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1、第 1 页 共 17 页 工程类上半年个人工作总结范文 工程类上半年个人工作总结范文【一】首先感谢公司对我工作的肯定，将我提升为工程部主管。在这一年里，在集团公司和工程领导正确指导下，以及同各部门的亲密配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的平安运行。获得了一定的好成绩，为完成公司质量目的做出奉献，为了总结经历，促成 20 xx 年工作再上一个新的台阶，现将 20 xx 年工作总结如下：一、日常工作完成情况 1、20 xx 年度共完成约 1485 项零维修工作，其中有公共区域，业主维修，商户维修等。得到业主商户的好评和认可。2、加强现场管理，对小区装修单元施工
2、按管理处规章制度进展监视，使之不影响小区外貌和平安管理，对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺标准施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。3、4 月份重新修订了岗责和工作流程，在此根底上改良了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处 4、每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作 第 2 页 共 17 页 5、银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致 A 栋多户业主曾屡次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。6、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。7、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道
3、垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作 二、施工改造 按照公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务，为公司节约本钱。1、一楼安管部、工程部办公室装修。2、地下车库入口处路面倒水泥。3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。4、一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。三、设备设施的维修保养 目前小区设备保养情况总体还是比拟到位的，所有的设备按照设备保养说明书进展保养，每日巡查，目前都处于良好的工作状态。1、严格按照配电系统运行保养的标准要求，参照年度工作方案，完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。第 3 页 共 17 页 同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进展保养 2、电梯检查
4、方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进展分析p 和总结，对原有的检查方式进展改良和完善。在原来只对机房、电梯主机进展检查的根底上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。催促维保单位进步维修保养程度消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监视工作，使 xx 国际 10 台电梯顺利通过质量技术监视局一年一次的电梯年检，并获得电梯平安使用证。3、严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理，对消防设备进展了全面检修和防锈加油工作。标准消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、平安指示灯、
5、楼道应急照明灯亮以引导业主用户有序地进展应急疏散，减少人员伤亡制定应急灯、疏散指示灯系统保养规定并配发相应的记录表格，对应急灯、疏散指示灯系统保养进展标准。及时发现有问题的灯具进展修复，进一步进步消防设施设备运行可靠性。4、中央空调设备的维修保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每月进展清洗。第 4 页 共 17 页 每月对一三商铺 180 台盘管风机普查并对其中 12 台存在不同问题的盘管风管进展了维修，6 月份机房和天面冷却水管进展除锈和油漆，进步了设备平安运转性能，保证夏季制冷的正常供给。5、发电机每月进展一次保养，保养时例行开机运行 15 分钟，确保停电时能快速进展发电。6、生活水泵房每日巡查
6、 2 次，保证设备的平安运行，为业主创造一个良好的居住环境。7、弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进展了全面清洁、整理工作，配合电信、挪动、联通等公司进展设备的安装维修和保养工作 8、易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成，如供水系统的故障大多是由于止回阀阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐，进展易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，进步设施设备平安保障。四、在能管理、降低消耗方面 第 5 页 共 17 页 我们对园区内的公共电气设
7、备、设施进展摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且可以改良的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进展改造：1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明；在保证整体照明需求和造型完好有序的前提下，尽量减少灯具使用数量，如将连排灯照明改为隔灯照明方式等。2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，进步效率。加大控制设备的维护，减少大功率设备的超停次数，降低功耗。3、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进展维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用。五、技能培训 工程部是一个后勤保障部门，也是一个专业技术很强的部门，同
8、时这也正是我自己的专业，对工程部员工进展了智能化系统、强电系统、中央空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关专业的培训，使各员工都纯熟掌握了物业设备设施的应急处理及操作流程，保证设备设施平安运行 六、目前存在的问题 第 6 页 共 17 页 1.专业技术程度还比拟欠缺 2.工作流程中，标准操作的统一性不强，对外围单位监视检查工作做得不够细致 3.仓库材料摆放不够标准，东西摆放比拟乱，没有贴明显标签 4.个别工作进度均比方案拖延滞后，维修工作的效率和维修质量有待进步 5.和各部门工作衔接还不是很完美 七、20 xx 工作方案 1.针对去年存在的问题进展整改 2.按照月、季、年度保养方案对设备设
9、施进展保养 3.跟进各维保单位的维护保养工作，并对维保过程，结果进展监视检查 4.随时做好防汛、防火等措施，完善设备设施及各项应急预案，做好检查及检修工作，确认设备设施及人员平安 5.随时处理各项报修工作 6.完成领导下达的临时性工作 工程类上半年个人工作总结范文【二】20 xx 年上半年就要尾声，新的半年展望在即。xx 工程从 20 xx 年 x 月中旬正式施工到如今，其中制管车间门架式钢构造总面积 9820，预留仓库门架式钢构造总面积 3840，主体分别于第 7 页 共 17 页 20 xxx 年 x 月初，20 xx 年 xx 月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及工程部全体员工的
10、辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建立过程中，也深入认识到团队合作的重要性，一些自身的缺乏，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进展的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：一、工期进度方面 工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从平安，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程平安、进度等重大环节。材料常出现的问题：1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工消费过程中公司加大力度对其进展监视以确保材料的正确消费为之后的不
11、必要费事做好保证。2、原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3、做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装消费相冲突，造成后期现场变更，误工误时鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部建议施工队在条件允许的情况下同会等相应第 8 页 共 17 页 负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析p 、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。在根底施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方
12、，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制实在有效的进度赶超制度措施。在此，我也深入认识到自身的缺乏，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经历的缺乏，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。二、工程施工平安方面 现场施工要可以真正意识到平安消费是企业和个人铸就中太的前提和保障。可以认识做到“以人为本，平安第一”的社会态度，可以做到平安设施的投入、平安教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人平安教育工作，签订相应的劳务
