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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案第 1 题(单选题)柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（）A.照片胶卷B.数码相机C.信息记录D.摄影产品第 2 题(单选题)缓解压力的方法有很多，（）是一种极端错误的解压法。A.沟通B.授权C.旅游D.酗酒第 3 题(单选题)TCL 正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）A.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.产品战略第 4 题(单选题)经营资源可能给企业带来竞争优势，也可能形成竞争劣势。经营资源可分为有形资源与（）A.人力资源B.财务资源C.物质资源D.无形资源第 5 题(单选题)（）设计简单、权责分明、信息沟通方便
2、，便于统一指挥，集中管理。A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.直线职能制组织结构D.事业部制组织结构第 6 题(单选题)从事不同的行业有不同的审批部门，经营网吧必须经（）审批。1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案A.工商局B.税务局C.技术监督局D.公安局第 7 题(单选题)美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）A.经营战略B.经营哲学C.社会责任D.企业愿景第 8 题(单选题)可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功（）A.产品B.服务C.人
3、事D.形象第 9 题(单选题)一份良好的调查问卷，设（）个几个开放式的问题较好。A.1-2B.3-4C.5-6D.7-8第 10 题(单选题)普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担（）责任。A.有限B.无限连带C.无法确定D.以上都不对第 11 题(多选题)企业三种基本竞争战略是（）。A.成本领先战略B.集中化战略2K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案C.差异化战略D.进攻战略E.防御战略第 12 题(多选题)企业核心能力可以通过三个方面竞争价值的测试来辨识，即（）。A.是否容易被复制B.是否容易保密C.是否能持续D.是否在竞争中有持续的价值表现第 13 题
4、(多选题)银行开立账户的操作程序。通常企业在拿到（）后才能到银行申请开立自己的结算账户。A.营业执照B.组织机构代码证C.税务登记证D.公司章程第 14 题(多选题)创业面临大量的不同类型的风险，这些风险可以归为四个基本的类别（）。A.融资风险B.职业风险C.意外风险D.家庭社会风险E.心理健康风险第 15 题(判断题)TCL 正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于产品战略（）。A.正确B.错误第 16 题(判断题)制造商的选址标准与零售商和服务商的选址标准相同，选址标准同样关系着公司的成败。A.正确3K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案B.错误第 17 题(判断题)石
5、油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是产业集中度（）。A.正确B.错误第 18 题(判断题)供方产业的集中度超高，供方讨价还价能力超强（）。A.正确B.错误第 19 题(判断题)企业名称冠以“中国”、“中华”、“全国”、“国家”、“国际”等字样的；无须国家工商行政管理总局核准。A.正确B.错误第 20 题(判断题)企业价值观是企业员工的集体意识，它反映了企业员工集体志向的决心和追求。A.正确B.错误第 21 题(判断题)商业模式的基本检验方法有两种即逻辑检验和物理检验。A.正确B.错误第 22 题(判断题)资源是企业作为一个经济实体，在向社会提供产品或服务的过程中，所拥有或能够支配的能够实现公司战略的各种要素和要素组合。A.正确B.错误第 23 题(判断题)市场信息是有关市场经济活动的各种消息、情报、数据、资料的总称，是对市场运行过程与状况的客观描述。A.正确4K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案B.错误第 24 题(判断题)企业战略一般由企业中层人员和基层人员共同制定（）。A.正确B.错误图示说明图示说明-恭喜，答对了！-抱歉，答错了！-您选择了此项世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的5