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1、 1 人员安全责任制度 15 篇【第 1 篇】专职安全管理人员安全责任制度 1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、指示并督促检查执行情况。2、负责本公司与车辆运输的安全，经常性的组织安全大检查和安全生产竞赛活动。3、负责制定、修改各级安全生产管理制度，监督严守安全操作规程。4、负责对职工进行安全知识教育，对新进厂职工的“三级”教育，特殊工种的培训和安全知识考核。5、进行安全解剖，对隐患要制定防范措施，对紧急发生的安全情况，有权停止有关人员工作和生产，并立即报告公司领导。6、组织编写安全计划措施，不断改善劳动条件和工作环境。7、督促有关部门合理发放劳动保护用品和合理
2、使用劳动用品，并及时做好防暑、防寒工作。8、加强对车辆的安全管理，做到车定人，人定岗、严禁无证驾驶。9、严格执行“人盯人、人盯车”的安全管理职责。10、负责工伤事故及重大未遂事故的调查、分析、处理、统计和上报工作，协同有关部门提出防范措施，并督促其按期实行。【第 2 篇】建筑施工管理人员安全生产责任 2 建筑施工管理人员安全生产责任 一、认真贯彻执行安全第一,预防为主的方针和上级有关安全法规、规范和规定,确保职工在生产过程中的安全和健康,促进生产发展和提高企业经济效益。二、施工项目管理人员必须坚持,管生产必须管安全的原则,牢固树立安全责任重于泰山的思想,认真执行安全生产责任制相互配合,分工协作
3、各负其责,共同把关,做好安全工作。三、坚持经常性的安全教育;狠抓安全技术措施的编制和落实,有计划、有步骤地改善作业环境和劳动条件。四、施工项目各级管理人员,必须把安全生产工作摆在一切工作的首位,做到会议上有布置,日程上有安排,工作中有检查,日、季和年终有考讯。五、坚持经常性的安全检查,及时发现和消除隐患,把事故消灭在发生之前,如发生重大伤亡事故要保护好现场,按报告程序及时报告,并积极协助有关部门调查、分析和处理,同时认真吸取事故教训,杜绝同类事故重复发生。【第 3 篇】监理人员安全生产责任目标考核制度 为确保长江*工程一标段安全责任目标的落实,树立各级监理人员“管生产必须管安全”的思想,加强安
4、全生产监理工作,提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质,切实维护和树立公司的社会形 3 象及信誊,特制定本办法。一、安全生产责任目标考核小组人员组成 1、公司总经理担任考核小组组长,小组成员由总工办、综合办等有关人员组成。负责对监理部总监理工程师安全生产责任目标每半年考核一次。2、监理部总监理工程担任考核小组副组长,负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作,原则上每季度考核一次。3、必要时邀请有关人员参加。二、安全生产监理责任制考核方式 1、总监理工程师:对岗位工作职责及履职情况考核 8 项,岗位工作量化目标实施情况考核 8 项。安全监理工程师:对岗位工作职责及履职情况考核 7 项,岗
5、位工作量化目标实施情况考核 7 项。其他监理人员安:对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核 4 项。三、安全生产监理责任目标考核细则 1、总监理工程师:共考核 16 项,总分 100 分。1.1 岗位工作职责及履职情况共考核 8 项,分值 45 分。其中:正确分析、判断和处理各种事故隐患,参与对隐患整改方案的编制,及时对隐患整改方案的落实情况进行检查 10 分;其余做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习,并检查督促执行等各项均 5 分。4 1.2 岗位工作量化目标实施情况考核 8 项,分值 55 分。其中杜
