土方开挖-施工设计方案(修改版).pdf

上传人:l*** 文档编号:73548658 上传时间:2023-02-19 格式:PDF 页数:18 大小:780.36KB
返回 下载 相关 举报
土方开挖-施工设计方案(修改版).pdf_第1页
第1页 / 共18页
土方开挖-施工设计方案(修改版).pdf_第2页
第2页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《土方开挖-施工设计方案(修改版).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《土方开挖-施工设计方案(修改版).pdf(18页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、Z.表 B.0.1(专项)施工案报审表 工程名称:册亨县冗渡镇易地扶贫搬迁安置点建设项目勘察、设计、施工总承包(EPC)标段 编号:致:大建设工程管理股份有限公司(项目监理机构)z.我已完成 册亨县冗渡镇易地扶贫搬迁安置点建设项目勘察、设计、施工总承 包(EPC)标段土开挖 施工案的编制和审批,请予以审查。附件:土开挖施工案 施工项目经理部(盖章):项目经理(签字):年 月 日 审查意见:专业监理工程师(签字):年 月 日 审核意见:Z.注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。施工案报审表 工程名称 册亨县冗渡镇易地扶贫搬迁安置点 建设项目勘察、设计、施工总承包(EPC)标段

2、 结构形式 框架结构 案名称 土开挖施工案 编制部门 册亨县冗渡镇易地扶贫搬 迁安置点建设项目(一标 段项目部)编制人 项目部评审意见:评审人:Z.公司技术负责人评审意见:评审人:年 月 日 册亨县冗渡镇易地扶贫搬迁安置点建设项目勘察、设计、施工 总承包(EPC)标段Z :Y a w:Y遂*車 prToj 3口鹽匕!611孑匕0!2口山爭1103 6ueqoQ 四已別旦謎工陛調眾虹旨刍UH Z.:Y磚W-、工程概况.1 二、编制依据.1 三、工程质量的技术组织措施 .4 四、安全生产的技术组织措施 .5 五、文明施工的技术组织措施 .5 六、确保工期的技术组织措施.7 七、减少噪音、降低环境污

3、染技术措施 .9 Z.八、地上、地下管线及道路和绿化带的保护措施 .9 九、与其他施工队伍友好配合措施 .1.0.z.Z.一、工程概况 工程名称:册亨县冗渡镇易地扶贫搬迁安置点建设项目勘察、设计、施工总 承包(EPC)标段 工程地址:省册亨县冗渡镇 建设单位:册亨县城乡建设投资有限公司 设计单位:北京中厦建筑设计研究院有限公司 勘察单位:振业建设工程勘察设计研究有限责任公司 监理单位:大建设工程管理股份有限公司 施工单位:册亨县城建建筑工程有限公司 本工程位于省册亨县冗渡镇,由 11 栋住宅及部分地下室组成,总建筑面积 约80586.69m2,建筑层数为 1+5+1/-仆。结构类型为框架结构,

4、基础形式:桩基、条基、独基,桩端持力层为中风化白云岩。二、编制依据(a)设计施工图。(b)岩土工程勘察报告(c)现行的技术标准,施工验收规,验评标准以及省工程建设地标准。(d)我公司目前的技术实力、装备情况及管理制度、质量体系的程序文件、作 业文件、质量手册等有关容;三、施工准备 1、工程投入的主要物资该分项工程主要投入扫帚等物资,其数量及进场时 间根据现场施工情况配备。Z.2、拟投入的机械设备情况及进出场计划 Z.投入的主要施工机械设备表 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 机械情况 1 挖掘机 卡特 320 型 4 完好 2 挖掘机 日立 360 型 2 完好 3 挖掘机 小松 450

5、2 完好 4 挖掘机 卡特 336 型 1 完好 5 挖掘机 卡特 329D 型 2 完好 6 装载机 50 型 2 完好 7 推土机 SD160 型 1 完好 8 货车 以上机械设备开工分批进入施工现场,工程完工,经验收合格后机械设备 退场。1.3 劳动力计划 劳动力计划表 工种级别 人数 放线工 4 机具工 1 司机 17 维修工 2 主要施工法 1.土开挖 Z.本工程采用机械开挖,采用机械破碎。基础土采用机械挖至独基持力层以 上300500mm。土开挖深度接合地勘资料、设计基底标高及现场实际土质情 况,土开挖宽度:由于是灌注桩基础,桩基设备操作基础工作面必须加大,从 外轴线垫层外 200

6、0mm 作为工作面。从外轴线垫层外 800mm 作为工作面,边 坡坡度按 1:1 系数放坡。因地势较平坦,基坑边一侧靠近公路,另一侧靠近居民区,其它两面基坑 边无建筑物,需注意噪音污染。地下水位较高,开挖深度接近稳水层,施工难度较 大。基础土开挖量大,施工现场无堆放场地且工期要求紧,所以多余土使用限载 16 吨自卸式货车转运到 5.2 公里以外的弃土场(此弃土场由建设单位指定),待 基础工程施工完后再取土回填。2、场地平整(1)按设计或施工要求围和标高平整场地,凡在施工区域,影响工程质量 的软弱土层、淤泥、腐殖土、垃圾等不宜作填土和回填土料的土质,均全部挖 除,以免影响地基承载力。(2)场地的

