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1、物流配送管理制度物流配送管理制度一、分货作业管理1.库务依据产品配货汇总表于成品区内进行分货作业；2.依区域线路，将多张订货单依产品类别将数量加总后进行配货；3。依总数配货后,将产品依餐车编号及配送远近原则分货至待出去准备出货；4.分货时，餐车编号应标识清楚;5。以先进先出方式分货;6.库务于产品订货单上签名后，再由配送人员签名后才可放行;7。分货及产品订货单由配送人员携出作为出货凭证，产品分货汇总表由库务人员存栏,作为出货依据。二、交货装运规定1.分货时要注意周转箱是否完好,箱内产品是否有破损;2.出车时 2 人 1 车，1 固定司机 1 分发人员，固定司机驾驶固定车辆，但路线可依组长安排轮
2、流变动；3.配送人员出车时，要随车填写车辆日报表；4.装货上车前，应由仓储人员与配送人员共同会点无误后放行；5.卸货后单品逐项点交后，由经营户签收，回收空的周转箱；6.若发生错误时，由配送人员全权负责.三、紧急配送作业如遇经营点紧急订货时，若属小量订货，由市场管理部协调临近经营点进行调拨;如无法调拨或需求量大时,由仓储科协调司机进行配送.四、配送路线规划1.配送路线由市场运营部按布局图合理规划；2.配送路线要做成路线网，才能掌握每条配送路线的安排是否恰当，新增的经营点加入时，也能安排妥当;3.原则上每条配送路线所跑的距离应尽量相近，以提高服务效率。五、周转箱回收1.配送人员于订货单上记载出货及应回收的周转箱数，并将每天进出的周转箱数依据经营点编号登记于周转箱使用统计表；2.回收前次送出的周转箱时，若回收数量不正确，即于回收时说明原因，若是遗失或损坏的,须由经营者赔偿，周转箱禁止借用。