6、绝死亡及重伤事故 10 分;杜绝损失在 10 万元以上或影响较大火灾事故的发生10分;杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分,其余确保各类安全文明工地计划创建目标的实现等各项均 5 分。2、安全监理工程师:共考核 14 项,总分 100 分。2.1 岗位工作职责及履职情况共考核 7 项,分值 50 分。其中:贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度,坚持“安全第一、预防为主”的方针 10 分;以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据,检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实 10 分;参加项目的安全检查活动,并做好检查记录,协助落实整改措施。对各工种和班组要勤检查、勤督促,及时发现
7、问题,及时纠正。对违章作业要坚决制止,有权进行整改和处罚,并记录和处理一般事故 10 分,其余各项均 5分。2.2 岗位工作量化目标实施情况考核 7 项,分值 50 分。其中杜绝死亡及重伤事故 10 分;杜绝损失在 10 万元以上或影响较大火灾事故的发生10分;杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分,其余新工人进场安全教育培训率达到 100%等各项均 5 分。3、其它监理人员:安全岗位工作职责共考核四项,总分 100 分。3.1 法律、法规、制度熟悉、了解情况,分值 20 分。评分标准:不参加学习一次扣5分;考试不及格扣1020分;日常工作常规提问不能回答或错误一次扣 25 分。3.2 对
8、批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况,分值 20 分。5 评分标准:日常工作常规提问不能回答或错误一次扣 25 分。3.3 遵守安全制度情况,分值 20 分。评分标准:上工地不戴安全帽一次扣3分;违章用电一次扣3分;施工现场违反有关安全规定一次扣35 分。3.4 现场监管情况,分值 40 分。评分标准:未及时发现现场安全问题一次扣5分;放松安全监管标准一次扣5分;应旁站而未旁站一次扣5 分;施工单位未执行领导指示不报告每次扣 10 分;监管现场出现一般安全事故每次扣 1525 分;出现较大的安全事故每次扣 3035 分。4、监理的工程项目若发生安全责任事故,监理部所有人员安全责任目标考核直
9、接评定为不合格。四、安全生产监理责任目标考评等级 对监理部总监理工程师、安全监理工程师及其他监理人员的考核结论根据监理人员评分情况分为优秀、良好、合格、基本合格四个等级。(1)优秀:监理工程未发生安全事故,考核最终分值 90 分(含)以上;(2)良好:监理工程未发生安全事故,考核最终分值 80 分(含)至 90分;(3)合格:监理工程未发生安全事故,考核最终分值 60 分(含)至 80分;(4)不合格:监理工程未发生安全事故,考核最终分值 60 分以下。五、奖罚规定 1、监理部总监理工程师由公司考核小组评考评定级,连续两次达到“优秀”等级者奖励 1000 元/年度或进行其他形式奖励,达到“良好
10、”6 等级者奖励 500 元/年度或进行其他形式奖励,对于“不合格”者,视情况处以书面警告、罚款和予以辞退等处罚。监理部安全监理工程师由总监理工程师考评定级,连续两次达到“优秀”等级者奖励 500 元/半年或进行其他形式奖励,达到“良好”等级者奖励 300 元/半年或进行其他形式奖励,对于“不合格”者,视情况处以书面警告、罚款和予以辞退等处罚。监理部其他监理工程师由总监理工程师考评定级,连续两次达到“优秀”等级者奖励 300 元/半年或进行其他形式奖励,达到“良好”等级者奖励 200 元/半年或进行其他形式奖励,对于“不合格”者,视情况处以书面警告、罚款和予以辞退等处罚。4、工程监理项目出现安
11、全事故者,根据实际情况按有关法律规定和公司制度对项目监理机构人员进行处罚。六、本办法的解释权归公司总工办。七、本办法自下发之日起执行。(监理人员考核评分表附后)*监理公司项目监理部 2022 年 3 月 15 日 【第 4 篇】施工人员安全生产责任制度 1、工人是本岗位安全生产的第一责任人,在本岗位作业中对自己、对环境、对他人的安全负责。7 2、认真学习,严格执行安全操作规程,遵守安全生产规章制度。3、积极参加各项安全生产活动,认真执行安全技术交底要求,不违章作业,不违反劳动纪律,虚心服从安全生产管理人员的监督、指导。4、发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助,互相监督,维护一切安全设施
