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1、 本科开放教育企业战略方案管理 WTD standardization office【WTD 5AB-WTDK 08-WTD 2C】本科开放教育企业战略管理 作业（一）第一章第三章 一、填 空 1战略管理是一种()管理过程。2、战略管理要素可概括为()、()、()、()四个方面。3、战略管理可以划分为()、()、()三个层次。4战略管理过程包括()、()、()三个环节。5战略管理理论从发展的先后顺序上看，大体上经过了如下三个阶段的演变：以()为基点的经典战略管理理论，以()为基础的竞争战略理论和以()为基础的核心能力理论。6企业的外部环境主要包括()、()、()等环境。7产业环境分析有两个基本
2、工具，一个是()，另一个是()。8如果一个产业的进入壁垒比较高，对产业内现有企业的威胁就()。9根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有四个方面主要内容，即竞争对手的()、()、()、()。10经营资源可以分为()和()两大类。11价值活动可以分为()和()两大类。12.核心竞争力是指如何协调各种生产技术以及如何将多种技术、市场趋势和开发活动相结合的（）。13尽管各公司核心竞争力的表现形式有所差异，但衡量和评价核心竞争力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的，即（）、（）、（）、（）。二、选择题 1企业战略管理的特征有()。A高层次性 B整体性 C竞争性 ”D.动态性 2企业的成长方
3、向战略有()。A市场渗透战略 B市场开发战略 C产品开发战略 D多角化战略 3.企业的协同效应可以表现在哪些方面（）A销售协同效应 B生产协同效应 C投资协同效应 D管理协同效应 4进入威胁的大小主要取决于()。A.进入壁垒的高低 B.退出壁垒的高低 C，产业内的竞争程度 D现有企业的反应程度 5一般来说，进入壁垒低，退出壁垒高的产业是()。A，高利润高风险 B稳定的高利润 C低利润低风险 D稳定的低利润 6竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大 的影响力来为自己赢得同行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的()。A事前预告 B事后宣告 C竞争者对自己行动的讨
4、论和解释 D交叉回避 7企业经营资源中的无形资源包括()o A技术资源 B组织资源 C商誉 D人力资源 8价值链的辅助活动包括()。A采购 B研究开发 C人力资源管理 D企业基础结构 9经验认为，速动比率较为合适的比例是()。A1：1 B2：1 C1：2 D1：3 10反映企业成长性的指标有()。A，销售收入增长率 B人均净利润 C总资产周转率 D流动比率 三、思考分析题 1、如果你是某糕点生产企业的战略决策者，试运用六种力量模型分析你所在企业面临的六种竞争力量的情况。2、化妆品行业的市场竞争历来非常激烈，假如你是一个化妆品企业的战略决策者，请根据你的主观判断与所搜集到的信息，构造一个内部环境要素评价矩阵，并说明你所构造的矩阵包括哪些关键成功要素以及在要素权重、评价值、加权评价值、综合加权评价值等方面与你的同事给出的相比都有哪些不同？（可与同事探讨）