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1、（员工管理）（员工管理）员工的积极性员工的积极性从哪里来呢？从哪里来呢？员工的积极性从哪里来呢？公司发展前景公司发展前景员工和公司息息关联。公司的发展前景于很多程度上就决定了员工的信心。公司发展前景见好，市场预期可观，各个方面均于往好的方面发展，那么员工的信心也会随之提高，员工对公司的认可度和向心力均会提升；反之，公司前景不明朗，或者是公司正于走下坡路，内部关系复杂，内耗不止，员工的信心也将随之下降，员工对公司的离心倾向也将日益加剧，很多员工均会抱着“壹颗红心、俩手准备”的心态，随时准备辞职走人。所以，公司要想提升员工的信心，就必须于公司发展前景方面，给予员工足够的信心和认可度，让员工跟着公司
2、“壹同成长壮大”。即便公司短期内处于困境，也必须给员工描绘未来美好发展前景，“诱惑”员工和公司壹道共同度过难关，再创辉煌；而不是听之任之、自*自弃！产品成熟稳定产品成熟稳定产品是壹个公司的立身之本。如果没有产品，或者是产品质量不可靠，那么这个公司肯定没法正常运营下去；于此情况下，公司员工的信心肯定严重匮乏。事实上，很多员工、尤其是营销员工的自信心为什么严重不足，很大程度上就是因为公司产品没有成熟和稳定，质量不可靠。员工每卖出壹件产品，总于担心、忧虑这个产品的质量是否可靠，客户是否会投诉或退货，于这样壹种状态下，员工根本不可能有多么强烈的自信心，更不可能全身心、毫无后顾之忧的投入营销工作中去。也
3、就是说：要想让员工的信心提升，那么我们就必须保证我们的产品是成熟和稳定的，质量是比较可靠的！当然，于此方面，我们且没有要求公司生产出来的产品非常尽善尽美、毫无缺陷和瑕疵，而是要求公司生产出来的产品，相比市场上的同类产品，质量相对可靠、完善，足以满足大部分目标消费群体的需求。拿时下流行的“丰田门”事件来说：员工和用户均能接受产品外观不壹定那么时尚、内置音响不那么完美的“缺陷”，可是绝对接受不了刹车不灵等要人命的“瑕疵”！公司生产出来的产品越是成熟、稳定，产品定位越是准确，那么员工的信心就越是容易提升！政策有力、有效员工于公司工作，最根本的目的于于赚钱养家糊口，而这就和公司的政策关联了。如果公司产
4、品政策和营销政策到位，市场定位准确，那么员工就能够获得较好的业绩，从而得到较高的提成和收益。于这种情况下，员工的信心肯定高涨。反之，如果公司的政策失策，产品定位和市场定位出现明显偏差，那么即使员工使出浑身解数，也难以挽救整个营销业绩的下滑，员工的信心难以提升。公司政策越是有力、有利，则员工的积极性就越是高涨；反之亦然。同时，公司的政策不能三天俩头变更，或者是延迟兑现，甚至就是“说话不算数”，毫无信誉。如果公司政策不能按时、全额兑现，那么员工的信心也要受到壹定影响，甚至导致员工被迫“离职”。笔者曾经面试过几个员工，感觉综合素质仍不错，于前期工作过的公司也做出了较好业绩，可是最终仍是选择离开，原因
5、就是因为他们以前工作过的公司要求于年底才兑现提成，平时只能靠基本工资过日子！类似这样的公司，显然难以吸引员工真心加入，员工的信心也无法提升起来！所以，公司政策要有力、有效，员工的信心才能恢复和提升起来。成功的案例“耳听为虚，眼见为实”。要想真正提升员工的信心，除了做好上述三方面外，仍有很重要的壹方面，那就是要有成功的案例。不管是员工自己取得了实际的业绩、得到了相应的回报，仍是周围的员工于公司有利政策下，结合自身的努力，获得了较高的报酬，这样活生生的案例均能够最大限度提升员工的信心：原来我也能够取得这样的成绩，拿到这么高的薪水！员工会这么去想！于此成功的标杆的指引下，员工的自信心和*均会得到极大
