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1、EPC 总承包模式下造价的确定与控制 摘要：随着社会经济的飞速发展，建设项目逐渐向着系统化、规模化、专业化趋势发展，同时也对参建的各方带来了更为严峻的考验。EPC 总承包模式作为一种新的与国际接轨的承包模式，越来越受到建设单位的青睐，在我国一些市政基础设施建设、政府公共建筑建设、安居工程中已逐渐被大量采用。关键词：EPC 总承包模式；建设项目；造价管理 1 EPC 总承包模式的概念与优缺点 EPC 总承包属于当下最为先进的承包方式，它可以完成对工程建设、设计以及原材料采购的统一管控，使整个工程可以合理有序的进行，实现对工程施工效率、施工质量和施工成本的有效管控。并且在该形式下的施工合同不仅关系
2、简单明了，并且更为的合理科学，确保整个施工过程的规范性和合理性，实现对整个施工过程的全面协调和管控。但是当下的市场经济形势是不断变化的，所以对于工程投资的控制有着较大的难度。这也导致 EPC 总承包有一定的风险存在，因此必须将其有效落实到整个工程造价的过程之中，确保总承包商的经济利益。除此以外，在整个工程建设之中，总承包商的作用和地位都是非常重要的，在采用 EPC 总承包模式时，总承包商必需确保其自身具有良好的风险防治能力和承包能力，以免影响整个工程的顺利开展。2 EPC 总承包模式下造价的确定与控制 EPC 承包模式下决策阶段造价管理 投资估算能够为工程造价的估算和管控提供有效指引，在决策阶
3、段就要完成该项工作。项目建议书以及可行性分析都需要建立在投资估算的基础之上，所以投资估算的准确度非常重要，同时投资估算还会影响设计概算、工程预算以及资金筹措方案等等制定，因此，必须保证其准确度。在这个时期，要做好对项目要求及功能的分析和研究，以此为依据编制项目定义，完成投资估算的编制，同时还需要在此基础上对投资估算的误差率进行有效的控制，将其控制在规定要求以内。EPC 承包模式下设计阶段造价管理 在市场竞争的敦促下，可以有效避免垄断现象，促进整个行业设计水平的提高。设计单位的选择也需要以性价比最高为原则，选择各方面都占据优势的设计方案。也能够使用招标的形式，来进一步促进设计质量及效率的提高，为
4、EPC 总承包的谋取更多的利益。增加限额指标能够为设计管控提供有效帮助。我国现阶段的工程造价限额体系：估算概算施工图预算，其总承包价要小于既定的的概算指标。并且，这些需要以确保工程质量为前提，完成对相关的批复和成本估算的分析和研究，编制出合理科学的工程图纸，确保指标的经济性。项目采购阶段“利益共享、风险共担”的合作原则，实现两者在交易中的双赢，采购单位可以用相对较低的价格获取高质量的施工材料，而供应商可以获得长期的大型订单，确保企业的健康发展。施工阶段造价管理 有很多因素都会影响 EPC 总承包工业项目的运行，因此在实际运行中，必须选择科学合理的管控方法，制定详细的工作流程和相应的施工计划，实
5、现对整个工程造价的有效管控，尽可能降低工程的成本。通常来说在工程开始之前就需要做好定额管理材料的编制、管理责任书的签订以及图纸会审等工作，确保工程合同的有效落实，保证核算和结算工作的合理性和准确性，当目标出现偏差时，需要及时对其进行分析和处理，确保目标方案的顺利落实；并且当项目建设完成后，要按照施工的要求完成工程的结算工作，合理考虑工程的变更索赔，以促进自身经济利益的提高，完成对工程造价的有效管控。在具体的成本控制工作中，要根据合同的结算情况来开展内部分包结算工作，对工程变更项目进行严格的审查，按照合同规定将项目管理费分摊给相关的部门。除此以外，还需要做好成本核算报告的编制工作，对目标成本和实
6、际成本进行全面科学的分析，确保工程造价管控工作的顺利开展。竣工结算 竣工结算是工程结算阶段非常重要的一个环节。施工合同是工程结算和竣工结算的依据，在保证工程质量的前提下，对整个施工记录进行分析和总结，从而完成对工程总成本的计算和统计，确保结算结果的真实准确。结束语 EPC 总承包项目费用控制是一项系统工程，必须坚持费用控制的原则，从项目的关键步骤、各个环节入手，针不同环节的特点，采取针对性措施和制定相应的管理制度，才能实现 EPC 总承包项目的费用控制目标，从而为总承包商的持续发展提供坚实的基础。参考文献 1蔡爱玲.EPC 总承包项目造价控制与管理J.经营管理者，2014，28：313.2王勇.浅论推行 EPC 总承包存在的问题与对策J.建筑经济，2009，03：81-84