13、合同，平安交底，时刻牢记平安意识，_预留仓库工程中途施工过程中出现的工人施工跌落情况，作为现场负责人我负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最珍贵的抢救第 9 页 共 17 页 时间，使得工人最后的安康恢复提供了有力保障，为此我也深入反省自身，牢记过失，在日后的施工现场平安管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的平安教育、排查平安隐患作为工作的重点，并制定详细的平安施行方案和措施，为工程的顺利进展保驾护航。三、工程施工质量方面 百年大计，质量为本。xx 工程，随已经完工，但是仍然遗留有很多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭
14、接处的漏水，墙面窗户的漏水，着实给甲方的消费造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监视其施工程序，防止工人麻木思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家标准、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。四、本钱控制和工程预付款 1、本钱控制 1材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量方案，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务
15、单领料，材第 10 页 共 17 页 料进出库有详细的记录。在保证材料正常供给的情况下，杜绝浪费。2采用新工艺，减少用工量、进步效率来增加效益结合现场实际情况而定。2、工程预付款 与 xx 集团签订施工合同中的工程预付款条款，建立单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进展也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最实在有力的后援保证。与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安平安全工作、欢欢喜喜回家。回望今年上半年的工作有成长也有缺乏，清醒分析p 自己的工
16、作中的缺乏和优点，认识差距，承受经历，汲取教训，在今后的工作中扬长避短，进步和改良施工方法，这是日后工作的珍贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断进步专业素质和程度，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通，展现铁军风采”。第 11 页 共 17 页 工程类上半年个人工作总结范文【三】回忆工程部在酒店领导的正确指引下，在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力，圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了大厦设备平安正常地运行，保证了大厦水电气能的正常供给，同时在节能减排降耗工作中做出了一定的
17、成绩。为总结经历，查找缺乏，推动明年工作再上台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结：一、部门管理工作 按照集团的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准那么，加强对部门的管理。在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为标准约束每一位员工。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查方案工作准备情况，检查平安操作情况，督导方案维修工作的施行；巡查大楼，检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况；抓工作进度、工作质量和任务完成情况；抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的形式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改良和进
18、步。二、完成的主要任务 第 12 页 共 17 页 大厦设备设施已经运行 20 多年，很多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的维修任务越来越重。在人员减少的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排日常工作，保质、保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。三、20 xx 年工程部完成主要工作工程 一供配电方面：1、高压设备检修。由专业公司进展，20 xx 年未进展 2、发电机保养：在 3 月份更换了发电机空气滤清器两只，每月检查油箱油位及检查机油油位，每季度更换水箱水。按有关规定每月对发电机做空载试车和带负荷试车。3、电容
19、柜保养：更换烧毁的指示灯 18 只；在 6 月份对2#变电容柜进展故障排除；更换 2#及 3#变电容柜损坏的电容组。4、低压配电柜：及时更换以下配电柜的触点夹具：3#4#冷冻冷却泵、热水机组、客用电梯、2#及 3#制冷主机。二空调设备方面：1、空调主机的维保、加雪种 第 13 页 共 17 页 2、冷冻泵、冷却泵的维保：视情况对所有泵工作加填料作业，更换 1#3#冷冻泵的轴承、油封、水封，对磨损的轴进展加工处理。3、冷却塔的维保：对 4 台冷却塔进展更换轴承、油封、轴磨损加工的工作共计 12 次，其中对 4#塔的风叶进展更换作业。4、局部阀门的更换。5、风柜维保：按规定进展常规维保；更换磨损的
20、轴承。6、清洗盘管风机：按规定对客房所有风机盘管做清洗，按工作单对问题风机进展维修。7、热水机组：对供水的软接头进展 5 次急修。三消防设备方面：1、更换 46 台补压泵。2、对主泵进展维修。3、局部管道更换。4、压力接点控制表更换。工程类上半年个人工作总结范文【四】时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩第 14 页 共 17 页 虹”的豪气。在对 xx 肃然起敬的同时，也为我有时机成为 xx的一份子而自豪。在
21、这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，透过自身的努力，各方面均获得了必须的进步，现将我的工作状况作如下汇报。一、透过培训学习和日常工作积累使我对大发有了必须的认识 在 7 月份 xx 高级人才交流会上认识了_，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和_交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太明白了，个性是对化纤行业几乎一无所知。透过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了必须理解。公司的理念被总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司开展不忘回报社会的壮举，令人敬仰。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能开展壮大的
22、重要原因。在十一年时间实现跨越开展确实很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。此刻 xx 在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到进步 第 15 页 共 17 页 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情用心、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细节决定成败让我豪情万丈，一种用心豁达的心态、一种良好的习惯、一份方案并按时完成竟
23、是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所打破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、认真学习岗位职能，工作潜力得到了必须的进步 根据目前工作分工，我的主要工作任务是1负责公司培训工作；2负责工伤保险工作；3办公室局部写作和临时工作。透过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达潜力、流畅的文字写作潜力、较强的组织领导潜力、灵敏的处理问题潜力、有效的对外联络潜力、大型活动的筹划及筹备潜力。在原先的公司里，很多工作我只是管，大局部工作是手下人在做，此刻亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面
24、还有很多技巧。四、缺乏和需改善方面 第 16 页 共 17 页 虽然到来了近三个月，对消费工艺还不太理解，到消费现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有构成系统的方案和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也期望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能表达自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，透过多看、多问、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能。学无止境，时代的开展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导理论。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的开展奉献自己的力
25、量。五、几点推荐 公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期就应从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，个性是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立鼓励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以鼓励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。第 17 页 共 17 页 成立十一年了，当年壮年人已经逐渐转成了老年人，这也是客观规律，从此刻起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永久留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，个性是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。