产品设计开发流程文件与表格.pdf

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1、 技术部文件清单 编号:日期:项目名称 项目规格 项目建议书 编号:序号:提出部门 建议人 项目名称 型号规格 销售对象 建议日期 基本要求(包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等):市场预测分析:可引用的原有技术:可行性分析(包括技术、采购、工艺、成本等方面):项目所需费用,参加人员:总工程师审核:签名:日期:总经理批示:签名:日期:(所列各项,可另加页叙述)设计开发任务书 编号:序号:项目名称 起止日期 型号规格 预算费用 依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容:设计内容(包括产品主要功能、性能、技术指标,主要结构等):设计部门及项目负责人:备注:总工程师签名:年 月 日 设

2、计开发方案 编号:序号:项目名称 起止日期 型号规格 预算费用 依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容:设计内容(包括产品主要功能、性能、技术指标,主要结构等):设计原理及路线概述(可另加页叙述):备注:编制 审核 批准 时间 时间 时间 设计开发计划书 编号:序号:项目名称 起止日期 型号规格 预算费用 职责 设计开发人员 职责 设计开发人员 资源配置(包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等)要求:设计开发阶段的划分及主要内容 设计开发人员 负责人 配合部门 完成期限 备注:编制:日期:审核:日期:批准:日期:设计开发输入清单 编号:序号:项目名称 型号规格 设计开发输

3、入清单(附相关资料 份):备注:编制:日期:审核:日期:批准:日期:设计开发信息联络单 编号:序号:发出部门 发出人 发出时间 接收部门 接收人 接收时间 要传递的设计开发信息描述:接收部门处理意见:备注:1.本联络单用于设计开发不同组别或不同相关部门之间的信息联络。2.本单一式三份,发生部门、接收部门各一份,项目负责人一份。3.本单也用于产品定型后,各相关提出设计开发更改建议。批准:时间:设计开发信息联络单 编号:序号:发出部门 发出人 发出时间 接收部门 接收人 接收时间 要传递的设计开发信息描述:接收部门处理意见:备注:1.本联络单用于设计开发不同组别或不同相关部门之间的信息联络。2.本

4、单一式三份,发生部门、接收部门各一份,项目负责人一份。3.本单也用于产品定型后,各相关提出设计开发更改建议。批准:时间:设计开发评审会议记录 编号:日期:时 间:地 点:记 录 人:参 加 人 员 姓 名 部 门 姓 名 部 门 市场部 质检部 生产部 机安部 采购部 技术部 会议内容:评审结论:设计开发评审报告 编号:序号:项目名称 型号规格 设计开发阶段 负责人 评审人员 部门 职务或职称 评审人员 部门 职务或职称 评审内容:“()”内打“?”表评审通过,“?”表有建议或疑问,“?”表不同意 1 合同、标准符合性()2 采购可行性()3 加工可行性()4 结构合理性()5 可维修性()6

5、 可检验性()7 美观性()8 环境影响()9 安全性()10 ()11 ()存在问题及改进建议:评审结论:对纠正、改进措施的跟踪验证结果:验证人:日期:备注:1.评审会议记录应予以保留。2.可另加页叙述。编制:日期:审核:日期:批准:日期:设计开发验证报告 编号:序号:项目名称 型号规格 验证单位及参加验证人员 试验样品编号 试验起止日期 设计开发输入综述(性能、功能、技术参数及依据的标准或法律法规等):主要试验仪器和设备:序号 仪器设备编号 仪器设备 操作者 针对输入要求的各专项试验检测报告内容摘要及其结论:设计开发验证结论:对验证结论的跟踪结果:备注:可另附页叙述。编制:日期:审核:日期

6、:批准:日期:设计开发输出清单 编号:序号:项目名称 型号规格 设计开发输出清单(附相关资料 份):备注:编制:日期:审核:日期:批准:日期:试产可行性报告 编号:序号:产品名称 试产数量 型号规格 试产日期 试产人员分工 总负责人 生产设备负责人 材料供应负责人 技术指导 工序控制负责人 工艺负责人 质量控制负责人 工艺路线:可行性评审:现有过程能力的评估及需增加或调配的资源:结论:评审参加人员 单位 职务或职称 评审参加人员 单位 职务或职称 审核:日期:批准:日期:试产总结报告 编号:序号:产品名称 试产数量 型号规格 试产起止日期 试产过程简介(由样品到小指试制转化主要的困难克服办法、主要质量控制点、工艺合理性评价、设备加工能力评价、人员能力是不满足要求等):产品检验、试验结果简介及其结论(附各阶段的检测报告记录):试产结论及建议:签名:日期:总工程师审核意见:签名:日期:总经理批示:签名:日期:客户试用报告 编制:日期:批准:日期:

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