12、、设备,做到正确使用,不准随意拆改,对新工人有传、带、帮的责任。5、对不安全的作业要求要提出意见,有权拒绝违章指令。6、在施工作业中,要做到“三不伤害”:不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害。【第 5 篇】管理人员安全责任目标考核制度 按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。一、考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。二、
13、考核人:项目经理 二、考核期:每月 三、考核形式:采用考核表评分形式 8 四、考核评价:考核分值满分为 100 分,考核得分值在 85 分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下的为合格。1、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适量给以奖罚兑现。【第 6 篇】专职职业安全卫生管理人员安全生产责任制管理制度 （一）贯彻、执行国家和公司有关职业安全卫生法律、法规、政策，监督检查公司各部门的执行情况。（二）编制烧结厂职业安全卫生技术措施计划和职业安全卫生工作计划，并负责贯彻落实，按计划和上级要求开展各种职业安全卫生活动。（三）参加制订完善职业安全卫生管理制度，参加修订、
14、审查职业安全卫生操作规程。并对其执行情况进行督促检查。（四）配合综合办做好三级安全教育、特种作业人员的安全技术培训和复训工作，配合组织部、工会办公室做好职业安全卫生宣传工作。（五）经常开展职业安全卫生巡查工作。发现违章指挥、违章作业行为及时制止，发现特别不安全的情况，有权先令停止生产，并及时报告领导研究处理；发现重大事故隐患及时下达事故隐患限期整改通知书，并及时报告领导。协助领导组织开展安全大检查和专业性、季节性的安全检查，对查出的问题，及时督促有关部门整改，对其中需要采取技术措施的重大问题，协调有关部门研究解决。9 （六）参加使用新技术、新工艺、新材料、新设备的“三同时”会审，参加新建、改建
15、、扩建、引进技术改造、大的修理工程项目的方案审定、设计审定、竣工验收和试运转工作，督促劳动防护设施和主体工程按“三同时”原则执行。（七）及时收集、积累职业安全卫生资料，为领导及时提供职业安全卫生资料。（八）按“四不放过”原则组织对轻伤事故的调查处理，参加重伤以上事故的调查处理，对造成伤亡事故的责任者提出处理意见。负责如实登记、统计、报告因公伤亡事故。参加设备、火灾等各类重大事故的调查、处理。（九）制订保健津贴发放标准及制度。按照有关规定，组织编制烧结厂劳动保护用品、清凉饮料发放计划，并负责对劳动保护用品的质量验收。督促有关部门及时按标准发放，教育员工正确使用。（十）负责对烧结厂兼职职业安全卫生
16、管理员进行业务指导；做好烧结厂职业安全卫生竞赛、评比工作。（十一）督促有关部门做好女工特殊保护工作。（十二）日常工作中严格按照安全质量标准化标准开展工作，积极推行安全科学管理方法。参加安全技术科学研究，总结推广职业安全卫生科研成果和先进经验。【第 7 篇】业务部门工作人员安全责任追究制度 1 0 1、负责监督、督促各施工单位安全规章制度、规程措施的贯彻与落实,兑现和检查工作,严于职守,对责任范围内的安全管理工作向公司分管领导负责。2、认真抓好自身业务范围内的安全管理工作,因自身管理不到位或失误造成事故的每次罚款100元,造成重伤事故每次罚款200元,造成重大事故的,由公司研究处理。3、对在现场
17、发现的各类不安全隐患,必须向施工单位现场跟班人员交待清楚,限期整改好,到期进行复查。同时要向矿调度和分管领导汇报,并通知施工单位,否则一次罚款 100 元,造成事故的由公司安全副经理组织追查处理。4、对现场发现的重大不安全隐患,必须盯在现场,督促施工单位立即组织处理,并及时将情况向矿调度室汇报,否则一次罚款 100 元,造成事故的由公司安全副经理组织追查处理。5、业务部门的主要负责人,因自己或工作人员管理不到位,工作落实不到位或失误的,每次罚款50元,造成一般事故的每次罚款100元,造成重伤事故的,每次罚款 200 元,造成重大事故的由公司研究处理。6、在井下现场发现“三违”现象及“三违”人员