7、障碍物(树木、电线、电杆、管道等)都将清理干净。然后通 过机械挖填平整为设计所需平面,具体工艺程序安排是:现场勘察、清除地面 障碍物、标定整平围、设置水准基点。(3)在施工区域设置临时性水井、排水沟,将地面水排走到最低处,再设 水泵排走到城市雨水管道;使场地不积水。如基础开挖时发现地下水位高或开 挖后遇雨水天气基坑集水,故在开挖前作好临时降水井、排水沟待施工措施。3、土开挖机具设备安排 根据施工量计算,需用挖掘机 11 台,装载机 2 台,推土机 1 台、土转运车 12 台。(1)土开挖顺序、法必须与设计情况一致,并遵循“开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,禁超挖”的原则。Z.(2)采用机械开挖基坑

8、时,为避免破坏基底土,使用机械开挖至独基持力层 以上 300500mm。(2)如遇地下水,以下挖土应在基坑四侧或两侧挖好临时排水沟和集水井,或采用井点降水,将水位降低至坑底以下 500mm,以利挖进行。降水工作应持 续到基础施工完成。(3)雨季施工时,经常检查边坡和支撑情况,以防止坑壁受水浸泡造成塌。(4)基坑开挖时,应对平面控制桩、水准点、基坑平面位置、水平标高、边 坡坡度按1:1 系数放坡等经常复测检查。(5)本工程建筑地基无地下管网。三、工程质量的技术组织措施 建立以项目经理为负责人的质量保证体系。开工前组织全部进场人员学习 施工案,熟悉图纸及地质状况,对机械操作手进行技术交底,要求掌握

9、施工的 技术要点。每一道工序开工前,学习规要求,精心施工。完工后,进行格自检,不合格者坚决返工,按国际 ISO 9002 认证标准与要求进行全过程的质量管理。Z.质量标准 项次 项目 允偏差值/mm 检验法 1 标高+0-50 水准仪检杳 2 长度、宽度-0 由设计中心向两边拉尺量 3 边坡坡度 不允 坡度尺检查 四、安全生产的技术组织措施 建立以项目经理为负责人的安全保证体系。开工前组织全体进场人员学习 安全知识,进行安全交底,定期或不定期地进行安全检查,发现不安全因素立 即整改,防患于未然,切实做好安全、文明施工。1、为保证施工安安全,在在施工现场四和距基坑 0.6m 四用20mm 钢管

10、设置两道护身栏杆,立杆间距 2m,高出自然地坪 1.2m,埋深 0.8m。基坑上 口边 2m 围不堆土、堆料和停放机具,不车辆停放。不翻越护身栏杆。基坑施 工期间设警示牌,夜间加设红色灯标志。2、机械施工时现场设专职指挥人员二名,施工机械一切服从指挥,人员尽 量远离施工机械,如有必要,先通知操作人员,待回应后可接近。五、文明施工的技术组织措施 本工程在现场文明管理上自始至终都要格要求,主要技术组织措施如下:1、安全帽有企业的统一标志,正面贴司徽。2、项目现场可根据业主的意见决定是否并排放置放大的业主要求与公司质 量针标牌。Z.3、施工现场的料具堆放等需有一个合理的布局,而且要制定一个科学密的

11、现场管理制度。4、施工现场合理布置机械设备,搭设临建设施,堆放材料、成品、半成品,埋设临时施工用水管线,架设动力及照明线路。5、材料进场堆放:砖码垛,砂等地材砌池堆放并加以覆盖,避免扬尘。半 成品、成品材料分规格堆放整齐,并设置明显的标牌。废旧和多余的物资要及 时回收。料具堆放整齐,不得挤占道路和作业区,保持道路畅通无阻。6、格按照施工程序组织施工,确保施工过程中统一调度,统一管理、统一 指挥、平衡土开挖与边坡支护和降水等工序的关系,保持良好的施工程序。7、建筑物的轴线控制及高程控制点,要做出醒目的标志牌,任人不得破坏。8、每一分项工程完工后,要及时清理各种材料、工具等,将施工现场清理 干净,

12、并码放整齐,以备再用。9、施工现场设置冲洗池,保持施工现场的清洁,运输车辆不得带泥浆进出 现场,并做到沿途不遗撒。10、施工现场禁从高处向基坑抛撒建筑垃圾,采取有效措施控制施工中的 扬尘、袋装水泥必须覆盖,不得随意露天堆放,以免雨淋。11、施工现场所有的工作人员在施工现场应佩带安全帽。12、施工现场设专人供水和专用保温水桶,水桶加盖、加锁、防止污染。施工人员不准喝生水,禁公用一个器皿喝水。13、施工现场的主出入口处实行“三包”,随时清扫运土车及送料车辆掉在 门口及街道上的杂物,保持门前及现场的清洁,树立业主与本公司的良好形象。14、经常对职工进行文明施工教育,遵守现场文明施工管理制度,提高自

