.2.2.1专业技术问答：根据现行技术问题及专业理论知识进行提问并对应聘人员回答进行评价。7.6.2.2.2实际操作测试：对于技术型操作岗位或职能类操作岗位，由专业面试人员设置命题进行现场操作测试。综合复试（终试）：按岗位级别，由总经理、系统或部门负责人根据岗位说明书并结合初试和复试结果进行专业、沟通、协调等各方面综合面谈评估。综合复试合格人员推荐入职，不合格人员注明评价纳入人
9、才储备库电子挡。7.77.7 背景调查：背景调查：对面试合格的主管级以上或特殊岗位人员，人力资源推进部根据需要在应聘者到岗之前对其进行背景调查，核实其工作背景和业绩情况。7.87.8 反馈与签约：反馈与签约：人力资源推进部在面试结束一周内通知被录用者，商定薪酬等事宜，主管级（含）以上人员同时发放到岗通知书、入职指南。7.97.9 入职入职7.107.10 由用人部门对新员工进行试用期评估，评估不合格者，试用期结束前一周向人力资源推进部提出书面意见，并可重新提出招聘申请。B)B)内部招聘内部招聘（附件 1）7.17.1原则原则：7.1.1需求部门需填写招聘申请表，注明内部招聘，经签批后方可从内部
10、公司招人；没有签批的招聘需求，不能自行调入；7.1.2属于绩效优秀的员工提出调动申请，原则上尊重员工本人意见，人力资源推进部可推荐至相关部门。7.27.2流程流程:7.2.1申请及签批办法同A；7.2.2人力资源推进部在公司内部网络上发布内部招聘公告。7.2.3原则上员工在现部门现岗位工作半年以上，可以申请其他部门其他岗位的内部招聘。应聘员工填写内部应聘登记表(附件6)后发给人力资源推进部，经初步筛选并经由公司统一组织的竞聘活动后,推荐给用人部门。7.2.4用人部门与应聘员工面谈。7.2.5征得现部门经理系统总监同意后，完成工作交接，办理内部岗位轮调手续。八、招聘总结八、招聘总结人力资源推进部
11、对招聘情况进行月度、季度、年度总结。九九、本制度由人力资源推进部负责解释。十十、生效时间：生效时间：本制度自 2007 年 11 月 15 日起开始执行。人力资源推进部2007 年 11 月 6 日附件附件 1 1：内部招聘程序图：内部招聘程序图用人部门经理用人部门经理系统总监系统总监招聘经理招聘经理人力总监人力总监员工所在系统总员工所在系统总监监总经理总经理年度招聘计划提出招聘申请拟订内部招聘计否是审批是发布招聘信息处理意见否收集应征信息并共同评议是审核否是审核否是确定人选及最终员工内部调动流是审批附件附件 2 2：外部招聘程序图：外部招聘程序图用人部门经理用人部门经理系统总监系统总监招聘经
12、理招聘经理人力总监人力总监总经理总经理年度招聘计划提出招聘申请拟订外部招聘计是否审批是选择渠道发布筛选简历是二筛简历否是是专业复试否面试通知并初试否是否综合复试是是背景调查是审核是综合复试是否进入入职流程审批是附件附件 3 3：XXXX 物流有限公司物流有限公司年度招聘计划报批表年度招聘计划报批表分公司(部门)名称人行负责人需求原因人数需求数分公司（部门）负责人部门招聘岗位用工性质现有数缺编储备新其业它务编制数全兼职职招聘渠道计划执行时间招聘备注周1117 8 91 2 3 4 5 6期012合计备注附件附件 4 4：XXXX 物流有限公司物流有限公司招聘需求申请表申请日期：年月日申请部门招聘
13、原因拟招聘工作岗位期望到岗时间招聘人数招聘岗位职责与工作任务简述招聘岗位职责与工作任务简述招聘岗位任职资格要求招聘岗位任职资格要求学历要求专业要求工作经验技能要求年龄要求其它要求招聘渠道选择年以上（主要涉及业务、管理、计算机及其他技能要求）性别要求薪酬建议公开对外招聘内部招聘公司内部调动如选择“内部招聘或调动”项，请填写以下内容如选择“内部招聘或调动”项，请填写以下内容推荐或建议调动应聘人选所在单位部姓名门推荐意见：推荐人（签字）日期：会签栏会签栏部门/分公司系统总监人力资源总监总经理职务附件附件 5 5：XXXX 物流有限公司物流有限公司入职申请表入职申请表填写注意事项：1.请用钢笔或签字笔
14、以工整字体填写；2.表中所填各项内容为近期真实准确资料；应聘职位第一选择：第二选择：月薪要求期望月薪：最低可接受月薪：个人资本资料个人资本资料姓名性别出生年月政治面貌民族籍贯身高婚否参加工作时间最高学历学位毕业院校及专业职称档案存身份证放地号码手机号固定电话现居住详邮编址与原单位有无劳动关系：已解除未解除正在办理解除如被本公司录用，可入职日年月日期工作经历工作经历单位名称工作起止时间工作职位最终薪金离职原因近照证明人及联系方式学习经历（请从高中开始填写）学习经历（请从高中开始填写）学校/学院学习起止时间名称所学专业学历/证书有何专业特长（兴趣、爱好）有何专业特长（兴趣、爱好）家庭主要成员及主要
