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1、内部审计在公司治理中的作用。内部审计的目标已经从传统的”查错防弊“提升为”增加企业价值“，内部审计帮助组织预防和减少损失，并利用其本身的监督和威慑作用维持组织良好的内部控制，辅助公司治理目标的实现。有效的内部审计在公司决策机制、监控机制、激励机制、风险管理和可持续发展等方面都发挥着重要作用。本文认为内部审计在公司治理中可发挥以下几个方面的作用。（一）监督约束作用。内部审计通过自己的监督作用，及时发现存在的问题并予以纠正，督促企业各级管理人员及各位员工遵纪守法，严格执行各项制度规定。一是对企业的财务收支进行日常跟踪监督；二是围绕投资决策、项目招投标、资产处置等对企业的重要环节、重点资金、重要部门
2、进行监督；三是对企业内部管理和制度执行情况进行监督；四是加强干部监督管理，规范干部言行防止腐败发生。（二）咨询服务作用。第一内部审计可以利用对政策和企业内部经营比较熟悉的优势在经营决策中发挥参谋咨询作用；第二通过经常性相对独立的审计对管理薄弱环节开展专项审计，并通过审计报告对查出的问题予以揭示，并提出整改建议，为领导决策提供服务；第三，利用内部审计接触面广、综合性强的特点，发挥上下之间信息沟通的作用；四是在对下属单位实施审计的过程中，对其存在的经营和管理中的问题提出审计建议。（三）风险防范作用。一是内部审计从评价各部门的内部控制制度入手，能深入到企业经营管理的极细微的环节，通过开展内部控制制度
3、审计，查找管理漏洞，并分析制度本身的健全性、合理性和有效性，以风险发生的可能性大小为依据，做出相关评价，起到风险防范作用；二是内部审计在部门风险管理中还起着协调作用，不仅各部门有内部风险，它们还共同承担着综合风险，内部审计部门作为独立的第三方，可在各部门中起到协调作用，以防范宏观决策带来的风险。（四）评价、鉴证作用。内部审计部门对企业经营者各项责任的履行情况，以及是否按照规定从事生产经营活动、有无违法乱纪行为；对企业会计报表是否真实进行评价和鉴证。同时通过开展管理审计，经济效益审计、经济责任审计度所属的单位和部门的绩效进行评价，为奖惩兑现提供依据；通过开展任期经济责任审计，对所属单位行政领导任
4、期经济责任进行评价，为组织部门任用干部提供依据。（五）促进公司增加价值。内部审计通过开展经济效益审计，检查和评价企业各项经营管理活动的合理性、有效性，促使企业不断改善经济结构，提高竞争实力，实现由粗放型经营向集约经营的转变，一方面内部审计从现行的制度、管理方法、政策运用等方面入手，查找、分析影响经济效益的因素，发现典型性、倾向性的问题，帮助组织预防和减少损失；另一方面，内部审计部门的存在，会对组织内的各级经营管理者和职能部门产生威慑作用，有利于维持良好的控制系统，并努力改善工作绩效，无形中增加公司价值。（六）促进企业文化建设。内部审计可以有效地监督企业文化的发展，是维护企业文化的一道强有力的防线。内部审计人员以其正直、诚实、客观的性格能够取得公司的高度信任，道德操守得到公认，从而为企业文化建设起到积极的促进作用。