18、时,要立即给予制止,并提出处罚意见交安全科执行处罚,否则,每次罚款 50 元,造成事故的由安全副经理组织追查处理。7、业务部门摆不正安全与生产的关系,重生产轻安全,违章指挥,对其责任人,每次罚款 50 元,造成一般事故的,罚款 100 元,造成重伤以上人身事故的,罚款 400 元。1 1 8、业务部门工作人员检查工作不认真细致,走马观花,对事故隐患不能及时发现和排出,每次罚款 50 元,造成事故的,每次罚款 100 元,造成重大事故的,由公司研究处理。9、业务部门追查事故不得徇私舞敝,弄虚作假,欺上瞒下,发现一次罚责任人 400 元。10、业务部门必须组织人员参加公司组织的安全大检查,不派人参
19、加或指派人员不到位的,每次罚部门主管 50 元,安排的人员不听安排无故不参加者,每次罚款 50 元。11、每项工程的开工,生产管理部必须组织有关部门按规程措施要求对开工前的各项准备工作进行检查验收,符合规程措施要求的发给开工许可证,施工单位可以开工。如生产管理部不组织,每次罚款 100元,有关单位不派人参加,每次罚款 100 元。不符合开工条件谁允许开工罚谁 200 元,造成事故的,由公司研究处理。12、所有规程措施必须实行会审制度,采、掘、巷修的作业规程措施由生产管理部组织、采掘副总工程师主持会审,机电运输系统的由机电副总工程师组织并主持会审,“一通三防”的由通风副总工程师组织并主持会审,不
20、经过会审的规程和没有分管领导签字的措施一律无效。13、培训中心必须按照煤矿安全规程拟定公司年度培训计划,对矿井特殊工种、在册员工、新招员工进行培训,凡未按计划要求组织培训的,对培训中心负责人及其相关单位负责人,每次处 100 元的经济处罚。1 2 14、各业务部门的部门主管必须参加公司组织的相关专题会,几不参加的每次罚款 50 元。【第 8 篇】部门技术人员安全生产责任制管理制度 (一)负责修改完善部门安全技术操作规程,发现工艺不合理可能引起安全生产事故或职业危害时,应及时通知工艺管理部门修改。(二)在审查或执行工艺文件时,发现使用的有毒材辅料可以用无毒或低毒材辅料替代时,应及时通知有关技术人
21、员修改工艺文件。(三)负责监督检查操作人员严格执行工艺规程,发现有违反工艺纪律的行为应及时制止纠正。(四)负责收集一线工人对改善工艺、改善操作、改善现场、改善设备、改善安全方面的合理化建议,及时汇总上报部门领导或有关部门。【第 9 篇】管理人员安全责任制度 为将我公司服务的物业项目在安全上减少或不出责任事故,公司始终坚持“安全第一、专业管理、至诚服务”的经营理念,采取全员联防的办法,以防范为主的方针,重点抓好管理人员的责任落实。全体管理人员要各尽其责,在安全工作上做出贡献的要给予奖励;因失职而发生事故的,应追究责任。一、全公司管理层安全责任分六级:总经理副总经理部长(项目 1 3 经理、主任)
22、小项目组、技术负责人、办公室人员组长小组长。二、以半年为一个周期进行考核,未发生事故的进行奖励,发生事故的责任人不得奖励,并根据性质进行问责。三、公司由综合部长及相关人员组成工作组,每月对此项工作进行检查记录,并作为半年考核的依据。四、各级管理人员按以下内容进行考核,要求做好相关记录。(一)要加强安全防范意识教育,加大监督、检查、考核的力度,确立专人负责,认真落实各项制度,发现隐患,立即整改,切实提高安全防范意识。(二)加强领导组织好安全检查。采取日常检查和节日集中检查,重点部位检查和全面检查相结合的方法,督促检查各项安全制度的落实。检查必须深入细致,不走过场,不留死角,对重点部位的安全,要落
23、实到人,实行“谁主管,谁负责的原则”确保各项制度的落实。(三)全体管理人员要严格执行公司管理制度的有关规定,真正落实岗位责任制,杜绝各类事故安全隐患,维护好服务单位的安全秩序。(四)严格落实防火责任制,保障水、电、暖等设备正常运行,避免发生火灾或安全事故。全体管理人员要明确安全责任,并具体负责落实好各自管理区域内的安防、消防措施,减少各类安全事故的发生,将安全管理工作提高一个新的层次。1 4 【第 10 篇】专职职业安全卫生人员安全生产责任制管理制度 (一)贯彻、执行国家和公司有关职业安全卫生法律、法规、政策,监督检查公司各部门的执行情况。(二)编制烧结厂职业安全卫生技术措施计划和职业安全卫生