6、的提升，且最终于公司内形成你追我赶、群雄争锋的良好局面，公司、员工实现双赢！做好了上面四方面，员工的信心必然得到很高的提升；而于现实社会中，我们要提升员工的信心，就是全力以赴做好上述四方面！于充满竞争的职场里，自信是最重要的生存法宝之壹。于面对某个机遇和某次展示的机会的时候，你有没有主动向前去抓住它呢？比如主持壹个会议或接手壹个方案、主动承担上司亟需解决的问题，或者主动地帮助你的同事，于权限范围内替他排忧解难等等。哪怕你做好了某壹点，你的信心均会因此而激增，同时也会得到别人的支持和认同。任何壹个有成为管理者目标的人均不要忘记壹点：权威是使你变得和众不同的重要“标签”，而且也会成为来日晋升为管理
7、者的最有利条件。高职位给予你的更多的是权力，而真正拥有权威的管理者，其影响力更无法估量的。不要逃避和不敢面对失败。只有弱小的自卑者才会盯着自己的失败和缺点不放手，他们逃避现实，不敢自我肯定。有句名言说“现实中的恐惧，远比不上想象中的恐惧那么可怕”，所以敢于面对挑战，鼓气勇气，多试几次，你的自信心就会慢慢高涨起来。自信不是潇洒的外表，但自信会带给你外表的潇洒。它会让你认识自己所扮演的人生角色，自己于哪方面有足够的能力，仍有哪方面需要再发掘自己的潜能，这样才能让你拥有足够的自信筹码。壹、提高语言表达能力。壹个人如果能把自己的想法或愿望清晰、明白地表达出来，那么他内心壹定具有明确的目标和坚定的信心，
8、同时他充满信心的话语也会感染对方，吸引对方的注意力，直到让人们相信，他的自信心对他人有着巨大的帮助。1、说话时把声调放低，这样听起来平稳、和谐，也更显得魅力十足。2、运用腹腔呼吸，不要用胸腔来呼吸，这样声音才会有力。3、说话时配合壹些手势，眼睛见着对方，且面带微笑，这样能够增强语言的感染力。二、尽量挑前面的位子坐二、尽量挑前面的位子坐于各种聚会或会议中，你是选择坐于前排仍是选择坐于后排座位？大多数愿意往后坐的人，往往均希望自己不会“太显眼”，否则被注意或点名的机会就会增加，而深层原因就是由于缺乏信心。其实坐于前面能够建立信心。把它当作壹个规则试试见，从当下开始就尽量往前坐。当然，坐前面会比较显
9、眼，但要记住，有关成功的壹切均是显眼的。三、试着说话时去正视别人三、试着说话时去正视别人不正视别人通常意味着：于你旁边我感到很自卑；我感到不如你；我怕你。躲避别人的眼神意味着：我有罪恶感；我做了或想到了什么我不希望你知道的事；我怕壹接触你的眼神，你就会见穿我。这均是壹些不好的信息。正视别人等于告诉他：我很诚实，而且光明正大。我相信我告诉你的话是真的，毫不心虚。要让你的眼睛为你工作，就是要让你的眼神专注别人，这不但能给你信心，也能为你赢得别人的信任。四、敢于当众发表自己的见解四、敢于当众发表自己的见解有很多思路敏锐、天资高的人，却无法发挥他们的长处参和讨论。且不是他们不想参和，而只是因为他们缺少
10、信心。于会议中沉默寡言的人均认为：我的意见可能没有价值，如果说出来，别人可能会觉得很愚蠢，我最好什么也不说。而且，其它人可能均比我懂得多，我且不想让他们知道我是这么无知。然后给自己找壹个见似说得过去的理由：等下壹次再发言。可是当这些沉默寡言的人不发言时，他们就会愈来愈丧失自信。从积极的角度来见，如果尽量发言，就会增加信心，下次也更容易发言，良性循环也就自然而然地形成了。所以无论是参加什么性质的会议，最好每次均要主动发言。评论、建议或提问均能够，不要等到最后才发言。不要担心你会显得很愚蠢，因为总会有人同意你的见解。当然有壹种情况例外：没有经过任何思考就发表你的见解。其实只要经过深思熟虑，发表的意见大多均是有价值的。另外从网上搜集到的壹些提高自信的小点子，希望对大家有所帮助：1、每天睡前想壹想今天有哪件是是值得骄傲的，哪怕很小的事，早上起来先对自己暗示几次：我相信自己，我非常棒！2、做事不要拖拉，把第二天要做的事列个清单，然后按照清单立刻去完成这些事，每做好壹件就会增加壹份自信。3、不要总去想自已自信不自信的问题，因为太关注自己的缺点只会让其掩盖住自己的自信心，造成恶性循环。4、要懂得释放压力，比如做些运动，或做壹件能让自己全神关注的事情，这也是避免心理压力导致不自信的好办法。5、不要认为不喜欢参和公众场合、讲话等就是自闭，其实这离真正的自闭仍很远，提升自信的途径仍有很多。