QC薪酬设计方案.pdf
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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 中山汇盈金属制品有限公司QC 薪酬设计方案 目的:为了完善公司薪酬分配体系,规范公司薪酬管理制度,建立公司分配激励机制和自我约束机制,参照公司的各工序的薪资情况、劳动强度及工作责任,制定本方案。范围:适用于品管部 QC 薪酬管理。具体方案:一:制定原则:建立车间透明的薪酬考核制度,以岗位职能制订薪酬制度,并使员工能了解自己月薪的构成有哪些部分,在履行职能时,其岗位职责中各项任务指标完成的情况与月薪水平变化关系。二:申报流程:品管部主管填写QC 薪酬考核表,对岗位职责中各项任务中的指标进行自评,交相关考核人及总经理评定,然后连同考勤表
2、送交财务统计员根据本方案和相关管理考核制度核算报批,在每月工资发放日发放月薪。三:月薪构成:机加工 IPQC 月薪工资=机加工车工位的正常出勤的平均工资+绩效奖罚+全勤奖+其他 后工序 QC 月薪工资=喷锌工位的正常出勤平均工资+绩效奖罚+全勤奖+其他 1 出勤率:是员工实际出勤天数除以满勤天数,由于不存在加班工资,因此原则上出勤率不大于 1,如有特殊情况加班的,由主管记录加班时间,由总经理确认后交品管部留底,在不影响生产的情况下可由品管主管同意后安排补休。2 绩效奖罚:是按品管部制定的有关考核方案当月考核的奖励或扣罚。奖励金在工资总额之外,罚金在工资之内。(绩效方案详见下表)3 全勤奖:按照
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