24、工作计划,并负责贯彻落实,按计划和上级要求开展各种职业安全卫生活动。(三)参加制订完善职业安全卫生管理制度,参加修订、审查职业安全卫生操作规程。并对其执行情况进行督促检查。(四)配合综合办做好三级安全教育、特种作业人员的安全技术培训和复训工作,配合组织部、工会办公室做好职业安全卫生宣传工作。(五)经常开展职业安全卫生巡查工作。发现违章指挥、违章作业行为及时制止,发现特别不安全的情况,有权先令停止生产,并及时报告领导研究处理;发现重大事故隐患及时下达事故隐患限期整改通知书,并及时报告领导。协助领导组织开展安全大检查和专业性、季节性的安全检查,对查出的问题,及时督促有关部门整改,对其中需要采取技术
25、措施的重大问题,协调有关部门研究解决。(六)参加使用新技术、新工艺、新材料、新设备的“三同时”会审,参加新建、改建、扩建、引进技术改造、大的修理工程项目的方案审定、设计审定、竣工验收和试运转工作,督促劳动防护设施和主体工程按“三同时”原则执行。(七)及时收集、积累职业安全卫生资料,为领导及时提供职业安全卫生资料。1 5 (八)按“四不放过”原则组织对轻伤事故的调查处理,参加重伤以上事故的调查处理,对造成伤亡事故的责任者提出处理意见。负责如实登记、统计、报告因公伤亡事故。参加设备、火灾等各类重大事故的调查、处理。(九)制订保健津贴发放标准及制度。按照有关规定,组织编制烧结厂劳动保护用品、清凉饮料
26、发放计划,并负责对劳动保护用品的质量验收。督促有关部门及时按标准发放,教育员工正确使用。(十)负责对烧结厂兼职职业安全卫生管理员进行业务指导;做好烧结厂职业安全卫生竞赛、评比工作。(十一)督促有关部门做好女工特殊保护工作。(十二)日常工作中严格按照安全质量标准化标准开展工作,积极推行安全科学管理方法。参加安全技术科学研究,总结推广职业安全卫生科研成果和先进经验。【第 11 篇】公司项目管理人员安全责任目标考核制度 建筑公司项目管理人员安全责任目标考核制度 按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目
27、标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。一、考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目 1 6 材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。二、考核人:项目经理 二、考核期:每月 三、考核形式:采用考核表评分形式 四、考核评价:考核分值满分为 100 分,考核得分值在 85 分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下的为合格。五、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适量给以奖罚兑现。【第 12 篇】航空航天工业部各级人员安全生产责任制度 （1990 年 6 月 21 日 航法
28、1990934 号文颁发）第一章 总 则 第一条 根据国家有关安全生产的方针、政策、法规，为明确我部各级人员对安全生产应负的责任，加强对安全生产工作的领导和管理，保障职工在科研生产中的安全、健康和国家财产的安全，特制定本制度。第二条 各级人员必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家安全生产的政策、法规、标准和上级有关安全工作的指示，实行全员、全面和全过程的安全控制，切实把实现安全生产当作全体干部、职工的共同目标和任务。1 7 第三条 各级行政第一领导，是本单位安全生产的第一责任人，对本单位安全生产负全面和第一位责任。分管安全生产工作的各级领导，对本单位安全生产负直接领导责任。各级安全
29、第一责任人、分管安全工作的领导人和安全技术部门（简称安技部门，以下同）领导人要报上一级安技部门备案。第四条 各级领导干部必须坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比科研生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作（简称五同时，以下同）。签订各项经济承包合同时要明确安全生产责任、制定安全目标和保证安全的措施。要把安全生产作为评优秀、评先进、升级的主要内容之一严格考核，行使安全生产否决权。第二章 部领导的安全职责 第五条 部长的安全职责 （一）负责审查批准全行业安全生产政策、规划和重要法规制度，并将安全生产规划纳入全行业总体规划中。（二）在重大经济、技术决策和科研
