管理学原理-第二次作业.pdf

上传人:l*** 文档编号:73546147 上传时间:2023-02-19 格式:PDF 页数:5 大小:216.73KB
返回 下载 相关 举报
管理学原理-第二次作业.pdf_第1页
第1页 / 共5页
管理学原理-第二次作业.pdf_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《管理学原理-第二次作业.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理学原理-第二次作业.pdf(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、.题目题目 1 13某轻工机械厂拟订一个有关企业电经营发展的决策。据本企业的实际生产能力,本地区生产能力的布局以及市场近期和长期的需求趋势初步拟订三个可行方案:第一方案是扩建现有工厂;第二方案是新建一个工厂;第三方案是与小厂联合经营合同转包,据市场预测和分析,三种方案在实施过程中均可能遇到以下四种情况,现将有关资料估算如下表:用 最小最大后悔值法 做决策应选择()方案.选择一项:a.合同转包b.扩建.c.新建题目题目 2 23某轻工机械厂拟订一个有关企业电经营发展的决策。据本企业的实际生产能力,本地区生产能力的布局以及市场近期和长期的需求趋势初步拟订三个可行方案:第一方案是扩建现有工厂;第二方

2、案是新建一个工厂;第三方案是与小厂联合经营合同转包,据市场预测和分析,三种方案在实施过程中均可能遇到以下四种情况,现将有关资料估算如下表:精品 word 文档.用 小中取大法 做决策应选择()方案.选择一项:a.新建b.合同转包c.扩建.题目题目 3 33某轻工机械厂拟订一个有关企业电经营发展的决策。据本企业的实际生产能力,本地区生产能力的布局以及市场近期和长期的需求趋势初步拟订三个可行方案:第一方案是扩建现有工厂;第二方案是新建一个工厂;第三方案是与小厂联合经营合同转包,据市场预测和分析,三种方案在实施过程中均可能遇到以下四种情况,现将有关资料估算如下表:用 大中取大法 做决策应选择()方案

3、.选择一项:a.新建精品 word 文档.b.合同转包精品 word 文档.c.扩建.题目题目 4 43非正式组织是基于()。选择一项:a.组织成员特定的心理需要而形成的b.是为特定利益目标而设立的c.管理者实现组织目标的要求而设立的d.明确的组织结构而形成的题目题目 5 53某企业进行设备更新,新设备价值 10 万元,利用新设备生产的产品其单位可变成本为 5 元件,产品售价为 10 元件,假设企业生产函数为线性,则盈亏平衡产量为().选择一项:a.2 万件.b.3 万件c.0.5 万件d.1 万件题目题目 6 63在组织规模一定时,管理幅度与管理层次()。选择一项:a.成正比关系b.没有什么必然联系c.成反比关系d.有明显的间接联系题目题目 7 7精品 word 文档.某企业产品单位售价为 8 元,其成本 y 是销售量 x 的函数,即该企业总成本为 y500005x,则盈亏平衡点的销售额为()元。选择一项:a.16666.66.b.133333.33c.83333.3d.49999.99感谢您的支持与配合,我们会努力把内容做得更好!精品 word 文档

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