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1、货物运输与配送课程教学大纲 课程代码：040841010 课程英文名称：Transportation and Distribution 课程总学时：32 讲课：28 实验：4 上机：0 适用专业：物流管理 大纲编写（修订）时间：2012.10 一、大纲使用说明（一）课程的地位及教学目标 货物运输与配送管理是物流管理及相关专业的专业主干课。该课程的教学目标是使学生全面了解货物运输与配送的基本内容、基本原理，特别是现代物流配送的方式与技术，物流配送中心的运输与信息管理、企业物流配送的基本方式、作业管理与运作要求。该课程主要是让学生学习后，能够开展与企业货物运输、配送、配送中心的管理相关的工作（二）
2、知识、能力及技能方面的基本要求 知识要求：通过学习掌握现代物流配送与管理的理论、发展水平与趋势，以及西方发达国家在配送服务方面的先进经验，管理理念、经营管理模式，为提高我国物流配送服务水平、为行业输送现代型人才服务。能力要求：要求学生要以理论为基础，以直接、间接的实践学习为主要途经，掌握各种物流配送的方法与技术要求、客户服务需求的目标，从而提供有效、高效的物流配送服务管理能力。本课程是一门综合性较强的课程，要求学生不但要掌握统计的工作过程和统计学的基本原理和方法，还要理论联系实际，能够对经济和管理领域中的实际问题作出定量分析的实际应用能力。（三）实施说明 按照教学大纲的要求，课堂上重点讲授基本
3、原理，并结合实践或案例研讨，使每个部分做到深入系统，拓宽学生的知识面，夯实理论基础。课后做复习思考题，观察实践，有机将所学理论与实际相结合。（四）对先修课的要求 本课程主要的先修课程是物流管理基础、交通运输学、供应链管理等。（五）对习题课、实践环节的要求 1对重点、难点章节应安排习题课，案例的选择以培养学生消化和巩固所学知识，用以解决实际问题为目的。2课后作业要少而精，内容要多样化，作业题内容必须包括基本概念、基本理论等方面的内容，作业要能起到巩固理论，提高分析问题、解决问题能力，对作业中的重点、难点，课上应做必要的提示，并适当安排课内讲评作业。学生必须独立、按时完成课外习题和作业，作业的完成
4、情况应作为评定课程成绩的一部分。3安排大作业，大作业成绩作为平时成绩的一部分。（六）课程考核方式 1考核方式：考试 2考核目标：在考核学生对运输与配送的基本知识、基本原理和方法的基础上，重点考核学生的分析能力和理解能力。3 成绩构成：本课程的总成绩主要由两部分组成：平时成绩（包括作业情况、出勤情况等）占 20%，期末考试成绩占80%。平时成绩由任课教师视具体情况按百分制给出。（七）参考书目 现代物流配送管理，赵家俊编，北京大学出版社，2007 货物运输与配送管理,杜文编,机械工业出版社,2006 物流运输与配送管理,张远昌编,中国纺织出版社,2004 二、中文摘要 本课程以物流运输和配送为主线
5、，着重阐述了物流运输和配送管理的基本知识、基本方法。内容包括：货物运输概述、配送概述、配送组织与合理化、配送中心、配送管理实务、连锁企业配送管理、现代配送中心的信息管理、货物运输与配送系统软件及与应用。三、课程学时分配表 序号 教学内容 学时 讲课 实验 上机 1 货物运输概述 4 4 1.1 铁路运输 0.5 1.2 公路运输 0.5 1.3 水路运输 0.5 1.4 航空运输 0.5 1.5 管道运输 0.5 1.6 各种运输方式的特点及运输业发展方向 1.5 2 配送概述 4 4 2.1 配送的概念 1 2.2 配送的要素与流程 0.5 2.3 不同配送对象的配送流程 0.5 2.4 配
6、送的主要形式 0.5 2.5 配送的作用和意义 1 2.6 配送的发展趋势 0.5 3 配送组织与合理化 4 4 3.1 不合理配送的表现形式 1.5 3.2 配送合理化 1.5 3.3 降低配送成本的5 项策略 1 4 配送中心 6 6 4.1 配送中心的概念及分类 0.5 4.2 配送中心作业内容 0.5 4.3 配送中心作业流程 1 4.4 配送中心布局形式 0.5 4.5 配送中心的运作模式 0.5 4.6 配送中心的功能分区 1 4.7 配送中心的合理化 0.5 4.8 配送中心的规划与设计 0.5 4.9 完善配送中心的建议 0.5 4.10 物流中心和物流园区 0.5 5 配送管
7、理实务 6 6 5.1 收货验货与入库作业 0.5 5.2 商品在库保养与出库 0.5 5.3 配货作业（拣选与分拣）1 5.4 流通加工作业 0.5 5.5 装车配载作业 0.5 5.6 配送路线的规划作业 0.5 5.7 送货与送达服务 0.5 5.8 送货车辆的返程安排 0.5 5.9 客户退货处理作业 0.5 5.10 配送中心的补货作业 0.5 5.11 配送中心的装卸搬运作业 0.5 6 连锁企业配送管理 2 2 6.1 连锁经营的基本原理 0.5 6.2 连锁零售业面临的问题 0.5 6.3 连锁零售业配送模式 0.5 6.4 苏果物流配送中心运营模式案例 0.5 7 现代配送中
