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项目质量管理考核指标 指标类别 建议考核指标 权重 说明 记分规则 数据来源 工作任务指标 质量事故事损失 不断提高全所质量管理水平，降低质量事故损失 质量事故损失金额年度科研生产收入总额 a)目标值，得 100 分 b)目标值，每降低 1，加 2 分，最高值为 120 分 c)目标值，每增加 1，减 1 分，超过目标值 30不得分 财务处 质量安全事故纠正情况 保证质量安全管理体系的不断改进 已落实质量安全改进措施应落实质量安全改进措施，记分规则同上 质量处相关记录 重大质量事故 一票否决 确保全所不发生重大质量事故 全所发生一起考核结果为 0 相关记录 不合格品审理时间 处理时间不超过天 a)目标值，得 100 分 b)目标值，每提高 1，加 2 分，最高值为 120 分 c)目标值的 70，得 0 分 d)目标值的 100至目标值的的70，按线性关系计算得分 质量处相关记录 不合格品审理质量 准确审理不合格品 直接上级评分，分值为 0120 分 质量处相关记录 质量分析 统计详实、分析准确 同上 质量处相关记录