30、生产活动中提出安全要求和内容。（三）听取分管安全的副部长的工作汇报，对存在的重大问题和隐患作出决策。（四）发生特别重大伤亡事故时，负责组织抢救和事故调查处理工作。1 8 第六条 分管安全的副部长的安全职责 （一）组织制定行业安全生产政策、规划、重要法规制度，审查批准年度工作计划并督促实施。（二）定期召开会议，研究和分析行业安全生产情况，针对存在问题制定相应措施，并督促实施。（三）督促、检查所属单位做好安全生产工作，责令其限期整改重大事故隐患。（四）组织行业安全生产典型经验、重大科技成果的交流和推广，表彰对安全生产有突出贡献的单位和个人。（五）发生特别重大伤亡事故时，应赴现场组织抢救和事故调查处
31、理工作。第七条 分管其他工作的副部长及部总工程师、副总工程师的安全职责 （一）直接组织领导分管业务范围内的安全生产工作。（二）督促所分管的职能部门落实其安全职责。第三章 院、局、基地领导的安全职责 第八条 院长（含局长、基地主任和总公司总理，以下同）的安全职责 （一）负责审查批准安全生产规划、计划，并纳入本单位总体规划、计划中。（二）在布置制定科研生产经营方针目标、财务预算、基本建设、技术改造、企业升级、经济承包等重大经济、技术项目时，必须同时 1 9 布置安全生产工作，并保证安全经费的落实。（三）按有关规定设置适应工作需要的专职安技机构，配备足够数量和得力的安技人员，并支持安技部门工作。（四
32、）每半年至少召开一次安全工作会议，对安全生产情况进行分析，对安全生产中的重大问题作出决策。第九条 分管安全的副院长的安全职责 （一）组织制定、审查安全生产规划，审批安全生产年度计划、安全规章制度，并督促实施。（二）每年至少组织一次安全大检查，督促所属单位做好安全生产工作，责令其限期整改重大事故隐患。（三）每季度召开一次安全工作会议，分析安全生产情况，总结、布置安全生产工作，主持制定重大事故隐患的整改措施。（四）组织安全技术教育，有计划地对所属单位的领导干部、安技人员等进行安全技术培训考核。（五）在审查新建、扩建、改建、引进等重大经济技术项目时，同时审查职业安全卫生措施。（六）总结推广安全生产先
33、进经验、科技成果。对安全生产作出突出贡献的单位、个人给予表彰、奖励。（七）发生重大伤亡事故时，应赴现场组织抢救和事故调查处理工作。第十条 分管其他工作的副院长的安全职责 （一）直接组织领导分管范围内的安全生产工作。2 0 （二）督促所分管的职能部门落实安全职责。第四章 企事业单位领导的安全职责 第十一条 厂长（含公司总经理、所长、校长、站长和库主任等）的安全职责 （一）负责审查批准安全生产规划、计划，并纳入本单位总体规划、计划中。（二）把安全工作纳入任期目标和单位科研生产经营目标及经济承包指标中，严格考核。（三）按有关要求设置适应工作需要的专职安技机构，配备足够数量和得力的安技人员，并支持安技
34、部门工作。（四）按国家和上级规定，保证安全措施经费和安全奖励基金的落实，积极改善劳动条件。（五）决定重大经济技术项目时，提出安全要求和内容。（六）每季至少召开一次安全工作会议，分析安全生产状况，对安全生产重大问题作出决策。（七）组织开展安全活动和进行安全大检查 【第 13 篇】项目部与各施工管理人员安全生产目标责任保证书 项目部与各施工管理人员的安全生产目标责任保证书 根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国消防法、建筑施工安全检查标准等法规,进一 2 1 步落实安全生产责任制,实现项目部制定的安全生产管理目标,特向*项目部签定安全生产责任保证书 一、安全责任目标(该
35、指标为综合目标、每个责任人具体责任目标详见安全责任目标分解表)1、事故控制 无死亡、重大机械事故、重大火灾事故、爆炸事故。事故负伤频率控制在以内。2、安全达标 每月安全检查考核,单位工程达到优忍受。各个分项达到及格以上标准。3、文明施工 (1)必须创建市级文明工地,力争创建省级文明工地。(2)创建文明工地的标准,按照 gbj59-99 标准,文明施工检查评分表子目中要求。4、机械设备完好控制目标 (1)机械设备完好率 92%,垂直设备完好率 100%(2)机械设备验收率 100%,其中垂直运输设备检测率 100%。5、特证上岗控制目标 (1)特种作业人员、机械操作人员持证上岗率 100%(2)