8、心的信息管理 2 2 7.1 物流配送中心信息系统开发方法 0.5 7.2 物流配送中心信息系统分析与设计 0.5 7.3 物流配送中心管理信息网络构建 0.5 7.4 智能配送 0.5 8 货物运输与配送系统软件及与应用 4 4 8.1 货物运输与配送软件的基本使用 2 8.2 货物运输与配送系统技术与设计 2 合计 32 28 4 四、教学内容及基本要求 第 1 部分 货物运输概述 总学时(单位：学时):4 讲课:4 实验:0 上机:0 具体内容:1）铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输、管道运输的特点 2）运输业发展方向 重 点:铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输、管道运输的特点
9、难 点:运输业发展方向 习 题:铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输、管道运输的特点，运输业发展方向 第 2 部分 配送概述 总学时(单位：学时):4 讲课:4 实验:0 上机:0 具体内容:1）配送的概念 2）配送的要素与流程 3）不同配送对象的配送流程 4）配送的主要形式 5）配送的作用和意义 6）配送的发展趋势 重 点:配送的概念、配送的要素与流程、配送的主要形式、配送的作用和意义 难 点:配送的要素与流程 习 题:配送的概念、配送的基本流程、配送的主要形式包括几种、中小包装商品的配送流程特点、长尺寸材料的配送流程特点、配送的作用和意义、配送的发展趋势 第 3 部分 配送组织与合理化
10、总学时(单位：学时):4 讲课:4 实验:0 上机:0 具体内容:1）不合理配送的表现形式 2）配送合理化 3）降低配送成本的5 项策略 重 点:不合理配送的表现形式、配送合理化、降低配送成本的5 项策略 难 点:降低配送成本的5 项策略 习 题:不合理配送的表现形式、衡量配送合理化有哪些标志、降低配送成本的5 项策略 第 4 部 分配送中心 总学时(单位：学时):6 讲课:6 实验:0 上机:0 具体内容:1）配送中心的概念 2）配送中心的分类 3）配送中心作业内容 4）配送中心作业流程 5）配送中心布局形式 6）配送中心的运作模式 7）配送中心的功能分区 8）配送中心的合理化 9）配送中心
11、的规划与设计 10）完善配送中心的建议 11）物流中心和物流园区 重 点:配送中心的概念、配送中心作业内容、配送中心的运作模式、配送中心的功能分区 难 点:配送中心的运作模式 习 题:配送中心的概念、配送中心的分类、配送中心作业内容、配送中心作业流程、配送中心布局形式包括几种、配送中心的运作模式、配送中心的功能分区及其特点、完善配送中心的建议、物流中心和物流园区的关系 第 5 部分 配送管理实务 总学时(单位：学时):6 讲课:6 实验:0 上机:0 具体内容:1）收货验货与入库作业 2）商品在库保养与出库 3）配货作业（拣选与分拣）4）流通加工作业 5）装车配载作业 6）配送路线的规划作业
12、7）送货与送达服务 8）送货车辆的返程安排 9）客户退货处理作业 10）配送中心的补货作业 11）配送中心的装卸搬运作业 重 点:配货作业（拣选与分拣）、流通加工作业、配送路线的规划作业 难 点:配送中心的补货作业、配送中心的物流成本管理 习 题:配送中心各作业环节的管理内容 第 6 部分 连锁企业配送管理 总学时(单位：学时):2 讲课:2 实验:0 上机:0 具体内容:1）连锁经营的基本原理 2）连锁零售业面临的问题 3）连锁零售业配送模式 4）苏果物流配送中心运营模式案例 重 点:连锁经营的基本原理、连锁零售业配送模式 难 点:连锁零售业配送模式 习 题:连锁经营的基本原理、连锁零售业面
13、临的问题、连锁零售业配送模式 第 7 部分 现代配送中心的信息管理 总学时(单位：学时):2 讲课:2 实验:0 上机:0 具体内容:1）物流配送中心信息系统开发方法 2）物流配送中心信息系统分析与设计 3）物流配送中心管理信息网络构建 4）智能配送 重 点:物流配送中心信息系统开发方法 难 点:物流配送中心信息系统分析与设计、物流配送中心管理信息网络构建 习 题:物流配送中心信息系统开发方法、物流配送中心信息系统的主要内容、物流配送中心管理信息网络组成部分、智能配送概念 第 8 部分 货物运输与配送系统软件及与应用 总学时(单位：学时):4 讲课:0 实验:4 上机:0 具体内容:1）货物运输与配送软件的基本使用 2）货物运输与配送系统技术与设计 重 点:货物运输与配送软件的基本使用、货物运输与配送系统技术与设计 难 点:货物运输与配送系统技术与设计 习 题:货物运输与配送软件使用的注意事项包括哪些、货物运输与配送系统设计的基本步骤 编写人:陈 航 高峰 王秀娥 审核人:王海鹰 批准人:孟 越