15、社会关系家庭主要成员及主要社会关系关姓名年龄系工作单位职务任职本公司之亲友任职本公司之亲友姓名所在单位所在部门与之关系联系电话推荐者(非推荐人员可不填此栏)推荐人与之推荐人电关系话紧急通知人及电话（遇紧急情况公司可与之联系）本人声明：以上所提供之一切资料及答案，均属真实准确无误，否则由此产生任何后果一律由本人负责应聘人签字：日期：年月日一、人员资料初选与测试一、人员资料初选与测试简历简历资料资料学历评估评估工作履历核心技能：专业笔试成绩笔试笔试外语笔试成绩计算机测试应用应用叉车应用测试工具工具其他工具应用测测试测试试基本工作能力心理心理职业兴趣测试测试职业性格素质素质情景模拟潜能潜能无领导小组
16、测试测试其它二、面试评估二、面试评估初试评价要素初试评价要素权权项目项目重重仪容仪表10语言表达能力10领悟及反应力10经历与职务配合20度经验及职务能力20综合素质30专业复试评估要素专业复试评估要素权权项目项目重重专业知识专业知识1515实际经验实际经验2020应变及处理能力应变及处理能力2020协调、沟通能力协调、沟通能力2020项目项目岗位要求以下达标情况达标情况达到岗位要求超过岗位要求备注附：测试报告评评分分评语评语面试官一面试官二签名：签名：评评分分评语评语面试官一面试官二签名：签名：管理水平与执行管理水平与执行2525力力终试评估要素终试评估要素评评权权分分项目项目重重实际经验实
17、际经验2020逻辑思维及判断逻辑思维及判断2020力力工作技能及能力工作技能及能力2020管理水平及决策管理水平及决策2525能力能力综合素养综合素养1515三、背景调查（附：背景调查表）：三、背景调查（附：背景调查表）：与本人叙述匹配程度描述：与本人叙述匹配程度描述：综合评价等级为：综合评价等级为：差较差一般较好优秀评语评语签名：综合评估意见：综合评估意见：进入用人部门考核建议试用备选不录用推荐至岗位JTHR-07-20/05(H2)JTHR-07-20/05(H2)以下为公司填写以下为公司填写JTHR-07-20/05(H2)JTHR-07-20/05(H2)担保担保担保人姓名：人情人情担
18、保人电话：况况与被担保人关系：担保人住址：担保人单位：担保人身份证号：拟批准职位（分公司/部门）（岗位）用用人人单单位位意意见见批准到职日期：年月日试用期：个月，从年月日至年月日试用期工资标准：元/月转正工资标准：元/月职保金：元过往经历确认过往经历确认及及人行负责人意人行负责人意见见分公司或部门分公司或部门负责人意见负责人意见签名：年月日签名：年月日签名：年月日签名：年月日系统总系统总监意见监意见人力总人力总监意见监意见总经理总经理审批审批学位证复印件签名：年月日（以下由入职手续的经办人填写）证件审查与备份（以下由入职手续的经办人填写）证件审查与备份身份证复印件毕业证计划生育证原件县级以上医
19、院体检表入入职职记记录录担保人身份证复担保人房产证复担保书一份印件印件照片张其它证件正式入职日期：年月日经办人：年月日附件附件 6 6：XXXX 物流有限公司物流有限公司内部招聘应征表内部招聘应征表应征职位：年月日应征职位：年月日姓名姓名性别性别年龄年龄学历学历入职日入职日期期专业专业曾任职曾任职务务毕业院毕业院校校入入起止年月起止年月职职前前相相关关工工作作经经历历在在我我司司工工作作经经历历起止年月起止年月单位名称单位名称工作内容与业绩工作内容与业绩部门部门/分公司分公司职位职位工作内工作内容容曾获荣誉曾获荣誉/业绩说明业绩说明个个人人志志愿愿与与签名：签名：应应聘聘宣宣言言部部门门（系系
20、统统）/分分签名：签名：公公司司推推荐荐意意见见备注：“部门/分公司推荐”一栏，如果是部门或分公司进行推荐的请如实填写；如不是，可以不做填写附件附件 7 7：XXXX 物流有限公司物流有限公司内部招聘公告内部招聘公告编号：公告日期：结束日期：公告日期：结束日期：系统部门职位,职级为。此职位优先内部员工应聘。职责：职责：（参见所附职务说明书。）所要求的技术或能力：所要求的技术或能力：（候选人必须具备此职位所要求的所有技术和能力，否则不予考虑）1在现在/过去的工作岗位上表现出良好的工作业绩，其中包括：有能力完整、准确的完成任务；能够及时的完成工作并能坚持到底；有同他人合作共事的良好能力；能进行有效的沟通；有较强的组织能力和领导能力(如果该职位是管理岗位)；掌握解决问题的方法；有积极的工作态度。2可优先考虑的技术和能力：（这些技术和能力将使候选人更具有竞争力）员工申请程序如下：员工申请程序如下：1确保在时间前将填好的连同截止到目前的履历表一同交至人力资源推进部。2对于所有的申请人人力资源推进部和该空缺职位的上级将根据上述的资格要求进行初步筛选。3内部招聘小组将对初选合格的申请人进行必要的测试及竞聘活动。4内部招聘结果将在时间前公布。联系方式:将个人信息,通过将个人信息提交人力资源推进部处.人力资源推进部年月日