13、身的素质。Z.15、进一步抓好现场施工管理,提高施工现场标准化、科学化管理水平。施工现场施工道路坚实、平坦、整洁,在施工过程中保持畅通。工地要设立“两 栏一报”(宣传栏、读报栏、黑板报)。16、建立健全现场施工管理人员岗位责任制,并挂在办公室的墙上,使自 己能随时看到自己的责任,把现场管理工作抓好。17、现场文明要高标准要求,达到“安全生产、文明施工工地”的标准。六、确保工期的技术组织措施 该工程处于地下施工,工期紧。因此,开工时的施工组织部署及作好施工 技术措施很重要,合理作好施工前的机械、劳力安排,材料准备,保证开工时 机械、劳力及材料充足。1、进度安排及进度控制 该工程土开挖采用分段,总

14、开挖时间控制在 90 天。2、组织措施 2.1 公司成立工程现场工程部,调度协调公司各部门,及时解决各项问题,优先保证本工程施工需要。2.2 项目部成立保证工期领导小组,负责工期目标实施:组长:力 副组长:谷存敬 成员:靖、安健、唐新军、冉、菲 2.3 建立保证工期会议制度,由工程指挥部、工期领导小组和业主.监理等部 门,定期召开保证工期会,对比工期目标,解决出现的各项问题,保证工期实 施 3、技术、设备、劳力保证措施 3.1 现场技术施工人员充分了解设计文件,与设计部门紧密联系,及时解决 设计文件Z.出现的各项技术问题,保证设计文件的正确和施工连续。3.2 现场成立技术攻关小组,及时解决工程

15、施工中出现的技术难题。杜绝因 采用技术措施不当,发生技术事故而影响工程工期。3.3 优化施工网络设计,合理划分工程施工段,流水施工。本工程合理划分 流水段,编制施工进度计划,工期网络控制采取三级网络动态管理,格按网络 计划施工。3.4 安排强有力的施工劳力。保证施工连续进行。3.5 选择优良的施工机械,确保工程施工期间设备、机械完好,保证工期目 标的实现。4、资金、材料工期保证措施 4.1 本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进展,充分保证劳动力的部署、机械的充足配备、材料的及时进场。随着工程各阶段 关键日期完成及时兑现各专业队伍的劳务费用,这样既能充分调动他们的积极 性,

16、也使各劳务作业队为本工程积极安排高技能作业人员,同时为雨季配备充 足的作业人员提供了保证。同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完 不成关键日期而采取果断措施提供了保证。4.2 本工程主要材料由公司统一采购,零星材料及急用材料由现场采购,保 证材料能够及时供应。进场后需复试检测的材料如:钢材、水泥等必须提前到 场,进行复试检测。避免因检测而耽误材料的使用 5、外围环境工期保证措施 5.1 积极定期的与当地环卫、市政、交通部门、水电供应部门、政府监管部 门和其它有关单位交流看法,改正不足,保证工程顺利施工。5.2 做好外围环境的工作,取得围办公人员的理解和支持。为保证工程的顺 利进行,我们在

17、施工期间,对处理边关系及社会协调等诸面将采取如下措施:施工期间的交通问题一一我将与当地公安、交警、环卫等有关部门取得 联系,保证施工期间施工车辆行走路线,确保工程施工正常进行。Z.协调解决外围环境问题一一首先,从自身抓起。我们在施工期间将认真 执行环保部门有关规定,尽量减少对围环境的影响。并走访工地围的单位及办 公人员,协调好相互间的关系,与他们达成谅解,我公司在承建的同类工程的 施工中,遇到过类似问题,但我们能较好的协调处理各面的关系,顺利完成了 工程建设任务,我们有决心、有信心、有能力协调好施工过程中的各种关系,以确保工程的顺利完成。七、减少噪音、降低环境污染技术措施 1、进入施工现场的施

18、工机械、设备要求噪音低、效率高,污染物排放低,达不到要求的机械设备禁止进入施工现场。2、合理安排工期,尽量避免夜间施工,土开挖时,如必须夜间施工,运土 车辆在院停放时必须熄火,降低施工噪音,减少环境污染。3、土外运时,土车必须覆盖,防止洒落,随时清扫施工现场及运输道路,减少污染。八、地上、地下管线及道路和绿化带的保护措施 1、根据现场情况,该工程基坑无管网。2、挖掘机进出场必须用拖车拖至施工现场,履带式挖掘机禁在沥青路面上 行走。以免破坏道路。九、与其他施工队伍友好配合措施 1、定期组织业主、监理及其他施工队伍参加的协调例会,解决施工中存在 的各种问题。2、服从总包单位制定的质量、工期、安全目标,达到业主的要求。3、详细阅读施工图纸及有关资料,服从大局,积极做好各施工队伍中的配 合。4、与各施工队伍密切保持联系,通信畅通,相互间需配合的工作提前说明 5、解决好与各施工队伍间的工序配合问题,保证工程的顺利进行。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