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1、十堰仁昌商贸有限公司员工薪酬制度方案（试 行）根据行业形式，结合我公司实际发展状况，为了使公司将来发展的更快更好，真正实现公司与员工同进步，共发展的伟大目标，特制定以下方案:公司业务部门薪资方案 第一条 目的 建立合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。第二条 薪资构成 员工的薪资由底薪、各项补贴、业务提成、年终奖金。发放月薪=底薪+电话补贴+车费补贴+个人业务提成 业务经理：标准月薪=发放月薪+各项补贴+社保（补贴）+个人业务提成（10%）+吨位提成 业务经理：学习期 底薪 1500 元/月+个人业绩提成 10%（新客户第一单业务销售部按 50分配），转正后 底薪 1500 元/月
2、+个人业绩提成 10（新客户第一单业务销售部按 50%分配）+吨位提成（能独立销售，每月销量减去 500 吨后，每吨提成 1 元，不能独立销售，每月销量减去 500 吨后,每吨提成 0。5 元）+负责客户每月实际销售额净利润 2%提成+年终奖 0.5（扣除年利润 3 分利息).福利及补贴：电话费 100 元+交通费 150 元+保险补贴 400 元 部门经理：底薪 2800 元+吨位提成（每月销量每吨提成 1 元,新客户第一单业务销售部按 50分配)+业务提成 2（资本扣除 3 分利息）+年终奖 2（资本扣除 3 分利息）+年后三个月后补发 1%+鼓励奖（年销售额达成 8000 万以上,奖励
3、1 万元)福利及补贴：电话费 150 元+交通费 300 元+保险补贴 400 元 会计：底薪 2500 元+电话费 100 元+交通费 50 元+吨位提成(每月销量减去 500 吨后，每吨提成 1 元）+鼓励奖（融资 100 万奖励 1000 元，200 万奖励 1200 元，依次递增）+当月提成 1%（资本扣除 3 分利息）+年终奖 1%(资本扣除 3 分利息）+年后三个月后补发 1%（年利润扣除资本 3 分利息）出纳:底薪 1800+电话费 100 元+交通费 50 元+鼓励奖（每月由销售部门打分，1 分 50 元，满分 10 分)+网站维护 第四条 底薪发放 底薪发放，发放日期为每月 10 号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。第五条 本规则自 年 月 日起开始实施。