36、安全管理人员,设备管理人员持证上岗率 100%。6、安全教育控制目标 (1)全员安全教育率 100%2 2 (2)每年各类人员安全教育时间,项目经理不少于 30 学时,安全管理人员不少于40学时;技术管理人员不少于20学时;特种作业人员不少于20学时;其他职工不少于15学时,新工人三级安全教育分别不少于 15、15、20 学时。7、动态管理 (1)严格执行各项规定和程序,杜绝违章作业、重大隐患,确保设施完好和安全状态,控制一般隐患。(2)及时发现问题,限期整改,整改率 100%。8、加强治安管理工作,项目部人员必须是合法公民,严格控制违法事件的发生。对职工进行交通法规教育,对等责任的交通事故发
37、生率为零。二、安全管理措施 1、项目部管理人员参加安全法、劳动法、消防法、建筑施工安全检查标准 和安全法律法规的培训与考试必须合格。与实施,关键过程的监督和控制)。全体干部职工在各自的岗位上认真做好安全生产的本职工作。三、安全责任承诺 1、安全责任人应认真贯彻、落实有关安全生产的法律、法规,对本人具体承担责任目标负责任。2、安全责任人落实安全生产目标的管理措施,狠抓重大隐患整改和监控措施的落实,对危及人身安全和健康的突出问题立即解决。配合、支持公司安全管理人员履行职能。2 3 3、安全责任人继续抓好建筑施工安全专项治理工作,抓好施工现场的安全达标和创文明工地活动,针对项目部安全生产的薄弱环节有
38、重点的进行专项治理,杜绝恶性事故发生,实施安全生产工作的长效管理。4、安全责任人每月接受项目部安全生产责任考核,服从考核奖惩决定和安全生产一票否决权的原则。5、安全责任人对发生的事故应按事故报告程序进行上报,并执行国家的关事故处理的规定,接受有关部门的调查处理。6、安全责任人对若因履行本责任保证书相关条款而失职、渎职造成重大事故,承担有关规定的责任,并接受上级部门的处理。本责任保证收由安全责任人签字生效,有效期自工程开工至工程竣工,项目部、公司各执一份。安全生产责任人签字:*年*月*日 说明:本责任保证书签定对象为项目部管理人员、班组长 【第 14 篇】技术人员安全生产责任制管理制度 (一)负
39、责水、电、气、暖动力系统的管理和安全运行,保证烧结厂科研生产的需要和正常运行,对因管理不到位发生的安全生产事故负管理责任。(二)认真贯彻执行国家和上级有关电力、压力容器、压力管道安全 2 4 法规、标准和管理办法,结合实际情况制定相应的管理办法并组织实施。(三)负责安全用电知识的宣传教育,积极推广应用新技术、新工艺、新器材,努力做好水、电、气、暖安全管理工作,加强水、电、气、暖动力系统的检查,防止跑、冒、滴、漏事故发生。(四)参加审查新建、改建、扩建工程水、电、气、暖图样和电力装置等有关资料的合理性、安全性,把好工程的水、电、气、暖系统的质量关,参加工程验收。(五)经常深入生产科研作业现场进行
40、安全检查,对空压机、压力管道、压力容器、电气系统和电力设备的事故隐患及时编制整改计划,并组织整改和验收。会同安全管理人员做好压力容器、压力管道、电气事故的调查、分析和处理工作。(六)及时做好相关设备设施及附件的维护保养和定期检测工作,并做好记录。(七)编制相关事故应急预案,并负责做好现场人员的应急处置知识的培训工作。【第 15 篇】管理技术岗位人员安全生产责任制管理制度 (一)积极参加安全技术培训,努力学习有关职业安全卫生知识和技术,不断提高应急处置能力和自我保护能力。(二)遵守国家相关安全生产法律法规、标准和烧结厂职业安全卫生 2 5 规章制度,不违法、不违章、不违规。(三)发现他人违章作业和冒险蛮干应及时劝阻、纠正,劝阻,纠正无效时应及时报告。(四)对在工作过程中因违法、违规而导致事故的后果负责。(五)积极参加各种安全活动。服从职业安全卫生管理人员的指导,积极关心职业安全卫生工作,主动提出改进安全工作的建议。(六)发生事故和危险时,应立即报警,采取应急有效的措施,防止事态扩大,并设法及时抢救受伤人员。同时尽快向领导报告,做好事故现场的保护工作。