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1、医院药剂科 2020 年工作计划 2019 年度即将伴随着冬日的暖阳消失在西边的海岸线，迎来春天般万物朝气蓬勃的 2020 年。结合目前药房工作的不足以及医院发展前景，现将 2020 年工作计划如下。一、科室内管理 1、加强工作责任心,提高职业素养。高度认知岗位职责，岗位职责细化落实，并积极参加开展医院、科室等业务学习，提高科室人员的业务水平与职业素质。2、药品采购要有前沿思路。定期有计划、有安排检查科室药品库存，及时采购申请采购，确保库存供应。此外，及时掌握基本药物的发展形势,常向临床医生介绍,根据医院及临床的需求,对药物的品种、剂型等进行更换及更新。3、严格把控药品出、入库，做到出、入库有
2、记录，有账目，有审核，有明细；要做到公私分明，廉洁自律。4、药品存放整齐有序。药品按类放置，利于药品管理。5、对特殊药物的管理。加强麻醉药品、精神药品管理。严格执行麻精药品的“五专一定”(专用处方、专用账册 专人负责、专柜加锁、专册登记)，保证使用安全。6、药品质量管理。拒收有效期在半年之内及质量不好的药品入库。每季度对药品进行一次效期及质量检查，确保药品效期及质量,保证临床用药的安全;对过期和变质的药品及时报告,按规定进行处理。7、加强药品不良反应的报告制度。规范药品不良反应监测工作，密切配合医疗、护理等相关部门，及时上报药品不良反应报告。8、加强安全意识，对科室存在的安全隐患要经常性排查，
3、做好防火、防盗、防电，确保安全无事故。9、发药做到认真负责，认真核实处方，对农合用药要严把农合政策关,发现问题及时与医生联系，杜绝差错事故发生。10、科室内人员定期对药房工作沟通。二、科室对外管理 1、严格把关杜绝滥用抗菌药物，定期抽查处方并点评。加强抗菌药物临床应用管理，合理使用抗菌药物，预防过度使用、滥用。定期抽查处方并点评，违反抗菌药物临床应用指导原则的处方先予以沟通。2、落实并执行国家基本药物政策，优先采购国家基本药物，提倡临床医师优先使用国家基本药物。3、与临床医师加强沟通，积极采纳医院政策及临床医师的建议。我的管理思路是：确定一条主线，做到两个结合，树立三种意识，全面 提升管理四项质量。1.确保一条主线：即以药事基础管理工作为主线。2.做到两个结合：做到医与药相结合，使其真正有效 互动，药事管理职能与药学相结合。3.树立三种意识：即药品质量意识、药学服务意识、用药安全意识。4.提升四项质量 4.即人才质量、药品质量、临床药物治疗质量、药学专 5.业技术服务质量。6.人们的健康需求增加，医疗市场日趋规范，市场 7.竞争更加激烈，这也给我们的发展带来前所未有的机 8.遇。让我们满怀激情求真务实的精神，推动科室创新 9.发展，做出积极的贡献，让我们共同携起手来，努力 工作更有作为。药剂科：2019 年 12 月 24 日